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回望來時路。1964年，中色十二冶金建設(shè)有限公司（以下簡稱：十二冶）從新中國的懷抱中誕生，55載崢嶸歲月，見證了中國鋁工業(yè)和銅工業(yè)的發(fā)展歷程。

一路高歌，十二冶人響應(yīng)國家號召，披荊斬棘，在“一五”計劃工程、“天字第一號”等國家重點(diǎn)工程中發(fā)揚(yáng)“一不怕苦、二不怕死”的革命精神，自力更生，艱苦奮斗，以驚人的速度、高質(zhì)量完成了施工任務(wù)。十二冶建設(shè)者們乘著轉(zhuǎn)型的帆船在新中國的宏偉藍(lán)圖上建造了一座座精品工程，摘取了一個又一個國家優(yōu)質(zhì)工程獎，以實際行動詮釋了匠心傳承和建設(shè)者們對工程質(zhì)量的永恒追求。

放眼世界，從最初摸石頭過河到借船出海，再到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略，十二冶在海外市場開拓和工程建設(shè)上乘著“中鋁號”實現(xiàn)了從無到有，從小到大。12月10日，十二冶承建的越南仁基65萬噸氧化鋁項目榮獲2018-2019年度中國建設(shè)工程最高獎——魯班獎，就是最好的證明。

乘風(fēng)：借船出海 加快步伐“走出去”

越南仁基650kt/a氧化鋁廠是越南振興經(jīng)濟(jì)的國家重點(diǎn)項目，位于多農(nóng)省仁基鎮(zhèn)，廠區(qū)面積78公頃。2009年，該項目采用全球EPC公開招標(biāo)，中鋁國際成功中標(biāo)并簽署總承包合同，沈陽院提供設(shè)計技術(shù)和承擔(dān)總承包項目管理。在中鋁國際的大力支持下，十二冶作為主施工單位與六冶共同建設(shè)了越南仁基項目，其中十二冶擔(dān)負(fù)了空壓站區(qū)域、沉降區(qū)域、種分槽區(qū)域等37個子項的主要施工任務(wù)。

該項目于2011年10月18日正式開工。同年，十二冶統(tǒng)籌謀劃，把項目建設(shè)作為一項榮譽(yù)工程，調(diào)精兵強(qiáng)將，組建了精英團(tuán)隊-海外分公司，并以越南林同項目精銳力量為主力成立仁基項目部。“仁基項目30余名工作人員都是從十二冶結(jié)構(gòu)、安裝等二級單位抽調(diào)的精兵強(qiáng)將。他們或身經(jīng)百戰(zhàn)，經(jīng)驗豐富;或初出茅廬，極具潛質(zhì)。”原海外分公司總經(jīng)理田家雨介紹時說到。

“人、機(jī)、料、法、環(huán)是建設(shè)項目管理的5個主要因素，而起主導(dǎo)性作用的因素是人。十二冶項目部充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，在中鋁國際總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，牢固樹立“一盤棋、一家人”的思想，按照“既明確分工，又相互配合”的要求，加強(qiáng)溝通協(xié)作，同時努力克服當(dāng)?shù)囟嘧儦夂颉⒄Z言不通、技術(shù)難題等，以文化宣講的形式，在項目部、施工一線開展主題性教育，及時避免了工程進(jìn)度安排、安全質(zhì)量控制、工序交叉作業(yè)時的沖突，充分體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作作風(fēng)。2012年9月11日，倍受業(yè)主和中鋁國際關(guān)注的赤泥沉降9榀槽頂桁架和2榀樓梯間鋼架順利完成吊裝。在起吊物體積240m3，重達(dá)20噸，起吊高度達(dá)到28m，質(zhì)量、安全工作面臨極大挑戰(zhàn)下，項目部根據(jù)實際，選用沉降槽安裝經(jīng)驗豐富的安裝隊伍，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，采用地面整體拼裝成型、240噸履帶吊整體吊裝的方案，在加快進(jìn)度、提升工程質(zhì)量的同時，確保了吊裝安全，做到了一次吊裝成功，得到中方監(jiān)理、業(yè)主PMC、PMU的廣泛好評。

破浪：積極作為 展示“中國質(zhì)量”

“走出國門就意味著要代表祖國，項目建設(shè)質(zhì)量必須代表中國建筑業(yè)的最高水平。”仁基項目開工建設(shè)的那一刻起，十二冶項目部就肩負(fù)國有企業(yè)的重要責(zé)任，勢必要把“中國質(zhì)量”帶到越南，展示給越南人民。

