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今年是中國(guó)瑞林發(fā)展60年的時(shí)間窗，也是該企業(yè)“混改”后10年的時(shí)間點(diǎn)。60年來(lái)，中國(guó)瑞林經(jīng)歷了1957年至1984年，27年事業(yè)單位建院基礎(chǔ)階段的發(fā)展與積累；1984年至2004年，20年企業(yè)化管理的搏擊與徘徊；2004年至2007年，3年混改的陣痛與涅槃；2007年至2017年，10年磨礪的重生與追夢(mèng)歷程。縱觀該企業(yè)發(fā)展歷程，她不僅成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的踐行者和見(jiàn)證人，更是用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的軌跡，詮釋了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的成就。

好一個(gè)“混改”先行者。特別是企業(yè)混合所有制改革后追夢(mèng)的10年，改制激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，公司在江西省國(guó)資委、中國(guó)有色股份、中鋼集團(tuán)和江銅集團(tuán)等股東們提供的品牌、發(fā)展、管理資源的大力支持與幫助下，在員工以“無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的工作狀態(tài)中，取得了與改制前比，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)4.67倍、利潤(rùn)增長(zhǎng)14.7倍的非凡業(yè)績(jī)。企業(yè)的發(fā)展以雄辯的事實(shí)，展現(xiàn)了“混改”所激發(fā)出的無(wú)可比擬的不竭動(dòng)力和正能量。

昔日，企業(yè)攜“混改”活力，從贛江之濱在“走出去”向國(guó)際化公司邁進(jìn)的道路上擎旗而行；今天，企業(yè)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)工程設(shè)計(jì)單位在海外“一帶一路”上的排頭兵，在國(guó)際大舞臺(tái)之上嶄露頭角躋身于世界一流設(shè)計(jì)單位之林。昔日，企業(yè)“走出去”只是“借船出海”、伴隨而行；今日，企業(yè)憑借不斷研發(fā)的世界一流技術(shù)創(chuàng)新成果，不僅多次在與國(guó)際知名大企業(yè)競(jìng)標(biāo)中折桂蟾宮，而且還帶動(dòng)國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)贏得了海外發(fā)展契機(jī)，逐步完成向“建船出海”“領(lǐng)航出海”的多次大跨度飛躍。更令人敬佩的是，成功的中國(guó)瑞林不忘回報(bào)社會(huì)，依然秉承承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的光榮傳統(tǒng)，特別在對(duì)四川小金縣的災(zāi)后重建、江西萬(wàn)安縣羅塘鄉(xiāng)村背村的扶貧中成就突出，多次獲得了國(guó)家及地方有關(guān)部門(mén)的表彰。

中國(guó)瑞林傳承了井岡山百折不撓的品質(zhì)和知識(shí)分子勇于創(chuàng)新的精神，業(yè)務(wù)發(fā)展旌旗以星火燎原之勢(shì)，舞遍世界48個(gè)國(guó)家，海外所取得的營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)了企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入的50%，厚積薄發(fā)地成為“一帶一路”發(fā)展的佼佼者，創(chuàng)造出了全國(guó)有色金屬設(shè)計(jì)單位快速發(fā)展和騰飛的奇跡。目前從一個(gè)單一的設(shè)計(jì)單位發(fā)展成了具有設(shè)計(jì)咨詢、總承包、設(shè)備制造及投資等多方位全面發(fā)展的現(xiàn)代綜合性企業(yè)。

走“混改”

勇做改革“弄潮兒”

改革春風(fēng)催人進(jìn)。1983年，中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司作為中國(guó)企業(yè)改革的四大試點(diǎn)之一應(yīng)運(yùn)成立，中國(guó)瑞林的前身“南昌有色冶金設(shè)計(jì)研究院”也隨之由國(guó)家有色金屬工業(yè)管理局劃歸其中，并由事業(yè)單位轉(zhuǎn)化為企業(yè)化管理單位。風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有現(xiàn)成的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，初入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、摸著石頭過(guò)河的探索，使該企業(yè)飽受了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)霜雪雨。20年風(fēng)風(fēng)雨雨的市場(chǎng)洗禮，企業(yè)在困頓中探索著、拼搏著、掙扎著。特別是2000年，當(dāng)時(shí)的南昌院隨著中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司、中國(guó)有色金屬工業(yè)局及三大集團(tuán)的相繼解散和撤銷而歸江西省屬管理。從央企到地方國(guó)企，嚴(yán)峻地考驗(yàn)著該企業(yè)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。

南昌有色院領(lǐng)導(dǎo)班子感到，普通的改制難以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、難以解決制約企業(yè)發(fā)展的許多深層次的矛盾、難以取得長(zhǎng)效，而且勘察設(shè)計(jì)行業(yè)快速發(fā)展，設(shè)計(jì)人才的流動(dòng)明顯加快，加之江西地處欠發(fā)達(dá)地區(qū)的地域條件，如果沒(méi)有好的企業(yè)前景，不建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制，管理技術(shù)骨干很容易流失。而技術(shù)專業(yè)人才就是設(shè)計(jì)單位的最基本的生產(chǎn)力，如何留住人才是企業(yè)發(fā)展的最基本、最迫切的要求。在此關(guān)鍵時(shí)期，何去何從？院黨委凝聚支部和黨員的力量，宣傳改制的重要性和必要性，傾聽(tīng)員工的心聲，為改制保駕護(hù)航。

