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中央經濟工作會議明確指出，中國特色社會主義進入了新時代，我國經濟發(fā)展也進入了新時代，基本特征就是我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。2018年10月31日，中條山有色金屬集團有限公司召開了第四次黨代會，大會選舉產生了新一屆領導班子集體，確立了用好國際國內兩個市場、兩種資源，做好項目建設發(fā)展的加法、淘汰落后低端產能的減法、上市股權融資的乘法、信息化智能化降成本的除法，以加減乘除的發(fā)展思路為企業(yè)謀長遠，為職工謀福祉的具體發(fā)展思路，明確了今后五年的奮斗目標。從這一天開始，一項項充滿著生機與活力的國企改革實踐陸續(xù)拉開了大幕。

近一年來，中條山集團應時而動，順勢而為，堅定不移推進改革創(chuàng)新，點燃高質量發(fā)展新引擎，推動企業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,轉型升級取得新進展。

踐行新理念 貫徹新精神

為貫徹落實山西省委省政府、山西省國資委及上級相關文件精神，中條山集團分別就傳達學習貫徹駱惠寧書記在省委十一屆六次全會上的講話精神、山西省屬國企黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，以及山西省深化國有企業(yè)改革大會、山西省屬企業(yè)、運城市國資委負責人會議精神召開專題會議，做出安排部署，提出具體要求，推動會議精神落地落實見效。

在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論期間，3月4日，山西省副省長王一新來到中條山集團公司先后深入銅礦峪礦選礦廠和銅礦峪礦706安全生產指揮中心，詳細了解生產經營情況，并圍繞企業(yè)改革發(fā)展進行了座談。5月8日，山西省國資委黨委書記、主任郭保民來到銅礦峪礦和垣曲冶煉廠就礦山生產、安全管理、技術工藝、效益效能、改革發(fā)展以及冶煉、電解生產工藝及規(guī)模、產品市場前景和經營狀況、集團公司未來的發(fā)展思路和奮斗目標進行了深入調研。在山西省委省政府、山西省國資委領導的正確領導和關心支持下，中條山集團按照既定的發(fā)展思路和發(fā)展目標，多次召開專題會議，就貫徹落實王一新、郭保民在調研時的重要講話精神重點研究，統(tǒng)籌部署，對標先進企業(yè)、行業(yè)、單位的先進作法，制定出臺了《問題整改清單和對標一流清單工作方案》，堅持靶向發(fā)力，落實整改責任，理清發(fā)展思路，緊扣中心工作，加速成果轉化，進一步推進兩個清單落實落地。

深入調研破解發(fā)展難題

在全面貫徹落實中條山集團第四次黨代會精神的開局之年、實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的關鍵之年，為更好地適應政策新要求、市場新變化、企業(yè)新發(fā)展，謀劃好2019年各項工作，該集團公司領導深入各單位開展了為期20多天調研，全面摸清了生產經營、發(fā)展計劃和深化改革、企業(yè)管理等各項基本情況。

為破解企業(yè)生產經營發(fā)展瓶頸，尋求制約企業(yè)高質量發(fā)的突破口，新一屆領導班子多次深入礦山井下、重點工程一線、車間隊段主要生產場所進行調研，并邀請中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓以及中國恩菲工程技術有限公司副總工程師劉育明等多名專家蒞臨集團調研指導，多次召開專題會議，不斷完善全面預算管理和全面質量管理體系，創(chuàng)新契約化生產經營管理模式，實行“一企一策”，制定實施了“一增一降一改”等增利降費措施，做到經濟化運營、精細化管理、函數(shù)化生產，形成了集約高效的全要素管理模式，為確保完成2019年生產經營任務目標和省國資委考核任務打下基礎。

經濟建設成效明顯

堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅決端正發(fā)展觀念、轉變發(fā)展方式，發(fā)展質量和效益不斷提升。一年來，中條山集團年產5萬噸高性能壓延銅帶箔和200萬m2覆銅板項目、侯馬北銅公司節(jié)能技術改造（綜合回收）項目、銅礦峪擴能增產技術改造項目、胡家峪南和溝（探礦）四期工程等重點工程項目建設有序推進；陶瓷科技公司內墻磚生產線實現(xiàn)達產達標，地磚生產線運行平穩(wěn)，產品質量穩(wěn)定，價格穩(wěn)中有升；垣曲冶煉廠渣緩冷場擴容改造項目建成并投入使用，預計年可增創(chuàng)效益1190萬元；“一增一降一改”和“減稅降費”等增利降費措施的實施，年可創(chuàng)利3億元；山西北銅再生資源綜合利用有限公司揭牌，最大限度地利用了國家政策，強化了企業(yè)對資源綜合利用的管理力度，提升了企業(yè)資源綜合利用水平，降低企業(yè)生產成本，提高了企業(yè)經濟效益。

上半年，該集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入157.28億元、利潤3455萬元，完成山西省國資委考核指標。生產、經營、改革和發(fā)展各項工作有序推進，實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。

全面深化改革取得重大突破

一年來，根據企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略需要，中條山集團積極做好頂層設計，利用建設項目優(yōu)勢，引入戰(zhàn)略投資者、積極推動北方銅業(yè)上市工作、處僵治困、混合所有制改革、深化內部改革、企業(yè)辦社會職能分離移交等重點工作有序推進。

集團公司新一屆領導班子上任伊始，根據企業(yè)實際，依托引進戰(zhàn)略投資者全面啟動北方銅業(yè)上市工作。中條山集團與國投中實結成戰(zhàn)略合作伙伴，股權投資20億元，引進戰(zhàn)投成為山西新舊動能轉換基金在山西省的首個落地項目，引進戰(zhàn)投和北方銅業(yè)上市進入沖刺階段。

