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12月21日，中鋁集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議在總部召開。中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林出席會(huì)議并作了題為《鑄強(qiáng)文化軟實(shí)力譜寫中鋁新篇章》的重要講話。中鋁集團(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏，中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理張程忠，中鋁集團(tuán)黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長(zhǎng)趙釗出席會(huì)議。國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳局副局長(zhǎng)劉福廣應(yīng)邀出席。會(huì)議由敖宏主持。

會(huì)上，中鋁瑞閩、山東華宇、長(zhǎng)城建設(shè)、西南鋁、貴陽(yáng)院、中鋁股份廣西分公司等6家單位從安全文化建設(shè)、精準(zhǔn)管理文化實(shí)踐、工匠精神實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)效文化實(shí)踐、執(zhí)行力文化實(shí)踐、企業(yè)文化示范基地培育等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

張程忠在工作報(bào)告中系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)成立十六年來企業(yè)文化建設(shè)取得的成效，明確了以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以習(xí)近平總書記關(guān)于文化建設(shè)的重要論述為遵循，堅(jiān)定文化自信，以提升文化軟實(shí)力為主線，以做優(yōu)中鋁文化、做優(yōu)中鋁品牌為兩個(gè)目標(biāo)，聚焦抓好文化培育、文化傳播、品牌建設(shè)三項(xiàng)工作，強(qiáng)化組織保障機(jī)制、體系運(yùn)行機(jī)制、文化激勵(lì)機(jī)制、文化考評(píng)機(jī)制四項(xiàng)措施為保證的未來三年企業(yè)文化工作部署。

葛紅林在講話指出，企業(yè)文化是企業(yè)的DNA，是企業(yè)的軟實(shí)力，它孕育了員工的素養(yǎng)，營(yíng)造了企業(yè)的氛圍，鍛煉了企業(yè)的品格，鑄就了企業(yè)的品牌。

葛紅林指出，中鋁集團(tuán)經(jīng)過16年的發(fā)展，打造并形成了以“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，譜寫中國(guó)夢(mèng)中鋁新篇章”為發(fā)展目標(biāo)，以“實(shí)現(xiàn)股東增值、企業(yè)增效、員工增收”為企業(yè)宗旨，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”為企業(yè)精神，以“報(bào)效國(guó)家、回報(bào)股東、成就員工、惠澤客戶、造福社會(huì)、珍愛環(huán)境”為價(jià)值觀的具有自身特色的文化體系。

葛紅林指出，要更好地踐行“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神，把好的文化轉(zhuǎn)化為發(fā)展的力量，用優(yōu)秀的企業(yè)文化造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，形成人才興企的新優(yōu)勢(shì)；用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；用優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)中鋁智慧，講好中鋁故事，做優(yōu)中鋁品牌。

葛紅林強(qiáng)調(diào)，建設(shè)好集團(tuán)企業(yè)文化，需要全體干部員工高度認(rèn)同，積極踐行，入腦入心，內(nèi)化于心、外化于行，切實(shí)做到知行合一。

葛紅林指出，有好文化才有好企業(yè)。要通過培育好文化，讓員工親身參與、時(shí)刻感知，從心底里認(rèn)同，用好文化培育好作風(fēng)，帶動(dòng)形成好風(fēng)氣，增加員工收入，更提升員工的精神財(cái)富，豐富員工的美好生活，建設(shè)企業(yè)高品質(zhì)、員工有氣質(zhì)的世界一流企業(yè)。要把好的文化轉(zhuǎn)化為發(fā)展的力量，更好地踐行“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”中鋁精神，用優(yōu)秀的企業(yè)文化造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，形成人才興企的新優(yōu)勢(shì)；用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人心，形成干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；用優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)中鋁智慧，講好中鋁故事，做優(yōu)中鋁品牌。要注重文化的與時(shí)俱進(jìn)。結(jié)合新時(shí)代要求，放眼全球，兼容并蓄，博采眾長(zhǎng)，在繼承弘揚(yáng)和創(chuàng)新發(fā)展中深化企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)文化的影響力和帶動(dòng)力，為做強(qiáng)做優(yōu)做大中鋁注入不竭的精神力量。

葛紅林就建設(shè)優(yōu)秀的中鋁文化提出三項(xiàng)要求。

一是在文化認(rèn)同中踐行。要統(tǒng)一目標(biāo)明方向，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)總書記的重要指示要求。堅(jiān)持全球視野，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平，加快質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快高質(zhì)量發(fā)展。建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。要振奮精神勇拼搏，發(fā)揚(yáng)“長(zhǎng)征、抗戰(zhàn)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)”精神，調(diào)動(dòng)一切積極因素，像黃河一樣氣勢(shì)磅礴，奔涌向前，唱響中鋁的“黃河大合唱”。要增強(qiáng)本領(lǐng)謀發(fā)展，認(rèn)真學(xué)好用好習(xí)近平總書記治國(guó)理政的科學(xué)工作法，運(yùn)用好“關(guān)鍵少數(shù)法、問題導(dǎo)向法、底線思維法、加減乘除法、精準(zhǔn)管理法、繡花功夫法、久久為功法、釘釘子法、引領(lǐng)市場(chǎng)法”等等，切實(shí)提高解決問題、推動(dòng)工作的能力和水平。

