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近日，中金嶺南公司召開2018 年第三季度工作會議，會議總結了前三季度的生產經營情況，分析了當前的經濟形勢和存在的問題，部署了四季度工作。公司黨委書記、董事長余剛作重要講話。公司領導、總師、總裁助理、深圳片企業(yè)黨政正職、總部各部室負責人、其他單位班子成員參加了會議。會議由公司副總裁梁銘主持。

此次會議的形式與以往有所不同，主要是強化問題意識，突出問題導向，提升工作實效，這既是落實中央八項規(guī)定精神和糾正“四風”工作的要求，也是抓重點、補短板、強弱項，以更大力度狠抓落實的實際需要。

會上，各業(yè)務板塊、運營管理以及安全環(huán)保工作的分管領導或負責人分別作了發(fā)言，對各板塊的生產經營、公司的運營管理以及安全環(huán)保等工作進行了總結，重點分析了存在的問題和不足，并提出了下一步的改進思路。運營管理以及安全環(huán)保等工作進行了總結，重點分析了存在的問題和不足，并提出了下一步的改進思路。

公司黨委書記、董事長余剛在講話中指出，前三季度，在市場價格震蕩下行的情況下，公司以“穩(wěn)中求進”應對“復雜多變”，通過強化內部運營管理，最大限度挖潛增效，生產經營工作呈現出穩(wěn)中提質、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

余剛從生產經營保持“穩(wěn)中有升”、安全環(huán)保態(tài)勢“穩(wěn)中向好”、營商環(huán)境建設“穩(wěn)中有為”、全面風險管理“穩(wěn)中加強”、瘦身強體工作“穩(wěn)中突破”、五大板塊發(fā)展“穩(wěn)中優(yōu)化”、內部改革建設“穩(wěn)中求勝”、全面從嚴治黨“穩(wěn)中有進”八個方面對前三季度工作進行系統(tǒng)回顧，并指出了當前存在的主要問題。

余剛進一步指出，四季度，公司面臨的生產經營形勢更加復雜多變，要以平常心看待當前經濟工作的新常態(tài)，以進取心看待有色行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，以自信心看待全面從嚴治黨的新常態(tài)，時刻保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，全力化解各類不利因素，堅決打好年尾收官戰(zhàn)。余剛提出，做好四季度工作，要貫徹三點要求：一是抓好全年目標不動搖，二是抓好風險防控不放松，三是抓好重點任務不停步。

針對四季度工作，余剛提出，要圍繞“五個聚焦”，做到“五個確保”：一是聚焦“生產經營”，確保完成年度各項目標任務；二是聚焦“風險防控”，確保守好三大底線；三是聚焦“戰(zhàn)略規(guī)劃及預算編制”，確保為明年工作“開好局、起好步”奠定堅實基礎；四是聚焦“瘦身強體”，確保全面完成出清任務；五是聚焦“重點領域攻關”，確保取得突破性進展。

針對全面加強黨的建設，余剛進行了專題部署：一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想引領企業(yè)改革發(fā)展；二是堅持服務中心，確保完成全年生產經營任務目標；三是堅持大抓基層，把基層黨組織建強建好；四是堅持高位推進，確保加強黨的基層組織建設三年行動計劃開好局起好步；五是堅持狠抓落實，全面完成黨建重點工作任務。

余剛強調，第四季度公司將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，稍有松懈就會功虧一簣，影響全年目標實現，公司上下務必擰成一股繩，匯成一股勁，堅定信心，為全面完成年度各項目標任務而努力奮斗。