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步履不停 向光而行——中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”側(cè)記

2025年04月24日 11:49 1014次瀏覽 來源:   分類:   作者:

一季度,中鋁山西新材料有限公司 (以下簡稱“中鋁山西新材料”)、中鋁山西鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“中鋁山西鋁業(yè)”)牢固樹立“一盤棋”思想,充分發(fā)揮全面預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)作用,以全要素對標(biāo)為抓手,緊盯過程管控,極致精細(xì)管理,經(jīng)過全體干部員工不懈努力,中鋁山西新材料利潤總額較預(yù)算目標(biāo)超額完成855萬元,中鋁山西鋁業(yè)利潤總額同比增利451萬元,全面實(shí)現(xiàn)首季 “開門紅”。

全面對標(biāo) 靶向精準(zhǔn)發(fā)力

中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)以預(yù)算為引領(lǐng),以全要素對標(biāo)、工序?qū)?biāo)和“三化一提升”為抓手,建立健全以橫向全領(lǐng)域、縱向全級次、工序全過程的全要素對標(biāo)體系,通過算法比對、數(shù)據(jù)分析、微調(diào)提升等方式,持續(xù)跟蹤優(yōu)化重點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo),拜耳法分解率、循環(huán)效率、熟料氧化鋁凈溶穩(wěn)步提升。

統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),才能做到靶向精準(zhǔn)發(fā)力。從波浪形的市場價格趨勢圖,到柱狀的兄弟單位排名圖,從內(nèi)部指標(biāo)消耗數(shù)據(jù),到關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況……在每月一次的兩公司經(jīng)濟(jì)活動分析會上,專業(yè)的分析不僅讓各二級單位對行業(yè)形勢有了把握,而且能夠橫向、縱向多角度地掌握自身差距。

中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)將財務(wù)管理和全要素對標(biāo)作為企業(yè)日常管理的重要抓手,針對生產(chǎn)消耗居高不下這一問題,組織各系統(tǒng)全面認(rèn)領(lǐng)問題清單。氧化鋁廠從礦、堿、蒸汽消耗上下功夫,加強(qiáng)與礦業(yè)公司聯(lián)動,及時根據(jù)礦石供應(yīng)質(zhì)量變化,圍繞循環(huán)濃度、調(diào)礦固含等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行量化調(diào)整,扎實(shí)開展蒸發(fā)器運(yùn)行攻關(guān),近3個月每噸氧化鋁消耗費(fèi)用累計降低90.05元。

“遠(yuǎn)學(xué)連城、近比中潤。”雖然在中鋁股份去電成本排名靠前,但電解廠也同樣為自己立下了新的標(biāo)桿。一季度,該廠圍繞“三化一提升”管理模式,聚焦電解作業(yè)關(guān)鍵過程,制訂“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)標(biāo)”分級獎勵辦法,推行“定點(diǎn)+移動”視頻監(jiān)控全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了換極、出鋁、抬母線等主要操作的全過程監(jiān)管,電解操作一次合格率提升至95%以上,鋁液制造成本降低7.7元/噸鋁。

緊盯質(zhì)量 強(qiáng)化日常管控

從源頭把控礦石的質(zhì)與量,到開展降低氧化鋁中氧化鈉、氧化鐵含量攻關(guān),再到大力實(shí)施循環(huán)料除鐵升級改造、降低保溫料鐵含量……中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)始終將質(zhì)量管理作為重中之重,以“盯源頭、抓過程、保產(chǎn)品”為主線,大力開展勞動競賽,加強(qiáng)日常監(jiān)督管控。一季度,氧化鋁一級品率達(dá)100%,鋁錠AL99.70以上合格率達(dá)100%。

礦石穩(wěn)定供應(yīng)直接關(guān)系著氧化鋁生產(chǎn)能否高效運(yùn)行。礦業(yè)公司牢固樹立大局意識,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,增強(qiáng)斗爭本領(lǐng),全方位開展保供專項(xiàng)行動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)發(fā)運(yùn)各項(xiàng)工作,克服雨雪天氣、地方部門檢查頻率高等不利因素對生產(chǎn)的影響,發(fā)運(yùn)人員24小時值守,真正做到“能發(fā)盡發(fā)”。一季度,鋁土礦供礦量較去年同期上漲14%。

