萬基鋁加工實現(xiàn)時間任務“雙過半”
2021年08月09日 9:14 4397次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 鋁資訊 作者： 拓如印
近日，在萬基控股集團召開的上半年工作總結大會上獲悉，萬基鋁加工公司因產量、利潤雙雙完成董事會下達指標，實現(xiàn)時間任務“雙過半”，受到集團公司特別表彰。
今年上半年，萬基鋁加工公司干部員工，用活承包經營措施，奮力克難攻堅，以大力開展“創(chuàng)新提質增效年”“安全管理提升年”活動為抓手，大膽推進各項工作革新，以市場為導向調整產品結構，以經濟效益為中心著力于高附加值新市場和新產品開發(fā)，對內加強質量、安全和生產管理，以人為本，注重人的作用發(fā)揮，通過績效工資調節(jié)穩(wěn)定骨干員工隊伍，廣泛凝聚攻堅克難的力量，重點產品開發(fā)取得成效，生產能力持續(xù)提升，管理處室和生產車間成本和效率意識提高，“立即行動，馬上就辦”的降成本和提效率思想逐步成為職工共識，并付諸實踐，促進了公司經濟效益的提升。上半年，萬基鋁加工公司共生產板帶12.12萬噸，完成年計劃目標的58.85%；生產鋁箔1.51萬噸，完成年計劃目標的50.44%；板帶、箔共計銷售68804.98噸，同比增幅22.23%；實現(xiàn)銷售收入14.44億元，同比增長75.46%。板帶、箔盈利1886萬元，超額完成集團公司下達的計劃目標。
今年以來，萬基鋁加工公司主要在以下幾個方面加大革新：一是新市場開發(fā)成效突出。新開發(fā)國內外鋁板帶、箔客戶30余家，其中新開發(fā)國內外鋁板帶新客戶27家，形成銷量3436.48噸，占上半年內貿外銷總銷量的5.95%。全部按合同訂單排產，計劃的針對性、準確率大幅度提高，改變了以前預投排產的粗放模式，有效降低了金屬占用。二是績效工資改革煥發(fā)生機。開展“工資改革”，打破崗位工資概念，充分激發(fā)骨干人員工作積極性，以高績效工資激勵高產出員工，大大提升了公司全員的凝聚力和生產力，為公司經濟效益的提升奠定了基礎。三是新產品開發(fā)穩(wěn)步推進。先后開發(fā)十余款高精度鋁板帶箔新產品，通過現(xiàn)場跟蹤，從清潔生產、頭尾料控制、細化換輥等方面入手制定措施，對不同廠坯料試驗反比對，及時優(yōu)化生產工藝，分析解決出現(xiàn)的問題，客戶對企業(yè)技術研發(fā)能力表示認可。四是質量保障水平得到加強。從質量團隊的建設、產品生產過程的監(jiān)控、產品質量缺陷的整治、質量管理體系的改進、質量管理考核辦法的修訂等方面入手，通過開展科學的統(tǒng)計分析方法，以及質量工具的合理應用，進一步完善了生產工藝，關鍵輔材產品成品率大幅提升，為利潤目標的完成奠定了堅實的基礎。
據悉，在剛剛結束的2021年中國鋁加工產業(yè)年度大會暨中國（湖州）鋁加工綠色智造高峰論壇上，洛陽萬基鋁加工有限公司總經理吳俊還榮獲了“中國鋁板帶行業(yè)突出貢獻人物和優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。（拓如印）
責任編輯：于璐
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