奏響高質量發(fā)展“奮進曲”——中州鋁業(yè)沖刺首季“開門紅”側記
2025年03月25日 13:22 1263次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁 作者： 張冬波
春風浩蕩，萬象更新。一季度，中州鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“中州鋁業(yè)”）深入學習黨的二十屆三中全會精神，貫徹中鋁集團職代會要求，錨定全年任務目標，圍繞“新中鋁”建設戰(zhàn)略布局，全面統(tǒng)籌生產組織、市場拓展和技術創(chuàng)新，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，奮力沖刺首季“開門紅”，為完成全年目標奠定堅實基礎。
強化管理提效能
激發(fā)生產新活力
走進中州鋁業(yè)精細氧化鋁生產系統(tǒng)，設備穩(wěn)定運轉，生產井然有序。中控室內，操作人員緊盯工藝參數，自動化設備精確調控，確保系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行。
面對原材料價格波動帶來的成本壓力，中州鋁業(yè)以強化管理為突破口，圍繞“提產增效、降本減耗”精準發(fā)力。通過優(yōu)化系統(tǒng)流程、精細調控工藝參數和強化設備維護，全面提升系統(tǒng)運行效率。技術團隊深入剖析制約生產瓶頸難題，實施一系列技術改造和工藝創(chuàng)新，成功提高熟料窯運行能力和產能，推動系統(tǒng)單耗和能耗持續(xù)下降。
在深加工系統(tǒng)，提質增效步伐同樣堅定有力。該公司根據市場需求靈活調整生產計劃，強化工藝參數監(jiān)控，有效提升精細氧化鋁的成品率和產品質量，通過推進自動化和智能化改造，縮短產品切換時間，減少產線波動，進一步提升系統(tǒng)穩(wěn)定性和生產效率。
精準對標、持續(xù)優(yōu)化，才能在市場競爭中保持優(yōu)勢。精細氧化鋁生產線上，每一名員工都展現出斗志昂揚的精神風貌。
搶抓市場新機遇
做強高附加值產品
市場是企業(yè)發(fā)展的生命線。中州鋁業(yè)緊盯市場動態(tài)，圍繞客戶需求不斷優(yōu)化產品結構，推動高附加值產品在市場上的競爭力和占有率穩(wěn)步提升。
該公司充分發(fā)揮“產銷研”協同優(yōu)勢，建立快速響應機制，針對不同市場需求制訂靈活的生產和銷售策略。營銷團隊緊跟市場變化，靈活調整銷售模式，深化與重點客戶的合作，積極拓展新市場、新領域。針對客戶提出的產品性能改進建議，該公司研發(fā)團隊快速響應，深入分析產品特性，精準調整生產工藝，推動產品質量持續(xù)提升。
在國際市場上，中州鋁業(yè)通過強化品牌建設和市場布局，成功拓展全球銷售網絡，精細氧化鋁出口量保持穩(wěn)定增長，市場競爭力顯著增強。
市場是最好的試金石。只有不斷創(chuàng)新，滿足客戶需求，才能贏得市場的認可。一季度，中州鋁業(yè)緊盯市場需求，推動產品結構優(yōu)化，增強產品盈利能力，提升市場適應力和競爭力，確保在激烈的市場競爭中贏得主動。
筑牢安全環(huán)保屏障
推動綠色發(fā)展
設備平穩(wěn)運行，空氣清新，廠區(qū)環(huán)境整潔有序。廢水處理系統(tǒng)旁，技術人員正實時監(jiān)控出水水質，一組組數據顯示，廢水零排放系統(tǒng)始終保持著穩(wěn)定運行。
安全生產是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。中州鋁業(yè)建立了安全風險分級管控和隱患排查治理機制，落實安全責任制，細化安全管理措施，確保生產安全可控。該公司定期開展設備巡檢和安全檢查，針對發(fā)現的隱患問題，制訂整改措施并落實閉環(huán)管理，確保設備安全穩(wěn)定運行。
中州鋁業(yè)始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，持續(xù)加大環(huán)保投入，通過技術創(chuàng)新和設備改造，推動節(jié)能減排和清潔生產。近年來，該公司通過升級環(huán)保設施和優(yōu)化排放管理，確保污染物達標排放，推動固廢資源實現大規(guī)模綜合利用。
在節(jié)能降耗方面，該公司大力推進節(jié)水技改和廢水回收利用，通過升級智能供水系統(tǒng)和完善監(jiān)控設備，科學平衡供水壓力，減少供水損耗。技術團隊通過優(yōu)化管網布局和提升設備運行效率，進一步提高廢水回收率，持續(xù)降低新水消耗，實現經濟效益與環(huán)境效益雙贏。
環(huán)保是責任，安全是底線。中州鋁業(yè)在強化培訓和建立考核管理制度等手段的推動下，持續(xù)提升安全和環(huán)保管理水平，推動綠色發(fā)展邁向更高水平。
創(chuàng)新驅動發(fā)展
培育競爭新優(yōu)勢
創(chuàng)新是企業(yè)高質量發(fā)展的核心動力。中州鋁業(yè)堅持以科技創(chuàng)新為引領，圍繞生產管理、技術研發(fā)、市場拓展等方面持續(xù)發(fā)力，推動管理水平和生產能力不斷提升。
在生產管理上，全面推行“極致經營八法”，推動生產流程優(yōu)化、指標提升和成本降低。通過對標管理和問題攻關，在生產組織、設備管理、能耗控制等方面取得顯著成效。
在技術創(chuàng)新上，加快推進生產系統(tǒng)的智能化和自動化改造。新投入使用的多種全自動設備，不但提升了生產效率，還進一步降低了人工成本和設備損耗。
在市場開拓上，堅持“以客戶為中心”，靈活調整市場策略，積極開發(fā)新客戶、新產品，提升市場適應力和競爭力。通過加強與核心客戶的合作，該公司進一步穩(wěn)固了市場地位，增強了市場話語權。
2025年，是全面推進高質量發(fā)展的關鍵之年。中州鋁業(yè)將以更加堅定的信心和更加務實的舉措，持續(xù)深化精細管理，強化技術創(chuàng)新，拓展市場空間，推動管理水平和發(fā)展質量全面提升，奮力實現全年生產經營目標。
責任編輯：任飛
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