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進入四季度以來，西北鋁業(yè)有限責任公司（以下簡稱“西北鋁”）質量管理部鼓足干勁、齊心協(xié)力，聚焦體系運行管理、試驗檢驗、計量器具檢定以及質量檢查等重要工作板塊，以穩(wěn)中求進的態(tài)勢，扎實有序地推動各項任務邁向新臺階，全力沖刺年度目標。

強化體系運行管理

筑牢內部審核防線

完善的體系運行管理是保障生產(chǎn)運營高效、合規(guī)的“基石”和“命脈”。四季度，西北鋁質量管理部進一步加強內部審核工作，嚴格對照相關標準和流程，隨機對各單位質量體系運行情況開展內部檢查，對各個環(huán)節(jié)進行全面細致地梳理與審查。從管理制度的落實情況，到各部門之間的協(xié)作流程，均納入審核范疇，確保不留任何管理上的漏洞與隱患。近期，體系工作人員將制訂體系流程思維導圖，制訂詳細清單，確保審核無死角。通過定期開展內部審核會議，對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門積極反饋問題、共同探討解決方案，及時發(fā)現(xiàn)并糾正體系運行中出現(xiàn)的各類問題，形成了嚴謹有序、及時糾錯的良好機制，為公司整體運營筑牢堅實的內部防線，讓各項工作得以在規(guī)范的軌道上穩(wěn)步前行。

試驗檢驗跟進進度

及時出具精準報告

在產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)過程中，試驗檢驗工作起著至關重要的作用，其進度和報告質量直接影響著整個產(chǎn)品生命周期的推進以及對外的交付信譽。四季度以來，試驗檢驗人員時刻保持高度的責任心，秉承專業(yè)精神，緊密跟進各個項目的進度。無論是新產(chǎn)品的性能測試，還是既有產(chǎn)品的質量抽檢，他們都嚴格遵循國家及行業(yè)相關標準，按照科學的試驗方法和標準操作流程進行，確保每一個數(shù)據(jù)真實可靠。為了不耽誤后續(xù)工作的開展，檢驗人員加班加點，經(jīng)過多層級的審核把關，確保報告內容翔實、結論清晰，及時對各項試驗結果進行整理分析，第一時間出具試驗報告，為研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)提供有力的數(shù)據(jù)支撐，助力公司能夠快速、準確地做出決策，保障產(chǎn)品質量與項目進度兩不誤。

計量工作嚴抓質量

確保計量準確無誤

計量的準確性和可靠性關乎著企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，小到工模具的尺寸測量，大到爐溫的保證，都離不開精準計量。進入四季度，計量工作人員更是打起十二分精神，不斷提高檢定質量。按照周期檢定計劃及時對各類計量器具進行修理、校準和檢定，嚴格按照檢定規(guī)程要求出具檢定證書，確保所有計量器具處于有效管控之中，決不允許不合格計量器具流入到生產(chǎn)中。同時，該公司加強對計量人員的專業(yè)培訓，提升操作技能與責任心，確保每一次計量結果都經(jīng)得起推敲，為生產(chǎn)經(jīng)營提供精確可靠的計量保障，避免因計量誤差帶來潛在風險。

質檢工作全力沖刺

嚴抓產(chǎn)品過程質量

質檢工作是產(chǎn)品流向市場的最后一道關卡，在四季度沖刺階段，質檢團隊更是全員出動，以高標準、嚴要求對待每一個待檢產(chǎn)品。他們通過層層把關，運用多樣化的質檢手段，從原材料的入場檢驗，到成品的最終驗收，全方位、無死角地進行檢查。對于任何出現(xiàn)的不合格品，堅決不放過，以“零容忍”的態(tài)度對待不合格品，詳細記錄問題所在，并及時反饋給相關部門進行整改。這種嚴謹細致、毫不松懈的工作態(tài)度，有效保障了產(chǎn)品的整體質量，讓消費者能夠放心使用西北鋁的產(chǎn)品，也為公司樹立了良好的市場口碑。

四季度的奮戰(zhàn)仍在繼續(xù)，西北鋁質量管理部全體員工將充分踐行“三同”工作理念，凝心聚力，勇于擔當，繼續(xù)保持昂揚的斗志和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，以穩(wěn)中求進的態(tài)勢，有序推進各項工作，向著年度目標奮勇邁進，努力書寫公司高質量發(fā)展新篇章。