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“昨天，中國(guó)黃金礦業(yè)在資本、資源兩大動(dòng)力的推動(dòng)下，創(chuàng)造了十多年高速發(fā)展的奇跡；今天，中國(guó)黃金礦業(yè)正處于動(dòng)力轉(zhuǎn)換、質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)折期。我們堅(jiān)信，綠色發(fā)展、國(guó)際化和互聯(lián)網(wǎng)三大全新動(dòng)力，必將推動(dòng)中國(guó)黃金礦業(yè)加速跨入一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代，必將開創(chuàng)中國(guó)黃金礦業(yè)更加繁榮、美好的明天。”在不久前召開的2018中國(guó)國(guó)際礦業(yè)大會(huì)上，山東招金集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉永勝出席企業(yè)高管論壇上這樣說。

劉永勝認(rèn)為，10多年來，中國(guó)黃金工業(yè)的高速發(fā)展，得益于改革釋放的發(fā)展紅利，主要受資本和資源兩大動(dòng)力支撐。2002年以來，中國(guó)黃金、山東黃金、紫金礦業(yè)、招金礦業(yè)等國(guó)內(nèi)主要黃金企業(yè)相繼踏入資本市場(chǎng)，依靠資本市場(chǎng)的力量，形成了資金優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)整個(gè)布局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在密集上市的同時(shí)，國(guó)內(nèi)黃金礦業(yè)巨頭大量“跑馬圈地”，獲得國(guó)內(nèi)超過60％的黃金資源。

“但是，10多年的高速發(fā)展，曾經(jīng)推動(dòng)中國(guó)黃金礦業(yè)發(fā)展的兩大動(dòng)力，目前已呈疲態(tài)。”劉永勝說。他指出，目前從資本市場(chǎng)的角度來看，國(guó)內(nèi)較大型的黃金企業(yè)已經(jīng)全部上市；從資源并購(gòu)的角度來看，國(guó)內(nèi)已經(jīng)難有大的優(yōu)質(zhì)資源并購(gòu)項(xiàng)目，并且在前期10多年高速發(fā)展中，累積了高負(fù)債、高杠桿、資源利用粗放等問題。從2008年到2017年中國(guó)黃金產(chǎn)量的年復(fù)合增長(zhǎng)率為4.2％，比2003年到2012年的年復(fù)合增長(zhǎng)率下降3了個(gè)百分點(diǎn)，并且2017年全國(guó)黃金產(chǎn)量下滑6％，今年上半年全國(guó)黃金產(chǎn)量與去年同比下滑7.87％，說明這兩大動(dòng)力在逐年衰減。

隨著環(huán)保稅、資源稅、自然保護(hù)區(qū)等生態(tài)功能區(qū)礦業(yè)權(quán)退出等新政策陸續(xù)出臺(tái)，國(guó)家對(duì)安全環(huán)保要求越來越多，黃金行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力。劉永勝表示，中國(guó)黃金礦業(yè)繼續(xù)發(fā)展的第一動(dòng)力，在于綠色礦業(yè)建設(shè)。綠色發(fā)展是推動(dòng)黃金行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。綠色發(fā)展有兩大關(guān)鍵：生態(tài)礦山建設(shè)和綠色科技創(chuàng)新。

“黃金行業(yè)未來重組的動(dòng)力將會(huì)由傳統(tǒng)的資本、資源，轉(zhuǎn)換為環(huán)保生態(tài)、綠色發(fā)展，不能適應(yīng)環(huán)保新要求的企業(yè)就要退出，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)將依靠綠色發(fā)展能力獲取更多資源和優(yōu)勢(shì)，并在新一輪產(chǎn)業(yè)整合中勝出。”劉永勝說，“未來科技創(chuàng)新的方向?qū)l(fā)生改變，將圍繞綠色開采、環(huán)境修復(fù)、無氰提金、無污染的冶煉加工技術(shù)、‘三廢’綜合利用回收技術(shù)來開展。綠色礦業(yè)技術(shù)將成為未來企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

得益于國(guó)家資源綜合利用示范基地建設(shè)契機(jī)，招金集團(tuán)近年來相繼在冶煉加工、資源綜合回收領(lǐng)域取得了一些研發(fā)成果，目前正在對(duì)深部開采、難選冶資源綠色開發(fā)利用、“三廢”資源化利用、生態(tài)復(fù)墾等項(xiàng)目進(jìn)行綠色科技攻關(guān)。

劉永勝認(rèn)為，國(guó)際化是中國(guó)黃金礦業(yè)向前發(fā)展的第二動(dòng)力。他說，國(guó)外黃金資源不論是在規(guī)模上還是稟賦上，很多優(yōu)于國(guó)內(nèi)。實(shí)施國(guó)際化是中國(guó)黃金礦業(yè)融入世界礦業(yè)的必經(jīng)之路。招金集團(tuán)正積極實(shí)施“雙H”戰(zhàn)略，即加快資源的“國(guó)內(nèi)一半、國(guó)外一半”戰(zhàn)略布局。

在國(guó)際化方面，劉永勝認(rèn)為中國(guó)黃金礦業(yè)面臨著兩大機(jī)遇。一是國(guó)家意志，包括“一帶一路”建設(shè)、人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施，是中國(guó)黃金礦業(yè)國(guó)際化難得的歷史機(jī)遇。二是資源錯(cuò)配，目前國(guó)際資本市場(chǎng)黃金類礦業(yè)公司股票估值處于相對(duì)低谷期，是國(guó)內(nèi)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行海外價(jià)值投資較佳的窗口期。他表示，國(guó)際化首先要實(shí)現(xiàn)“四化”——股權(quán)的多元化、運(yùn)營(yíng)的本土化、發(fā)展的生態(tài)化和融資的國(guó)際化。

“中國(guó)黃金礦業(yè)發(fā)展的第三動(dòng)力，我們認(rèn)為是基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”劉永勝判斷。

對(duì)于黃金礦業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，劉永勝認(rèn)為，一是“互聯(lián)網(wǎng)+裝備”，建設(shè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化礦山。隨著中國(guó)人口紅利的消失，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、傳感技術(shù)逐漸程度，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、無人值守、智慧礦山建設(shè)，將深刻改變中國(guó)黃金礦業(yè)。

二是“互聯(lián)網(wǎng)+管理”，打造內(nèi)部數(shù)字化管控管理新平臺(tái)。通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理手段、管理流程的再造，通過讓數(shù)據(jù)多跑路，提高管理效能。

三是“互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)”，建設(shè)資源優(yōu)化配置的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

四是“互聯(lián)網(wǎng)金融+礦業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，建設(shè)低成本融資平臺(tái)；互聯(lián)網(wǎng)金融+礦業(yè)實(shí)體的模式將是一種趨勢(shì)，蘊(yùn)含著巨大的成長(zhǎng)性。

五是“互聯(lián)網(wǎng)+人才”，建設(shè)開放性、綜合性發(fā)展平臺(tái)。

“中國(guó)黃金礦業(yè)建設(shè)綠色礦業(yè)也好，走國(guó)際化路線也好，更應(yīng)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)加人才的平臺(tái)建設(shè)，包括科技創(chuàng)新、投融資、項(xiàng)目運(yùn)作等人才的全行業(yè)、全國(guó)、全球整合。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高人力資源的配置能力。”劉永勝說。