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近日，銅陵有色金冠銅業(yè)分公司與金新銅業(yè)分公司召開專題對接會，攜手共建“共享物資庫存”協同機制，以實現備件資源優(yōu)化配置，在全力保障金新銅業(yè)分公司試生產階段備件保障需求的同時，加快金冠銅業(yè)分公司庫存物資的周轉，以及助推兩家公司實現備件低庫存。

針對兩家單位地理位置相近、工藝流程相似、備件通用性高等有利條件，兩家單位通過落實推進“信息互通、資源共享、動態(tài)平衡”的備件互儲互備工作措施，建立“共享物資庫存”協同機制，不僅可以減少重復采購、降低庫存成本，還能提高備件利用率，實現資源的最優(yōu)配置。

搭建數字化共享平臺，保障信息互通。在熟悉了解相互物資管理現狀及庫存結構的基礎上，通過信息化技術手段，實現金冠銅業(yè)分公司智能倉儲平臺動態(tài)庫存信息實時共享；依托微信工作群建立常態(tài)化溝通機制，確保技術、采購、庫管人員在共享備件物資周轉過程中及時響應、提出改進建議。

構建高效協同體系，推動資源共享。成立以兩家單位分管領導任組長、各相關部門和車間相關人員為成員的共享庫存工作專班，落實專人負責日常協調與統(tǒng)計工作，實行“現場標識+動態(tài)推送”雙軌管理，即金新銅業(yè)分公司保全及工藝車間申報備件計劃時，匹配查詢金冠銅業(yè)分公司物資庫存信息，并對可調劑備件做好現場核實與標識，盡可能利用現有備件庫存，合理申報備件計劃；金冠銅業(yè)分公司需及時推送可調劑備件庫存變化預警信息。

完善長效保障機制，提升工作效率。兩家單位在前期簽訂《備件物資調劑協議》的基礎上，進一步簡化調劑流程，確保今年3月份打通跨廠區(qū)備件調劑業(yè)務確認及結算全流程，實現“線上申請、線下驗貨、定期結算”的閉環(huán)管理。落實相關人員進出兩家廠區(qū)的便利條件，推動相互開放動態(tài)庫存信息查詢權限，確保業(yè)務、技術、庫房人員能夠順利通過廠區(qū)門禁及查詢相關信息，并根據業(yè)務需要指定權限人；落實兩家單位保全車間牽頭梳理設備備件技術要求，統(tǒng)籌做好備件通用管理工作。在加大庫存共享工作宣貫、增強員工提質增效意識的同時，適時召開推進會議，協調解決工作中遇到的問題，及時總結工作，為銅陵集團內部資源整合提供可復制經驗。