白音華鋁電公司“三提升”推動提質(zhì)增效雙跨越
2025年04月27日 9:45 1156次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁 作者: 蘇瑩
國家電投內(nèi)蒙古公司白音華鋁電公司(以下簡稱“白音華鋁電公司”)40萬噸高精鋁板帶項目坐落于內(nèi)蒙古錫林郭勒大草原東部腹地,其配套2臺35萬千瓦機組,采用500千安預焙陽極電解槽技術,是國家電投集團目前唯一的500千安電解鋁生產(chǎn)線。該項目全容量投產(chǎn),徹底打通了國家電投集團內(nèi)蒙古公司在錫林郭勒盟白音華區(qū)域的“煤-電-鋁”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條“最后一公里”。
今年以來,白音華鋁電公司以“開局即起步,起步即沖刺,轉身即落實”的奮進姿態(tài),精耕細作,統(tǒng)籌謀劃各項重點任務,一季度,鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成進度計劃的101.5%,利潤總額完成年度計劃的22.35%,各項實物量指標穩(wěn)步增長,以多點突破之勢贏得首季“開門紅”。
嚴細成本管控,實現(xiàn)降本增效新提升。該公司持續(xù)完善全面預算管理體系,切實推進以實物量管理為重點的成本管理工作,實現(xiàn)提質(zhì)增效在班組落地生根;精心謀劃部署,做好JYKJ指標分解落實,充分發(fā)揮績效管理的優(yōu)勢,層層分解目標,逐級有效承接,確保各項指標穿透式落地。在成本管理的過程中,該公司加強過程管控,做好節(jié)點目標動態(tài)跟蹤,及時對風險因素亮燈預警,并制訂糾偏措施;強化統(tǒng)籌協(xié)同,細化機物料領用管控,費用單機核算,成本責任到人、嚴控維修費用等措施,機物料消耗、維修費用較去年同期分別降低10元/噸鋁、12元/噸鋁。
提高生產(chǎn)質(zhì)效,實現(xiàn)生產(chǎn)管理新提升。該公司通過優(yōu)化槽控機控制技術,全面改用開槽陽極,降低電解槽控制溫度等措施,實現(xiàn)每噸鋁液綜合交流電耗、陽極毛耗、氧化鋁單耗、氟化鹽單耗較去年分別降低67千瓦時、3千克、4千克、1千克。該公司深化鞏固鋁電解“4221”工藝技術路線,提升過程管控,電流效率達到94.6%;研究探索強化電流生產(chǎn)新路徑,全力推動綠電多元化消納技術改造,保持平均電流強度在504kA以上;鋁液綜合交流電耗13282千瓦時/噸鋁,實現(xiàn)增產(chǎn)1362噸。優(yōu)化電解生產(chǎn)組織,壓減業(yè)務外包人數(shù),提升設備設施“五化”水平,不斷提升生產(chǎn)效率,降低人力成本和安全風險。
深挖內(nèi)部潛力,實現(xiàn)經(jīng)營目標新提升。在提質(zhì)增效方面,該公司多管齊下,深挖內(nèi)部潛力,樹立全員過緊日子思想,通過培訓、宣傳等方式,讓節(jié)約意識深入人心;結合生產(chǎn)實際,優(yōu)化分時段電解槽強化電流方案,科學高效降低用電總成本;對各分廠影響生產(chǎn)因素進行全面排查梳理,精準計量水、電、氣等資源用量,合理控制生產(chǎn)輔料庫存,避免積壓浪費,并實行逐級考核制度,強化成本管理,與原材料供應商深化協(xié)作,充分發(fā)揮鋁業(yè)國貿(mào)平臺集采作用,加大談判力度,陽極炭塊采購價格較去年降低53元/噸,真正做到固本強基,提升整體經(jīng)營效益。
奮進百億,乘勢而上。白音華鋁電公司將全力以赴保安全、保生產(chǎn)、保利潤,持續(xù)深挖提質(zhì)效能,全面提升內(nèi)部規(guī)范化管理水平,助力國家電投內(nèi)蒙古公司“綠色轉型 奮進百億”目標精準落地、高效達成。
責任編輯:任飛
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