金川集團一季度預計實現(xiàn)營業(yè)收入503億元 利潤總額6.66億元
2020年03月27日 12:47 9017次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 重點新聞 作者： 王麗錦 張俊成
3月25日，金川集團召開二季度暨4月份生產經營計劃會。
一季度，金川集團主要產品產量按時間進度完成任務，最終產品質量指標均100%完成計劃；電鎳和電銅綜合能耗預計比去年同期下降1.21%、0.61%和1.25%，按時間進度完成了節(jié)能降耗目標；閃速爐、頂吹爐、合成爐作業(yè)率分別高于去年同期5.94、3.35和0.7個百分點。預計實現(xiàn)營業(yè)收入503億元，利稅總額12.14億元，其中利潤總額6.66億元。
針對公司下一步的重點工作，王永前強調，要認真學習貫徹習近平總書記一系列重要講話精神，根據中央對形勢的判斷和目前出現(xiàn)的階段性特征，應時因勢地調整公司的工作著力點和主攻方向，謀大局、抓重點，觀大勢、抓統(tǒng)籌，增強信心、堅定信心，全力以赴保持生產經營秩序，全面完成目標任務。
王永前要求，要統(tǒng)籌一體地抓好疫情防控、安全環(huán)保、生產經營管理工作，切實做到要求不降低、責任不懈怠、目標不動搖。公司上下要毫不放松抓緊抓實抓細疫情防控各項工作，決不能讓疫情防控持續(xù)向好形勢發(fā)生逆轉。要毫不松懈抓緊抓實抓細安全環(huán)保工作，將原來主要針對安全管理的“大反思、大排查、大整治、大提升”專項行動，升級為綜合性的“大反思、大整治、大轉變、大見效”主題行動，確保為各項工作快速推進創(chuàng)造良好環(huán)境。要毫不松勁抓緊抓實抓細生產經營管理工作，絕不能以疫情防控為借口講條件、搞變通，全面確保年度穩(wěn)增長及各項目標任務勝利實現(xiàn)。
王永前強調，要堅持強龍頭、補鏈條、聚集群，認真貫徹落實好省上要求和市企融合一體化高質量發(fā)展座談會安排，圍繞建成有色金屬新材料與化工產業(yè)集群發(fā)展核心區(qū)、混合所有制改革引領區(qū)和市企合作示范區(qū)的“三區(qū)”定位及打造新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式、新招牌的“四新”目標，以高起點、高標準、高效能的原則，集中力量抓好金川民營經濟產業(yè)園建設。要按照既定部署和時間節(jié)點抓緊推進整體上市工作；要抓好公司深化改革委員會通過的一系列改革方案的落地工作；要按照公司領導班子務虛會的精神及新時代產業(yè)工人隊伍建設改革方案適時啟動新一輪三項制度改革；要加快建設公司現(xiàn)代企業(yè)制度體系，大幅提高公司治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平，持續(xù)縱深推進全面深化改革工作，為公司高質量發(fā)展提供體制保障和動力支撐。要突出黨建統(tǒng)領與改革統(tǒng)攬、突出產業(yè)轉型升級與“三化”改造、突出科技進步與現(xiàn)代化管理、突出高質量發(fā)展與黨建高質量發(fā)展、突出地企融合發(fā)展與工業(yè)強省戰(zhàn)略等主題主線，堅持及早動手、超前謀劃，精心編制好“十四五”規(guī)劃。要在抓好黨委工作要點等正常部署的同時，全面貫徹落實中央新近頒布的重要文件精神，認真落實黨建、意識形態(tài)等工作責任制，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持之以恒地抓好黨建工作和思想政治工作。
王永前指出，從公司自身情況看，這次疫情的處置暴露出公司還有不少問題和短板。因此，我們必須要樹立全面、全員、全方位的風險管控和預防機制，在政府的指導協(xié)調和社會各界的支持協(xié)作下，做好風險防控和應急救援工作，把各類風險、災害對公司的影響降到最低，打好抵御風險、化險為夷、轉危為機的主動仗，真正做到正視最壞處、解決最難處、爭取最好處。要進一步明確職責、加強統(tǒng)一領導，避免條塊分割和力量分散。要善于根據時、勢變化來調整工作著力點，做到有力、有度、有效。要持續(xù)圍繞任務落地和隊伍建設掀起大抓基層、強基固本的熱潮，推動基礎管理、基層建設全面進步、全面過硬。要對黨員干部隊伍建設帶動職工隊伍建設、全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企、關鍵少數帶動絕大多數等工作常抓不懈。
公司領導李尚勇、姚維信、周民、胡耀瓊、張有達、郭慧高、李志磊，黨委常委、總經理助理張兆桂，安全總監(jiān)趙千里，各部室負責人及關鍵崗位內設機構負責人在主會場參加會議，在金各單位及駐外機構公司負責人以視頻形式參加會議。公司副總經理萬愛東主持會議。
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