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礦企精準(zhǔn)管理路在何方: “風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”雙管齊下保安全

2019年04月29日 14:29 9802次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞   作者:

    安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí),以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。各級(jí)黨委和政府要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署,堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)管體制,強(qiáng)化依法治理,不斷提高全社會(huì)安全生產(chǎn)水平,更好維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 (2016年10月31日全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上習(xí)近平總書記作出的指示。)

    近幾年,我國對礦山等其他行業(yè)領(lǐng)域的安全隱患排查更加嚴(yán)格。新《安全生產(chǎn)法》發(fā)布,一方面表達(dá)了有關(guān)部門對于推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)安全生產(chǎn)“黑名單”制度的決心,另一方面對于企業(yè)自身抓好安全生產(chǎn)工作造成了無形壓力。

    安全生產(chǎn)不僅是國家安全管理部門工作的重中之重,也是礦區(qū)平穩(wěn)發(fā)展的“保命符”。確保一線的生產(chǎn)和管理人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范和安全規(guī)范,優(yōu)化管理、降低成本、實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保零事故,是每個(gè)礦區(qū)安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈訴求,也是加拿大希爾威金屬礦業(yè)有限公司引入”事事明”管理系統(tǒng)--這一先進(jìn)礦企精細(xì)化管理系統(tǒng)的初衷。

    “風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控+隱患排查治理”,雙管齊下保安全,只有安全的發(fā)展,所得到的成果才是有意義的。

    管理是安全的重要支柱

    全方位防患于未然,是“事事明”系統(tǒng)對于安全發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)的重要舉措,也只有將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)在管控的籠子里,才能證明管控的成功。

     風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制是此次國家生產(chǎn)安全管理部門強(qiáng)調(diào)的工作重點(diǎn),對于礦企來講,這也是安全生產(chǎn)中最難把控的兩部分。風(fēng)險(xiǎn)管控,需要提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、做到事無巨細(xì),并最終將事故預(yù)防關(guān)口前移。隱患排查,需要科學(xué)評定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并建立完善的排查治理體系。事事明系統(tǒng)的出現(xiàn),既解決了繁雜的工作程序解放了人力,又保障了風(fēng)險(xiǎn)管控以及隱患排查的嚴(yán)謹(jǐn)性,防患于未然。

    針對現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管控,事事明系統(tǒng)可以從風(fēng)險(xiǎn)源庫提取特定的“風(fēng)險(xiǎn)類別”和“風(fēng)險(xiǎn)管控要求”,發(fā)送給特定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人,并要求風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人定時(shí)管控進(jìn)展。

在事事明平臺(tái)上,用戶可以根據(jù)企業(yè)需求搭建自己的“差異化”風(fēng)險(xiǎn)源庫管理系統(tǒng),并且實(shí)現(xiàn)進(jìn)行更新和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。管理員可以根據(jù)崗位需求,提取不同的風(fēng)險(xiǎn)信息,推送給相關(guān)人員。同時(shí),平臺(tái)上的行為統(tǒng)計(jì)功能,會(huì)監(jiān)管員工對于風(fēng)險(xiǎn)信息的學(xué)習(xí)情況,做到信息科學(xué)透明化。

    在現(xiàn)場生產(chǎn)管理方面,事事明系統(tǒng)能夠預(yù)先定義各類檢查清單,并明確列出安全員在工作中必須檢查的關(guān)鍵項(xiàng)目。關(guān)鍵項(xiàng)目可設(shè)置必填,并要求員工拍攝現(xiàn)場檢查項(xiàng)目照片,照片必須用事事明軟件進(jìn)行現(xiàn)場拍攝,并自動(dòng)附上日期地點(diǎn)的水印,做到“有圖有真相”。

   一線員工需要根據(jù)企業(yè)自定義的檢查清單,每個(gè)工作日,各現(xiàn)場作業(yè)人員按照其崗位工作表單,用手機(jī)一項(xiàng)一項(xiàng)填寫現(xiàn)場安全情況,發(fā)布到事事明平臺(tái)。

