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近日，中鋁國際工程股份有限公司（以下簡稱中鋁國際）召開一季度經濟活動分析會，總結分析一季度生產經營情況和重點工作，認真研判當前經營形勢，部署下一階段任務，進一步動員全體干部員工堅定信心、壓實責任，勇于擔當、攻堅克難，確保上半年實現時間過半任務過半目標。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民，黨組成員、副總經理董建雄出席會議并講話。會議由中鋁國際黨委書記、董事長李宜華主持。

劉祥民對中鋁國際一季度取得不凡的市場訂單給予充分肯定，同時指出要干好工程，取得利潤，收到現金進而走向良性循環(huán)需要徹底改變慣性。他強調，中鋁國際處于改革發(fā)展轉型升級的關鍵時期，要重點抓好三個方面工作，開展一場由內而外的自我革命，帶領隊伍齊步往前走。一是各級黨組織必須抓好這場轉型升級的自我革命，帶出一支有狼性、能戰(zhàn)斗的隊伍，以過硬的作風把各項工作抓緊抓好抓出成效，促進經營業(yè)績實現根本性好轉，樹立良好市場形象，積極探索、勇于實踐中鋁國際高質量發(fā)展新模式。二要堅定敢打必勝的信心。要認清并充分發(fā)揮自身擁有一支高質素人才隊伍的優(yōu)勢，圍繞價值創(chuàng)造認真思考，進一步統(tǒng)一思想、群策群力，旗幟鮮明地做好“一主一特一拓”，長期堅持，不斷進取，做到有所為有所不為。三是各級黨組織要積極發(fā)掘人才、用好人才，讓人才走向一線、走向前臺。要強化人才激勵，堅持賞罰并舉、獎懲分明，促進擔當作為。各級領導班子成員都要沉到一個項目部或專班工作組，抓好一個項目，發(fā)現和培養(yǎng)一批人才，結合實際創(chuàng)新一項機制，打造企業(yè)轉型升級可持續(xù)高質量發(fā)展新支撐。

董建雄要求，中鋁國際要進一步加大力度，抓好各項重點工作落實。一要對重點項目緊盯不放，全力推進，確保項目按期保質完成。二要強化成本意識，狠抓市場開拓和成本管控。三要持續(xù)加大“兩金”壓降和虧損企業(yè)治理工作力度。四要細化對標工作，持續(xù)抓好“大監(jiān)督”工作。

中鋁國際領導班子成員、專職董事、專員，各部門、各企業(yè)主要負責人及相關部門負責人等參加會議。