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7月29~31日，中鋁集團黨組書記、董事長姚林先后到赤壁炭素、華中銅業(yè)、鄭州研究院及中鋁集團定點扶貧縣湖北省陽新縣調(diào)研。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)黨委書記、董事長劉建平一同調(diào)研。

7月29日上午，姚林一行深入赤壁炭素10萬噸二期擴建項目生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解生產(chǎn)運行情況。在操作崗位，他通過現(xiàn)場提問方式與員工就安全技術規(guī)程應知應會內(nèi)容、標準化班會開展情況進行交流，對安全生產(chǎn)提出指導性意見。

在隨后召開的調(diào)研會上，姚林一行聽取了赤壁炭素工作匯報，對赤壁炭素疫情防控期間生產(chǎn)管理規(guī)范、生產(chǎn)秩序井然、員工工作狀態(tài)積極飽滿、班組安全管理到位等給予肯定。對企業(yè)下一步發(fā)展，姚林提出五點要求。一要倍加珍惜打拼出來的生存空間，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，以生產(chǎn)精品炭陽極為目標，強化市場化運營理念和進取精神，“走出去”對標并趕超國內(nèi)一流企業(yè)，打造中鋁集團炭素行業(yè)的旗幟、標桿和綠色基地。二要拓寬視野，緊盯行業(yè)新工藝、新技術，找問題、補短板，有的放矢地進行科技投入，依靠科技進步解決生產(chǎn)瓶頸、技術難題，做炭素行業(yè)的引領者。三要研究發(fā)展整體布局，樹立“量力而行，盡力而為”的投資理念，按“緊急、必須”的原則，降投資成本、控支出，壓縮項目資金。四要在安全管理上進一步完善班組安全技術規(guī)程、崗位操作規(guī)程，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。五要在體制機制上重點考慮產(chǎn)業(yè)化，以市場化為主體，強化內(nèi)部管理職能，精簡機構(gòu)，壓縮管理層級，進一步強化激勵約束機制，提升管理效率。姚林還與參會人員就赤壁炭素的改革發(fā)展方向進行了交流研討，提出了建設性的指導意見。

7月29日下午，姚林一行赴陽新縣調(diào)研指導脫貧攻堅工作，看望集團駐陽新縣掛職干部和駐村第一書記，實地察看洋港鎮(zhèn)泉口村食用菌基地、胡橋村白茶基地、柏樹村種養(yǎng)殖基地和三溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，詳細了解其產(chǎn)業(yè)運營狀況、帶動就業(yè)脫貧人數(shù)，并與基地負責人交流，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。

姚林對集團定點扶貧工作成效給予充分肯定，并叮囑集團派駐陽新縣的扶貧干部要繼續(xù)發(fā)揚吃苦精神，增加人生歷練，為陽新縣鞏固脫貧成效貢獻力量。他指出，扶貧產(chǎn)業(yè)要在運營中算好長期賬，通過增加基礎投資、降低經(jīng)營成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造地域特色等措施，進一步提升產(chǎn)品的市場競爭力，帶動當?shù)厝罕娫诩议T口就業(yè)，為陽新鄉(xiāng)村振興舞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。

他強調(diào)，在新農(nóng)村建設中，要結(jié)合當?shù)氐奈幕⒌乩砑暗赜蛱厣?，做好村?zhèn)發(fā)展規(guī)劃，打造特色美麗鄉(xiāng)村、品牌小鎮(zhèn)，進一步推動陽新縣鄉(xiāng)村振興。

7月30日，姚林一行在華中銅業(yè)調(diào)研期間，先后參觀了熔鑄車間、銅板帶生產(chǎn)車間和銅箔事業(yè)部，了解生產(chǎn)工藝、設備性能、產(chǎn)品技術參數(shù)等情況，提出優(yōu)化改進意見和要求；在隨后召開的座談會上，聽取了關于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售情況和職業(yè)經(jīng)理人市場化改革工作情況匯報。

