寶鈦集團扎實推進項目高質(zhì)量建設(shè)
2022年03月31日 9:24 7885次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鈦資訊 作者： 雷讓岐
近年來，在陜西有色金屬集團的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，寶鈦集團緊抓市場機遇，通過一系列改革措施，企業(yè)經(jīng)營形成持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。目前，寶鈦集團正繼續(xù)拓展眼界和思路，謀劃好企業(yè)發(fā)展的布局結(jié)構(gòu)，把各項工作抓細(xì)、落實。在項目建設(shè)方面，寶鈦集團聚焦“補鏈、強鏈、延鏈”的要求，全局規(guī)劃，著眼長遠(yuǎn)，按照“加快建設(shè)一批、論證籌劃一批、戰(zhàn)略儲備一批”的思路謀劃和實施了一批助推企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、滿足國家重大項目需求、提升綜合競爭力的建設(shè)項目。通過這些項目的實施，寶鈦集團將初步形成以寶雞為基地、以西安為樞紐、以長三角為窗口、其他地區(qū)功能補充的發(fā)展布局，為實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)走向中心城市、布局海外，向世界舞臺邁出堅實的一步。
2022年，寶鈦集團將以“高質(zhì)量項目建設(shè)年”為契機，積極推進在建項目的建設(shè)進度，認(rèn)真做好籌劃項目的立項論證和儲備項目的前期調(diào)研工作，以高質(zhì)量項目建設(shè)實施推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓工作落實。寶鈦集團將以項目組為主導(dǎo)，著力解決制約項目推進的各類問題，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)工作；要科學(xué)組織、合理安排，細(xì)化、量化各個任務(wù)節(jié)點，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、干事?chuàng)業(yè)的銳氣促進項目高效有序推進。
二是強化監(jiān)督管理，嚴(yán)控項目流程。寶鈦集團將嚴(yán)格按照集團公司固投項目管理制度和寶鈦集團項目管理實施流程推動項目建設(shè)；嚴(yán)格按照項目建設(shè)“三同時”要求，切實做好項目生態(tài)環(huán)境影響、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能審查等各方面工作，確保項目建設(shè)合法合規(guī)。
三是嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保項目工期。寶鈦集團將以高度的責(zé)任感和使命感做好項目建設(shè)推進和管理工作，組織精兵強將進行項目管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保把項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、效益工程；嚴(yán)格按照項目計劃推進建設(shè)進度，確保項目早日建成投產(chǎn)，為陜西有色金屬集團高質(zhì)量高效益發(fā)展作出新的更大貢獻。
責(zé)任編輯：楊一鳴
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