中條山集團與地方政府共同簽訂關于分離企業(yè)辦社會職能資產移交管理職能劃轉的六個分項協(xié)議，職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”和企業(yè)辦市政、社區(qū)、學前教育機構管理服務職能由企業(yè)劃轉至地方，企業(yè)辦社會職能分離移交基本完成。

積極穩(wěn)妥推進“三項制度”改革。按照山西省國資委《關于進一步深化省屬企業(yè)人事勞動用工收入分配制度改革的指導意見》，結合企業(yè)實際，集團公司制定下發(fā)了《集團公司深化三項制度改革的指導意見（2019-2021）》，自上而下，因地制宜，實施企業(yè)人事、勞動用工、收入分配“三項制度”改革。對兩級機關重新定編定員，對主要生產單位、經營單位進行業(yè)務整合和定編定員。各單位積極探索實施“走向市場、分灶吃飯、人走事合、減員增效”“借船出海、不求所有、但求所用”等改革理念，實現(xiàn)提質降本增效。

集團總醫(yī)院改制成立了運城中條山醫(yī)療有限公司，完成了企業(yè)醫(yī)療機構了與母體企業(yè)的分離，實現(xiàn)了所有權與經營權相分離。

中條山集團先后召開三屆職代會第六次、第七次聯(lián)席會議，通過了《集團公司棚戶區(qū)改造三期項目占地拆遷安置方案》《集團公司棚戶區(qū)改造三期項目2018年住宅樓安置出售辦法》《集團公司陶瓷科技公司職工臨時宿舍管理辦法》和《侯馬北銅銅業(yè)有限公司停產和職工戰(zhàn)略過渡性安置原則方案》《動能分公司富余職工安置原則方案》等五個草案的決議。依據系列《方案》要求，各相關部門形成合力，認真做好職工思想政治工作，做好方案具體細則的宣傳解釋，確保方案按時按要求有序實施。

依托科技創(chuàng)新推動產業(yè)升級

提升技術創(chuàng)新能力，加大產品科技含量，企業(yè)核心競爭力進一步增強，促進了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性調整和產業(yè)結構的優(yōu)化升級。中條山集團對企業(yè)創(chuàng)新力量和創(chuàng)新資源進行整合，成立了采礦技術、選礦技術、有色冶金、冶金機械裝備制造、礦產資源綜合利用、自動化智能化應用6個技術研究所，全力構建以企業(yè)技術中心為核心，以專業(yè)研究所為主要技術支撐，以科技管理部門為紐帶，以產學研聯(lián)合體為依托，集研發(fā)與科技成果轉化為一體化的技術創(chuàng)新體系架構，最終形成核心層、緊密層以及外延層三個層次的技術創(chuàng)新力量，進一步優(yōu)化了科技創(chuàng)新基礎條件。該集團與山西大地環(huán)境投資控股有限公司共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，機電設備公司與太原科技大學簽署產學研合作協(xié)議，協(xié)議的簽署，為雙方更深、更好發(fā)展搭建了更廣闊的合作平臺。

強基礎創(chuàng)品牌

提升黨建管理水平

根據全省“三基建設”基礎工作專項推進會精神要求，中條山集團召開基礎工作專項行動布置會，從總體要求、目標任務、方法步驟、相關要求等四大方面對工作方案進行了安排部署，以深入推進管理精細化、深化機構職能管理、坐實基礎信息管理、加強制度機制建設、完善效能建設管理、開展全員培訓等為抓手，分行業(yè)、分領域深入對標一流、對標先進，找準自身差距，明確工作任務，著力破解底數(shù)不清、職責不明、工作拖沓、效率低下、管理粗放、標準不高、緊迫感不強等突出問題，并將解決問題與全面提升水平有機結合，集中6個月時間打了一場攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，全面提升了集團公司基礎工作建設水平，推動高質量發(fā)展邁上新臺階。

在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論中，為達到通過抓好“一把手”，立起奮勇爭先、對標一流的姿態(tài)，發(fā)揮示范帶動作用，在企業(yè)內特別是廣大黨員干部中大力培養(yǎng)改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的理念和行為，營造求真務實、動真較勁的良好氛圍。組織召開了直屬黨組織黨委書記對標一流述職評議會議，各單位按照中條山集團黨委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實施方案的安排，知責履責、積極作為，統(tǒng)籌推進黨的建設和黨的事業(yè)，使各項工作有進展、有成效、有特色、有亮點，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強勁動力。

按照山西省國資委《關于開展“一企一品”國企黨建特色品牌創(chuàng)建推廣活動的通知》要求，中條山集團制定出臺了《黨建品牌建設實施方案》，確保“一企一品”國企黨建特色品牌創(chuàng)建推廣活動有組織、有抓手、有目標、有特色、有效果，全力打造具有中條特色的企業(yè)黨建品牌。

這一年取得的成績，是山西省委省政府、山西省國資委堅強領導、大力支持的結果，更是廣大黨員干部職工共同努力奮斗的結果。當前，中條山集團面臨一個千載難逢的發(fā)展機遇，處于轉型發(fā)展的歷史轉折關頭。站在轉型升級和改革發(fā)展的歷史交匯點，中條山集團將以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以堅定的使命感勇于擔當、善于作為、傳承初心、履行使命、全力踐行發(fā)展新理念，重塑發(fā)展新格局，營造發(fā)展新環(huán)境，弘揚“改革創(chuàng)新再出發(fā)”的工作主旋律，以奮進爭先的拼勁、迎難而上的韌勁、自我革新的闖勁，高標準發(fā)力，高起點融入，在新時代新長征中譜寫轉型升級、高質量發(fā)展新篇章。