姚林對華中銅業(yè)加強現(xiàn)場管理、致力新品研發(fā)并拓寬市場銷路、員工保持良好精神狀態(tài)給予肯定，對下一步工作提出五點要求：一要提振信心，推進改革。要解放思想轉(zhuǎn)觀念，引導全員樹牢“為股東而干、為董事會而干、為自己而干”理念，采取有效機制，壓實責任，充分調(diào)動干部員工的積極性、創(chuàng)造性。二要對標管理，發(fā)揮優(yōu)勢。要運用信息化、智能化等手段進行技術改造，提高設備運行周期。要從嚴治企，堅持高起點、高標準，優(yōu)化產(chǎn)品技術參數(shù)等指標，提升產(chǎn)銷規(guī)模，發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢。三要創(chuàng)新營銷，提升品牌效應。要從市場化角度拓展采購渠道，降低生產(chǎn)成本。要加強行業(yè)分析，創(chuàng)新營銷模式，提高市場占有率；以市場化機制吸納人才，加強營銷隊伍建設；教育營銷人員堅守底線，廉潔自律；通過“金融套保”等手段防范風險。四要聚焦主業(yè)，創(chuàng)新科技。要堅定不移走創(chuàng)新發(fā)展之路，大力推進技改升級，著力提升研發(fā)能力，增強企業(yè)核心競爭力，打造行業(yè)樣板，成為行業(yè)引領者。五要全面融入，發(fā)揮作用。要加強職業(yè)經(jīng)理人市場化改革后黨的建設，匯聚改革合力，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提升黨組織在扭虧脫困中的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要從嚴治黨管黨，強化規(guī)矩意識，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，聚焦問題，抓早抓小抓好，為改革保駕護航。調(diào)研期間，姚林還與黃石市委市政府領導進行了座談交流。

7月31日，姚林一行到鄭州研究院調(diào)研，詳細了解各項工作開展情況，并與有關技術人員進行深入交流。在聽取工作匯報后，姚林對鄭州研究院近年取得的成績及為集團作出的貢獻，特別是今年以來在疫情防控工作中付出的努力和取得的成效給予充分肯定。

姚林指出，集團上下都要強化依靠科技發(fā)展的理念，做好頂層設計，發(fā)揮好導向作用，并真正落實到行動上。結(jié)合鄭州研究院發(fā)展及需要協(xié)調(diào)解決的問題，姚林提出六點要求。一要強化在行業(yè)中的影響力。要提高站位，從解決國家的需求、引領行業(yè)發(fā)展的高度，提出并開展具有前瞻性、行業(yè)引領性的項目研發(fā)工作。要走出國門，提升國際影響力。要堅持“人才強院”戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就高級人才。二要做好成果轉(zhuǎn)化，并通過深化機制創(chuàng)新，煥發(fā)出生機和活力。要深刻剖析典型案例，建立機制模型，讓技術成果快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。以市場化機制吸引人才、配置資源，調(diào)動各方面積極性，向市場要效益，實現(xiàn)做強做大。三要落實好各方面責任。中鋁股份要“自下而上、自上而下”把好科技方向，加強管控，按國家規(guī)定將研發(fā)費用投入到位。科技項目的研發(fā)、成果應用要采取市場化運作，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬，切實解決好市場主體間存在的問題。四是中鋁股份要研究解決好鄭州研究院的布局，切實解決好研究院的定位以及各企業(yè)的技術中心、質(zhì)檢力量整合、運作問題。鄭州研究院要從長遠發(fā)展考慮，認真研究是否在中鋁中央研究院設分院、如何吸引人才等問題。五要切實做好知識產(chǎn)權(quán)保護工作。要把知識產(chǎn)權(quán)作為一種發(fā)展戰(zhàn)略進行謀劃，加強培訓，提高知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理人員的能力，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)效能的最大化。要加強管理，堵住漏洞，嚴防失密。六要做好黨建創(chuàng)新工作。要善于結(jié)合業(yè)務性質(zhì)學習新思想、新理念，在創(chuàng)新科技研發(fā)與成果產(chǎn)業(yè)化機制的基礎上，大膽探索與之相適應、相融合的黨建新機制，以黨建促發(fā)展。

中鋁集團總經(jīng)理助理，中國銅業(yè)黨委副書記、總裁許波，中鋁股份副總裁吳茂森以及中鋁集團相關部門負責人等參加上述相關活動。