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1月17日，中國有色工程有限公司暨中國恩菲工程技術有限公司召開2019年工作會議。公司黨委書記、董事長陸志方傳達了中國五礦集團有限公司、中國冶金科工集團有限公司工作會議精神并作講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理伍紹輝作了題為《抓牢技術提升 打造創(chuàng)新發(fā)展新引擎，抓實管理優(yōu)化 開啟改革發(fā)展新征程，為全力打造中國有色中央研究院、實現(xiàn)高技術高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。

伍紹輝在工作報告中，全面總結(jié)了過去一年的主要工作。他指出，2018年，是公司繼2017年，經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)重大突破之后，加速轉(zhuǎn)型提質(zhì)的躍進之年，按照中冶集團戰(zhàn)略和“聚焦冶金建設國家隊再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)和子企業(yè)項目管控主平臺建設兩項重點工作”的總體思路，圍繞公司戰(zhàn)略定位，以喜迎建院65周年為契機，公司大力開拓市場，推動技術創(chuàng)新，完善管理體系，夯實發(fā)展基礎，穩(wěn)步開展各項工作，圓滿完成了2018年度各項工作任務，并取得了一系列可喜的發(fā)展成績：新簽合同額再創(chuàng)新高，營業(yè)收入大幅增長，利潤總額穩(wěn)步上升；公司三大業(yè)務領域，科學研究、工程服務、產(chǎn)業(yè)投資亮點紛呈；獲得中冶集團業(yè)績考核“突出貢獻獎”“全面完成預算獎”。

伍紹輝深入分析了公司當前面臨的經(jīng)濟形勢以及行業(yè)發(fā)展形勢，提出了2019年的總體工作思路和工作目標，并對2019年八項重點工作進行了部署。一是加速“兩院”深度融合，全面促進戰(zhàn)略規(guī)劃落地；二是加大科學研究，牢固樹立行業(yè)技術領先優(yōu)勢；三是加強工程服務，全面提升市場開拓和項目執(zhí)行能力；四是加速產(chǎn)業(yè)布局，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面；五是加強干部人才隊伍建設，保障各項戰(zhàn)略任務實施；六是加強信息化建設，促進信息化水平不斷提升；七是加強安全生產(chǎn)管理，提升工程質(zhì)量水平；八是全面提升黨建工作質(zhì)量，堅決推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

陸志方在講話中指出，2018年，中國五礦經(jīng)營業(yè)績再次刷新歷史紀錄，高水平超預期實現(xiàn)“三步走、兩翻番”第二步任務，展現(xiàn)出“互補式重組”的巨大紅利。在新形勢下，公司要在新的中國五礦的大發(fā)展格局之中，努力找準定位，堅定道路選擇，責無旁貸地承擔起決策智囊、技術智庫和智慧服務的“三智”角色，爭取實現(xiàn)更大擔當和作為。與長沙礦山院“兩院融合”后，中國恩菲將在金屬礦山領域形成獨占鰲頭的核心技術優(yōu)勢，擁有占據(jù)“世界第一”的實力與技術，將為打造世界領域內(nèi)人員最多、技術最優(yōu)、實力最強的礦山建設國家隊夯實基礎，為建設中國有色中央研究院提供豐富的創(chuàng)新平臺和科研資源。他深入分析了行業(yè)發(fā)展形勢，提出“不以快慢作衡量，而以全要素生產(chǎn)率提升為抓手，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，是今后一段時期的重要任務”的深刻判斷，指出了公司在科學研究、工程服務、產(chǎn)業(yè)投資三大業(yè)務領域面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，要求公司實現(xiàn)高技術高質(zhì)量發(fā)展，關鍵要做好四個“轉(zhuǎn)型”，即業(yè)務提升層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資源整合層面的平臺化轉(zhuǎn)型、運營管理層面的智慧化轉(zhuǎn)型、市場開發(fā)層面的國際化轉(zhuǎn)型。

陸志方強調(diào)，公司黨委要發(fā)揮黨的領導作用，把方向、管大局、保落實。深入貫徹新時代黨的建設總要求，進一步認真落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，嚴格按照上級黨委的工作部署，抓重點補短板，統(tǒng)籌推進六大建設，全面加強黨的建設。一是旗幟鮮明講政治，公司各級黨組織、全體黨員干部要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是要結(jié)合制度抓思想，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，經(jīng)常對表對標，及時校準偏差；堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合、同向發(fā)力、同時發(fā)力，結(jié)合落實制度規(guī)定來進行思想教育，推進思想建設規(guī)范化、制度化。三是要踏石留印抓整改，繼續(xù)推進巡查整改工作，并要組織開展好對已完成任務的核查，務必確保整改真實、到位。

陸志方就加強干部管理、抓好干部作風建設、建設高素質(zhì)干部隊伍要求全體黨員干部，要提高政治意識、憂患意識、團結(jié)意識和格局意識，為公司實現(xiàn)高技術高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障。

會議期間，中冶集團對公司領導班子和班子成員2018年工作進行了考評，全面肯定了公司當前發(fā)展成績，還對公司2018年度選人用人開展了“一報告兩評議”工作。與會代表結(jié)合陸志方講話和伍紹輝工作報告，圍繞公司轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展、各業(yè)務單元細分市場開拓謀篇布局、與長沙礦山院“兩院融合”、技術研發(fā)成果市場轉(zhuǎn)化、挖掘發(fā)揮“中國”字號品牌價值等主題進行了熱烈討論，并提出建設性意見和建議。大會還對9個優(yōu)秀團隊和25名優(yōu)秀員工進行了表彰。陸志方、伍紹輝與各部門負責人簽訂了綜合業(yè)績目標責任書，陸志方分別與長沙礦山院黨委、洛陽中硅黨委、恩菲環(huán)保黨支部、礦山事業(yè)部黨總支、冶化事業(yè)部黨總支、能源環(huán)境事業(yè)部黨總支、能源環(huán)境公司黨總支簽訂了黨建考核任務書。

伍紹輝在總結(jié)講話中表示，此次會議取得了很好的效果，達到了預期目的，統(tǒng)一了思想，指明了方向，堅定了信心，對公司2019年的工作和未來改革發(fā)展具有重要的指導意義。各子公司、公司各部門要認真學習、傳達本次會議內(nèi)容和領導講話精神，并在實際工作中嚴格貫徹落實。

會議由公司副總經(jīng)理、總工程師劉誠主持。公司領導，總師級非班子領導人員，長沙礦山院領導班子成員及各部門負責人，老領導、老專家，專家委員會辦公室負責人、副總師、總監(jiān)，高級顧問、高級專家、高級項目經(jīng)理，公司本部中層管理干部，業(yè)務部門技術管理干部，部門助理，各專業(yè)室負責人，各黨支部書記，團委委員，職工代表以及獲得表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工共計360余人參加了會議。