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張偉敏正在對碎礦站設備進行改造。

32年來，洛鉬中國區(qū)礦山公司碎礦車間主任張偉敏，立足本職、苦干巧干、勇于探索，生動詮釋了一名基層管理者不忘初心、奮楫篤行的責任和擔當。

創(chuàng)新驅動解難題

連年來，張偉敏發(fā)揮業(yè)務專長，主持了30余項技術創(chuàng)新項目，獲得實用新型專利10余項，提高了設備作業(yè)效率、降低了生產成本。

張偉敏帶領技術人員利用天車上的小型行程開關自制防撕裂裝置，有效避免了皮帶長距離撕裂的問題，獲得洛鉬中國區(qū)優(yōu)秀案例一等獎；實施的振動放礦機溜槽改造項目，將溜槽由設計的4.5米改為3.5米，縮短礦石在溜槽內的傳輸時間，使單班傳礦量增加2000噸；實施的碎礦站智能遠程控制改造項目，完成新4號站遠程控制改造和視頻監(jiān)控及網絡系統(tǒng)升級和調試，現(xiàn)正在進行最終的保護測試和故障消缺；液壓旋回破碎機偏心套系巴氏合金材質，在設備運轉時極易磨損，導致生產成本居高不降，張偉敏用高效合成尼龍材質替代巴氏合金材質，使用壽命延長1.5倍，每個偏心套使用周期內的碎礦量增加40余萬噸。

勇毅前行譜華章

為確保安全生產，張偉敏每月兩次組織由電工、維修工、安全員、設備管理員參加的安全、環(huán)保、消防、設備能源檢查，發(fā)現(xiàn)問題，明確責任人及整改時間，實現(xiàn)閉環(huán)管理；結合車間實際組織開展布袋除塵器故障現(xiàn)場處置、起重傷害、消防、機械傷害、防汛等演練；對照行業(yè)標準，制訂了《碎礦車間安全管理標準化班組實施方案》，全面開展班組人員安全意識和班組作業(yè)活動標準提升活動。

同時，張偉敏嚴格落實設備包機制度，明確責任人職責，建立考核監(jiān)督機制，構建設備“一機一檔”，涵蓋設備全面信息并動態(tài)更新；完善檢修流程，制訂檢修驗收標準，做好檢修前、中、后各環(huán)節(jié)把控，針對檢修不到位的問題，強化預診斷，延長檢修后試運行跟蹤監(jiān)測，保障設備檢修質量與長效穩(wěn)定運行；督促職工加強日常設備巡檢，保障設備點巡檢有效落地。連年來，該碎礦站設備運轉率達74%，居國內同行業(yè)最高水平。

在日常工作中，張偉敏嚴謹敬業(yè)的工作態(tài)度令人折服。碎礦車間是礦山生產的咽喉部位，一旦發(fā)生故障，選礦單位也將面臨停產。因此，該車間總是利用選礦單位檢修之機，對設備進行維修。不久前，張偉敏組織人員對碎礦站進行月檢，為確保檢修質量、按時完成檢修任務，他連續(xù)工作36個小時，直至試車成功，才拖著疲憊的身軀回到家中。

未來，張偉敏將繼續(xù)秉承“精益求精、盡善盡美”的工作理念，用實際行動為公司發(fā)展貢獻力量。