二是要在培育中發(fā)展。要培育文化力，必須樹立“中鋁是一個(gè)整體”的理念，必須遵循共同的愿景目標(biāo)、共同的價(jià)值理念、共同的制度規(guī)范、共同的行為習(xí)慣，保持文化的統(tǒng)一、企業(yè)形象和品牌的統(tǒng)一，建立共同的價(jià)值觀平臺(tái)，全面提升企業(yè)文化綜合軟實(shí)力。要培育認(rèn)同感，必須加大對(duì)集團(tuán)發(fā)展理念的宣傳力度，通過教育引導(dǎo)、輿論宣傳、文化熏陶等，講好中鋁故事，傳播主流價(jià)值，形成有利于培育和弘揚(yáng)的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把培育和踐行企業(yè)文化，作為鍛造企業(yè)家精神的重要內(nèi)涵，時(shí)刻做集團(tuán)文化的帶頭學(xué)習(xí)者、宣傳者和實(shí)踐者，影響和帶動(dòng)廣大員工成為中鋁文化、中鋁形象的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者和維護(hù)者。通過完善企業(yè)文化管理辦法和工作準(zhǔn)則，成為員工日常工作生活的基本遵循。將企業(yè)文化建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù)納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)，作為考核和使用的重要內(nèi)容和依據(jù)，保障企業(yè)文化有效落實(shí)。要培育好品牌，強(qiáng)化品牌管理，制定品牌戰(zhàn)略，建立完整的品牌理念體系、品牌形象體系、品牌傳播體系和品牌管理體系，對(duì)品牌建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)整合，從管理、質(zhì)量、服務(wù)、責(zé)任、形象等方方面面打造具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的“中鋁品牌”，追求并創(chuàng)造品牌價(jià)值最大化。各單位要一言一行維護(hù)中鋁聲譽(yù)，一舉一動(dòng)維護(hù)中鋁形象，不斷提高“中鋁品牌”的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三是在文化弘揚(yáng)中引領(lǐng)。集團(tuán)上下必須大力弘揚(yáng)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)在弘揚(yáng)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中引領(lǐng)。形成精準(zhǔn)管理文化、差距管理文化、底線思維文化，引領(lǐng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理新優(yōu)勢(shì)；形成創(chuàng)新文化、品質(zhì)文化、責(zé)任文化、安全發(fā)展文化、綠色發(fā)展文化和開放發(fā)展文化，引領(lǐng)集團(tuán)改革發(fā)展新方向；樹立起與時(shí)俱進(jìn)的改革觀、不進(jìn)則退的競(jìng)爭(zhēng)觀、精準(zhǔn)精細(xì)的經(jīng)營(yíng)觀、盈利至上的榮譽(yù)觀、效率優(yōu)先的激勵(lì)觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)觀、創(chuàng)新求強(qiáng)的進(jìn)取觀、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的事業(yè)觀、擔(dān)當(dāng)拼搏的責(zé)任觀、風(fēng)清氣正的廉潔觀“十種新觀念”，引領(lǐng)干部員工新狀態(tài)。

葛紅林強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的新征程中，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新求強(qiáng)，以強(qiáng)烈的中鋁情懷、不屈的中鋁氣節(jié)和必勝的中鋁自信，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，不斷譜寫中國(guó)夢(mèng)中鋁新篇章。

敖宏在總結(jié)中要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并抓好貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，切實(shí)把葛紅林董事長(zhǎng)的指示落實(shí)到集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展等工作中，按照張程忠同志工作報(bào)告中的部署，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“勵(lì)精圖治，創(chuàng)新求強(qiáng)”中鋁的企業(yè)精神，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力、驅(qū)動(dòng)力、引領(lǐng)力，助推集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

劉福廣充分肯定了中鋁集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)取得的成績(jī)，并提出三項(xiàng)要求：一是要高度重視，堅(jiān)持文化興企、文化強(qiáng)企的發(fā)展理念，注重發(fā)揮文化對(duì)改革發(fā)展的引領(lǐng)作用。二是要面向未來，深刻領(lǐng)會(huì)文化工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大意義，為改革發(fā)展注入內(nèi)在動(dòng)力。三是要常抓不懈，加強(qiáng)組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化工作落地生根。

會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開，設(shè)主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)。中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理，各部門負(fù)責(zé)人，中鋁股份、中國(guó)銅業(yè)、中國(guó)稀有稀土、中鋁資產(chǎn)、鋁加工事業(yè)部班子成員在總部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，在京其他單位和京外所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位班子成員等在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。