由于該項目地域偏僻、遠(yuǎn)離港口，交通設(shè)施落后，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，絕大部分工程物資從中國境內(nèi)采購，加之越南屬于熱帶季風(fēng)氣候，濕度大、溫度高，雨季和高溫天氣持續(xù)時間長，使得項目部在建設(shè)中不僅要接受來自自然的考驗，還要面對越方標(biāo)準(zhǔn)與中國標(biāo)準(zhǔn)不一致這個重大問題。

為了使項目建設(shè)符合設(shè)計要求，在滿足越方標(biāo)準(zhǔn)的前提下，還能充分展示“中國質(zhì)量”，十二冶項目部在中鋁國際總包的統(tǒng)一指揮下，把加強(qiáng)與越方的溝通作為第一個重要環(huán)節(jié)，針對商務(wù)溝通、項目施工等不同類別聘請了多個越語翻譯，加大過程中的溝通力度，注重過程中的痕跡管理和資料管理，同時實行“項目經(jīng)理責(zé)任制”和“風(fēng)險抵押制度”，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，認(rèn)真編制分項工程專項施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》，建立了現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和報驗核驗程序，認(rèn)真落實“自檢、互檢、專檢”三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)、驗收關(guān)，每道工序進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，實施樣板引路，實行質(zhì)量否決，確保各環(huán)節(jié)受控有序，將項目質(zhì)量管理融入到工程建設(shè)全過程；在技術(shù)層面采用了大量新技術(shù)新工法，積極創(chuàng)新管理模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化項目工地，圍繞質(zhì)量開展QC小組，有效地控制了質(zhì)量通病。

項目建設(shè)中，大型槽罐焊接質(zhì)量非常高，為此項目部針對各區(qū)域的多層鋼架結(jié)構(gòu)安裝，“焊接均采用空中對接施工工法，多套管加熱器采用外穿法施工技術(shù)，有效解決了構(gòu)件制作、運(yùn)輸、穿法焊縫無損檢測難、套管固定難等施工難等難題，保證了施工質(zhì)量高。”項目部施工員吳睿介紹說。

越南雨季，每天一場雨似乎見慣不慣，這種高頻、密集的雨水，嚴(yán)重影響了基礎(chǔ)作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)制作、防腐等施工，為確保安全質(zhì)量在各階段目標(biāo)已確定的情況下，項目部“找問題，保工期”，仔細(xì)梳理剩余工程量，有計劃、有目標(biāo)的分析影響因素，做到了施工與防護(hù)同步跟進(jìn)，進(jìn)度與質(zhì)量同步管理。2015年6月，在完成“110KV送電”關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)前，項目部協(xié)同總包、監(jiān)理、業(yè)主及越南國家電力局等單位，從機(jī)構(gòu)組織、送電前準(zhǔn)備、安全措施及送電步驟、質(zhì)量監(jiān)督等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)節(jié)工作的檢查檢修保障質(zhì)量。在子項施工過程中，項目部人員嚴(yán)格按照送電規(guī)程進(jìn)行檢查進(jìn)行自檢。為確保整個環(huán)節(jié)零失誤按時交工，該項目部在110KV施工中對室內(nèi)配電裝置、6.3KV主分配室、110KV電纜及電纜頭安裝、調(diào)試工作中，對數(shù)據(jù)、參數(shù)、線路反復(fù)校對，對相關(guān)子項的所有施工資料也做了充分準(zhǔn)備。6月27日晚，伴隨著陣陣掌聲，十二冶越南仁基65萬噸氧化鋁項目110KV送電一次成功，為全場各子項送電打下堅實基礎(chǔ)。

正是項目部堅持質(zhì)量為先，在2011年至2014年度，仁基項目舉辦的雨季會戰(zhàn)和旱季會戰(zhàn)中，十二冶項目部以精細(xì)化的管理，高質(zhì)量的品質(zhì)，快速的施工進(jìn)度，連續(xù)榮獲“優(yōu)秀施工企業(yè)”和“宣傳報道積極參與單位”以及“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號，并且在施工建設(shè)中編寫了11項工法。

揚(yáng)帆：樹立海外標(biāo)桿 助力轉(zhuǎn)型發(fā)展

2015年7月9日，十二冶承建的越南仁基65萬噸氧化鋁項目6.3KV主配向十二冶項目部負(fù)責(zé)施工的供水加壓泵房變壓器室送電成功，為越南仁基項目單體試車打響第一槍。

2015年7月23日,十二冶完成全廠第一臺設(shè)備單體試車，為全廠單體試車迎來了開門紅。

2015年9月,十二冶承建的給水區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了全廠第一個區(qū)域性聯(lián)動試車，為全廠試車送出合格水......