   一線員工需要根據(jù)企業(yè)自定義的檢查清單,每個(gè)工作日,各現(xiàn)場作業(yè)人員按照其崗位工作表單,用手機(jī)一項(xiàng)一項(xiàng)填寫現(xiàn)場安全情況,發(fā)布到事事明平臺(tái)。

   實(shí)際操控中,作業(yè)人員在下井檢查時(shí),只需將檢查結(jié)果存為“草稿”,升井后在發(fā)布信息,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)即可在事事明App上即時(shí)查看,如果工作表單中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不能解決的問題,事事明系統(tǒng)將“未解決問題”自動(dòng)形成“預(yù)警任務(wù)”,通知相關(guān)人員進(jìn)行處理,處理完成需要拍照并說明解決情況。若“預(yù)警“并未得到有效處理,系統(tǒng)會(huì)給未處理“預(yù)警”人員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送通知,督導(dǎo)問題盡快解決。及時(shí)高效處理“預(yù)警”問題,避免因疏忽造成事故。

    管理層規(guī)定哪些是必填項(xiàng),哪些必須附上手機(jī)現(xiàn)場拍的帶水印照片(時(shí)間、地點(diǎn)、人),完全不能作假。作業(yè)人員在現(xiàn)場填寫檢查表單,如果現(xiàn)場情況不符合安全規(guī)范要求,還會(huì)觸發(fā)預(yù)警,通知相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改。管理人員是否閱讀一線人員發(fā)布的安全檢查表單并發(fā)表評論和建議也有記錄。

信息傳遞及時(shí)高效助力企業(yè)快速發(fā)展

    傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件層層匯報(bào),大大降低了信息傳遞的真實(shí)性(層級(jí)傳遞會(huì)再加工),從而降低企業(yè)管理效率,增加了不必要的運(yùn)營成本。

      事事明軟件,通過自定義表單,將檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,明確了各崗位的職責(zé),避免了遺漏和疏忽;現(xiàn)場拍攝照片(并自帶拍照時(shí)的時(shí)間地點(diǎn)等信息),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,既保證了責(zé)任到個(gè)人,又提升了問題透明性,提高員工自覺能動(dòng)性。

   事事明軟件,通過自定義表單,將檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,明確了各崗位的職責(zé),避免了遺漏和疏忽;現(xiàn)場拍攝照片(并自帶拍照時(shí)的時(shí)間地點(diǎn)等信息),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,既保證了責(zé)任到個(gè)人,又提升了問題透明性,提高員工自覺能動(dòng)性。

    事事明系統(tǒng)獨(dú)有的信息穿透,可令上級(jí)管理者直接看到一線員工工作的真實(shí)信息,避免真實(shí)信息被隱瞞、再加工,減少上管理層誤判。破解了多層級(jí)企業(yè)的管理分散性弱點(diǎn),大幅提升組織的工作效率。

     希爾威旗下河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司引入了事事明系統(tǒng)后,有效地改善了企業(yè)管理、礦山風(fēng)險(xiǎn)管控、即時(shí)信息共享等行業(yè)難題,調(diào)動(dòng)了員工積極性,提高了公司績效,已基本實(shí)現(xiàn)了“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化”的管理目標(biāo)。出礦品位平均提高了15%~20%,銀品位維持在300克/噸,降低了貧化率,在安全生產(chǎn)上杜絕了死亡事故,輕傷事故也大幅減少,得到了省地兩級(jí)安監(jiān)局的充分肯定,并獲得了“洛陽市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

    事事明系統(tǒng)的成功案例說明,它在安全生產(chǎn)管理上發(fā)揮著巨大作用。無論是企業(yè)還是個(gè)人,都有義務(wù)履行安全生產(chǎn)準(zhǔn)則,緊隨時(shí)代步伐,做好風(fēng)險(xiǎn)管控、精準(zhǔn)管理,讓企業(yè)立于不敗之地。

責(zé)任編輯:楊凈茹

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