生產(chǎn)管控中心充分發(fā)揮生產(chǎn)組織、過程監(jiān)督管理作用,建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目督辦、生產(chǎn)過程考核等重點(diǎn)工作機(jī)制,加強(qiáng)系統(tǒng)濃度和液量把控,重點(diǎn)做好溶出機(jī)組運(yùn)行狀況、蒸發(fā)器運(yùn)行效率和赤泥鋁硅比波動等分析和調(diào)整,加大赤泥綜合利用力度,深度挖掘拜耳法降堿耗、燒結(jié)法降成本等效益,不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營效率。

“一季度,我們班獲得撈鐵勞動競賽第一名。”氧化鋁廠分解丁班班員高興地說。氧化鋁粉中鐵含量高直接影響下游電解鋁生產(chǎn),在撈鐵勞動競賽過程中,氧化鋁廠每個月底都會對四個運(yùn)行班組撈鐵量進(jìn)行稱重評比,表彰先進(jìn)典型,鼓勵全員行動。作為氧化鋁生產(chǎn)下游,電解廠同步實(shí)施循環(huán)料除鐵升級改造,并在自動添加保溫料系統(tǒng)上新增一道除鐵器,全力保障電解鋁液鐵含量的降低。

通力協(xié)作 夯實(shí)發(fā)展根基

一季度以來,中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)各單位立足生產(chǎn)實(shí)際,加強(qiáng)溝通協(xié)作,全方位梳理工藝管線和設(shè)備設(shè)施,強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動,實(shí)施項(xiàng)目攻關(guān),100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項(xiàng)目加速推進(jìn),“星級車間(工區(qū))創(chuàng)建”蓬勃開展。

為了保障100萬噸氧化鋁節(jié)能增效升級改造項(xiàng)目順利建設(shè),近一個月的時間里,圖紙設(shè)計、設(shè)備采購、場地清理、隊(duì)伍組建等工作同步展開,建設(shè)指揮部每天組織生產(chǎn)、營銷、安環(huán)、監(jiān)理、施工單位召開項(xiàng)目例會,協(xié)調(diào)解決存在問題,檢查現(xiàn)場安全、緊盯進(jìn)度質(zhì)量,加快空壓機(jī)及循環(huán)水子項(xiàng)、拆除遷移工程、溶出基礎(chǔ)子項(xiàng)等進(jìn)度,全力保證后續(xù)改造高效推進(jìn)。

從2月底開始,“星級車間(工區(qū))創(chuàng)建”活動全面鋪開,各二級單位以基礎(chǔ)管理提升為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn),重塑企業(yè)對內(nèi)對外形象。主體生產(chǎn)單位建立健全“定點(diǎn)幫扶”機(jī)制,黨員骨干沖鋒在前,帶頭整治清理,短短一個月,現(xiàn)場環(huán)境面貌明顯改善。

3月初,赤泥壩上黨旗飄揚(yáng),中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)多家單位協(xié)調(diào)聯(lián)動,230余名干部員工分片包干、扶苗填坑,以實(shí)際行動筑牢生態(tài)保護(hù)屏障;為提升倒鋁溫度,降低生產(chǎn)消耗,電解廠與鋁加工廠協(xié)同攻關(guān),梳理銜接流程,涂抹保溫料,抬包倒鋁前溫度提高30攝氏度;電控分公司緊跟生產(chǎn)需求,全面升級現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng),氧化鋁645個生產(chǎn)管控關(guān)鍵數(shù)據(jù)全部實(shí)現(xiàn)實(shí)時數(shù)據(jù)采集,數(shù)智化工廠建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

下一步,中鋁山西新材料、中鋁山西鋁業(yè)將聚焦增強(qiáng)核心功能和提升核心競爭力,以開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī),堅定“四個特強(qiáng)”導(dǎo)向,錨定“四化”轉(zhuǎn)型,堅持極致經(jīng)營管理和鐵血降本,強(qiáng)化科技管理雙輪驅(qū)動,加快新質(zhì)新興產(chǎn)業(yè)布局,全力打造北方地區(qū)最具競爭力的有色金屬企業(yè)。

責(zé)任編輯:任飛

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