“一個一個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、一段段爭先故事，至今回憶起來仍感慨萬千。”原海外公司生產(chǎn)經(jīng)理賈斌回憶時說到。

十二冶仁基項目部員工發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，多次放棄回國探親、春節(jié)等假日堅守崗位，搶工期，堅決落實責(zé)任制度，關(guān)注工程質(zhì)量，每日按照施工計劃嚴(yán)格施工。2017年1月21日，項目順利通過驗收，標(biāo)志著十二冶圓滿完成了項目建設(shè)任務(wù)。那一刻，大家簇?fù)碓谝黄?，喜極而泣，感慨萬千！2017年，越南仁基氧化鋁廠總經(jīng)理到十二冶考察時曾這樣評價道：“十二冶是一支值得信賴‘正規(guī)軍’。”

在實踐中成長，在攻堅中突圍，在積累中發(fā)展，印證了十二冶海外建設(shè)的發(fā)展征程。越南仁基項目投產(chǎn)以來，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，得到越南各界一直好評，為提高我國鋁行業(yè)工藝及裝備在國際市場上的影響力和競爭力，對開拓歐洲、東南亞、非洲等國際市場，有著積極的推動作用，更對應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)，踐行國家“一帶一路”戰(zhàn)略樹立了典范；是中國鋁業(yè)集團(tuán)貫徹國家“走出去”戰(zhàn)略的重大舉措，對推動中國企業(yè)參與境外競爭與合作，加速轉(zhuǎn)型升級具有十分重要的意義。

走向成功并非是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)，成就精彩更是由點(diǎn)滴的艱辛作為支點(diǎn)的。十二冶人作為仁基項目的主力軍，始終致力于管控質(zhì)量、技術(shù)攻堅、精益創(chuàng)優(yōu)，在海外建設(shè)之路上走出了精彩，邁向了成功。

一座魯班獎（境外工程），不僅是中國建設(shè)工程質(zhì)量的最高獎，它代表著“中國質(zhì)量”，更代表著十二冶建設(shè)者精益求精、奉獻(xiàn)精品的精神。

乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。十二冶在海外建設(shè)道路上始終沒有停步，因為他們深知“爭創(chuàng)一流”的道路還很漫長，這個榮譽(yù)只是一個全新的更高的起點(diǎn)。

打造精品工程 爭創(chuàng)一流企業(yè)

中鋁國際副總裁、十二冶黨委書記、執(zhí)行董事  劉瑞平

2019年12月10日，在北京會議中心召開的建筑業(yè)科技創(chuàng)新暨2018-2019年度中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）表彰大會上，中色十二冶金建設(shè)有限公司（簡稱：十二冶）承建完成的越南仁基65萬噸氧化鋁項目，獲評2018-2019年度中國建設(shè)工程最高獎--魯班獎。消息傳回公司后，干部員工群情振奮、士氣更盛，我們深感榮幸和自豪。

獲得這崇高的榮譽(yù)得益于上級組織的高度重視大力支持，得益于總包方的運(yùn)籌帷幄統(tǒng)一協(xié)調(diào)，得益于各參建單位的通力合作相互支持，得益于自身的積極創(chuàng)新嚴(yán)格管理。我謹(jǐn)代表十二冶全體干部員工及離退休員工，感謝中國建筑業(yè)協(xié)會和中國有色金屬工業(yè)協(xié)會，長期以來對十二冶給予的親切關(guān)懷和大力支持；感謝設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位的盡心協(xié)調(diào)和通力合作；感謝中鋁集團(tuán)、中鋁國際兩總部給予的正確領(lǐng)導(dǎo)和全方位指導(dǎo)。

十二冶此次捧得魯班獎，既是企業(yè)工程項目建設(shè)史上的一個里程碑，也是企業(yè)進(jìn)一步凝心聚力，加快推進(jìn)“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”工作的一個新起點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅守“不忘初心、牢記使命”的政治本色，在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念的指引下，繼續(xù)秉承“發(fā)揚(yáng)工匠精神、打造精品工程”的質(zhì)量理念，認(rèn)真履行央企責(zé)任，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，將改革創(chuàng)新作為突破點(diǎn)，將市場開拓作為發(fā)力點(diǎn)，將質(zhì)量安全作為支撐點(diǎn)，將練好內(nèi)功作為關(guān)鍵點(diǎn)，加快“爭創(chuàng)一流”的步伐，進(jìn)一步提升現(xiàn)代化建造能力，打造十二冶工程建設(shè)的“殺手锏”，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，為社會貢獻(xiàn)更多精品工程。