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白銀集團日前召開2021年工作會議暨職代會，明確了2021年七個方面的工作發(fā)力點，主要包括強化創(chuàng)新核心地位、持續(xù)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、深化改革攻堅等。

2021年，白銀集團將更加注重問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向，強化創(chuàng)新核心地位；更加注重高端化、智能化、綠色化，持續(xù)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；更加注重項目謀劃、項目建設(shè)、項目管控，積蓄轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大后勁；更加注重系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，打好深化改革攻堅戰(zhàn)；更加注重深挖潛力、拓展存量、創(chuàng)造增量，推進(jìn)主體產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；更加注重提質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場，增強“兩翼”支撐能力；更加注重強弱項、補短板、鍛長板，全面對標(biāo)一流夯基礎(chǔ)。

如何強化創(chuàng)新核心地位？白銀集團將完善創(chuàng)新體系，集聚創(chuàng)新要素，瞄準(zhǔn)發(fā)展瓶頸和戰(zhàn)略前沿，培養(yǎng)一批創(chuàng)新人才隊伍，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，實施一批重大科技項目，催生發(fā)展新動能。加大科技研發(fā)投入，確保年度研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比重2%以上。充分發(fā)揮“院士專家工作站”“工程實驗室”“協(xié)創(chuàng)中心”等創(chuàng)新平臺作用，打造“企業(yè)+技術(shù)團隊+高端智囊”組合，加大核心技術(shù)攻關(guān)和“三新”研發(fā)力度。

怎樣持續(xù)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，2021年，白銀集團將積極搶抓新一輪技術(shù)革命等歷史機遇，以“三化”改造賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)用“云大物移智鏈”等先進(jìn)信息通訊技術(shù)，全面提升數(shù)據(jù)資源應(yīng)用廣度深度和共享水平，推動管理決策鏈、生產(chǎn)制造鏈、客戶服務(wù)鏈反應(yīng)更加敏捷高效精準(zhǔn)；建設(shè)數(shù)據(jù)透明化、可視化、數(shù)字化管控平臺和產(chǎn)供銷等核心業(yè)務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)，提升精益管控能力，打造智能工廠和數(shù)字化礦山，進(jìn)而打造數(shù)字化白銀集團。

就目前關(guān)注度較高的國企改革，白銀集團在2021年將認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》，聚焦《改革三年行動實施方案》，加強改革舉措的系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，靶向發(fā)力、提速加力，打通淤點堵點，激發(fā)整體效應(yīng)，激活發(fā)展?jié)撃?。尤其是董事會職?quán)試點改革要全面鋪開。集團層面全面落實董事會職權(quán)改革工作，子公司層面重點推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理和建立職業(yè)經(jīng)理人制度，堅持“先易后難，循序漸進(jìn)”的原則分步實施。

2021年，白銀集團還將圍繞積蓄轉(zhuǎn)型發(fā)展強大后勁、推進(jìn)主體產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、增強“兩翼”支撐能力、全面對標(biāo)一流夯基礎(chǔ)等重點工作，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)強化措施，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作抓實見效，為實現(xiàn)“十四五”“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。