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為深入貫徹落實黨中央和陜西省委決策部署，持續(xù)深化“三個年”活動、聚焦聚力打好“八場硬仗”，3月12日，陜西有色金屬控股集團有限責任公司（以下簡稱“陜西有色”）召開2025年審計工作會，通報2024年審計工作和問題整改情況,安排部署下一階段審計工作，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

在會上，陜西有色黨委書記、董事長吳群英組織學習習近平總書記在全國兩會期間的重要講話和全國兩會精神以及習近平總書記關于審計工作的重要講話重要指示批示精神，準確把握審計工作的政治站位和目標定位。吳群英強調，陜西有色各單位要以習近平總書記的重要指示精神為指引，準確把握審計的政治站位和業(yè)務定位，將審計工作與企業(yè)高質量發(fā)展緊密結合，以高質量審計推動高質量發(fā)展。

一是強化基礎工作，完善審計體系。依據(jù)陜西省委、省國資委對審計機構設置的要求，陜西有色將進一步完善內部審計領導體制、機構設置和制度建設，確保審計工作有章可循、有據(jù)可查。同時，陜西有色將加強對內部審計工作的總結與計劃，提升內控評價和責任追究的效能，確保審計工作的規(guī)范性和有效性。

二是聚焦重點領域，提升審計質量。陜西有色將根據(jù)不同審計任務制定相對應的審計模板，做到一類審計、一類模板，形成臺賬管理，對普遍性、突出性問題進行“升級式”整改；做好內部審計計劃，確保內部審計的高質量完成；嚴格執(zhí)行內部審計程序，加強審計基礎管理，不斷提升審計工作的規(guī)范性和有效性。

三是狠抓審計整改，確保問題落實。吳群英要求，對于內部審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要清單化管理，督促及時整改，通過審計領悟背后的管理原因、領悟現(xiàn)代企業(yè)管理體系的差距、領悟全面從嚴治黨的差別、領悟干部作風能力的差距，并提出治標治本的治理方法，加強對陜西省審計廳、省國資委移交問題的整改落實；建立健全整改機制，確保問題得到根本性解決，防止問題反彈；要加強審計整改的跟蹤和檢查，確保整改措施得到有效執(zhí)行。

四是加強隊伍建設，提升審計能力。陜西有色注重審計人員的職業(yè)素質提升和培養(yǎng)，加強專職審計人員的管理和培訓，通過舉辦培訓班、研討會等方式，提升審計人員的專業(yè)技能和綜合素質，加強審計人員之間的交流和合作，形成工作合力，提升審計工作的整體效能。

五是加大整改力度，嚴肅追責問責。對于落實重大戰(zhàn)略部署不力、拒絕整改和敷衍整改、有責不追及追責不力、分解及落實企業(yè)重點工作不力等情況，陜西有色堅決實行“一票否決”，嚴肅追究相關人員的責任，通過嚴格的追責問責機制，確保審計工作的權威性和嚴肅性。

六是加強協(xié)同合作，形成工作合力。陜西有色將加強審計、財務、巡查、紀檢、組織等部門的協(xié)同合作，共享臺賬資源，統(tǒng)籌檢查力量和整改力量，通過加強部門之間的溝通和協(xié)作，提升審計工作的整體效能和水平。

陜西有色將繼續(xù)以高質量發(fā)展為目標，以審計工作為重要抓手，不斷提升企業(yè)治理水平和競爭力，通過持續(xù)加強審計工作力度和深度，不斷提升審計工作的科學性和有效性，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航，為有色金屬行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。