要改，就做改革大潮的“弄潮兒”。南昌有色院審時(shí)度勢(shì)，毅然決然決定向混合所有制方向進(jìn)軍。不管是生存的壓力倒逼混改，還是飛躍的動(dòng)力推動(dòng)混改，無(wú)論是何種背景下的混改，目的只有一個(gè)——鳳凰涅槃。2004年，列為江西省國(guó)資委出資監(jiān)管企業(yè)后，正式啟動(dòng)了改制工作。

在沿海企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推出了國(guó)資監(jiān)管方、戰(zhàn)略投資者單方股權(quán)不超過(guò)職工股權(quán)，骨干職工持股49%的大比例的混改方案。一個(gè)前所未有的、以職工持股為先導(dǎo)的、股權(quán)多元化新型混合所有制企業(yè)——中國(guó)瑞林工程技術(shù)有限公司，經(jīng)過(guò)陣痛于2007年底得以涅槃重生，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)職工持股混改的先行者。

改制后，中國(guó)瑞林就遇到十分復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境壓力。內(nèi)部要應(yīng)對(duì)體制改革、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、運(yùn)行機(jī)制調(diào)整的磨合期；外部要應(yīng)對(duì)2008年國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。中國(guó)瑞林迎難而上，首先制定發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展思路：確定以國(guó)際化工程公司作為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、以技術(shù)驅(qū)動(dòng)作為公司的戰(zhàn)略定位，逐步實(shí)現(xiàn)了由設(shè)計(jì)院向工程公司轉(zhuǎn)型、由本土企業(yè)向國(guó)際公司轉(zhuǎn)型、由單一企業(yè)向集團(tuán)的轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)梳理為設(shè)計(jì)咨詢、總承包、裝備制造、投資四大板塊。與此同時(shí)，黨委參與董事會(huì)重大問(wèn)題的討論決策，在程序上與經(jīng)理會(huì)和董事會(huì)依法決策的方式形成“三個(gè)有機(jī)融合”，構(gòu)建并發(fā)揮了黨委的政治核心作用。此外，在全體員工中持續(xù)開(kāi)展了以“我就是瑞林”為主題的股東意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的教育活動(dòng)，使持股的管理和技術(shù)骨干進(jìn)一步明確了持股的目的不僅是獲得公司利潤(rùn)分配權(quán)利，更重要的是將責(zé)任與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，形成員工個(gè)人利益與中國(guó)瑞林的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)的利益共同體以及壓力傳遞機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的根本轉(zhuǎn)變。由于改制后公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展，管理骨干和專業(yè)技術(shù)人才享受到了利潤(rùn)分紅和股本增值帶來(lái)的實(shí)惠，形成了長(zhǎng)期有效的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)了改制前人才流失和隊(duì)伍不穩(wěn)定的不利局面，使中國(guó)瑞林技術(shù)人才形成了“像愛(ài)家一樣愛(ài)瑞林”的氛圍，實(shí)現(xiàn)擁有中國(guó)工程院院士1名、全國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師3名、有色金屬行業(yè)設(shè)計(jì)大師9名，各類國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員400余名，高級(jí)職稱以上人員400多人的人才“蓄水池”。

在創(chuàng)新路上，中國(guó)瑞林有著孜孜不倦的努力和追求，設(shè)立了“張文海院士創(chuàng)新獎(jiǎng)”，使創(chuàng)新思維，創(chuàng)新文化得以傳承。與此同時(shí)，提出了“以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，建設(shè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型專業(yè)服務(wù)工程公司”的目標(biāo)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，中國(guó)瑞林在礦業(yè)工程領(lǐng)域形成了多項(xiàng)具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的關(guān)鍵技術(shù)，超大規(guī)模露天礦山綜合開(kāi)采技術(shù)、大規(guī)模深井地下開(kāi)采綜合技術(shù)、超大規(guī)模物料輸送及皮帶橋布料技術(shù)、銅冶煉爐渣選礦技術(shù)，鎢、鉭、鈮重選技術(shù)和復(fù)雜水文地質(zhì)條件礦山開(kāi)采技術(shù)等。在冶金和加工工程領(lǐng)域，如銅閃速熔煉、TSL熔煉與雙側(cè)吹熔煉，銅閃速吹煉、大型轉(zhuǎn)爐吹煉與頂吹連續(xù)吹煉、永久不銹鋼陰極和傳統(tǒng)大極板銅電解、陽(yáng)極泥處理及貴金屬回收、再生銅冶煉、城市礦產(chǎn)資源處理及多金屬回收和濕法冶金技術(shù)等方面取得了多項(xiàng)專利和專有技術(shù)，研制了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多套機(jī)組裝備。這些關(guān)鍵技術(shù)和裝備極大地提升了中國(guó)瑞林在有色工程領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，取得了銅冶煉及脫硫技術(shù)世界領(lǐng)先的輝煌成就。

“十年磨一劍”。中國(guó)瑞林經(jīng)過(guò)混改后10年的發(fā)展，先后獲得包括國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)在內(nèi)的獎(jiǎng)項(xiàng)385余項(xiàng)。其中獲得國(guó)家和省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)累計(jì)63項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)22項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲省部級(jí)及以上工程建設(shè)類獎(jiǎng)項(xiàng)322項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)101項(xiàng)；獲全國(guó)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)2項(xiàng)、國(guó)家經(jīng)典精品工程1項(xiàng)、優(yōu)秀工程總承包金鑰匙獎(jiǎng)1項(xiàng)。中國(guó)瑞林公司改制前申請(qǐng)專利數(shù)量34項(xiàng)，改制后申請(qǐng)專利600余項(xiàng)，受理專利600余項(xiàng)，授權(quán)專利498項(xiàng)，其中中國(guó)發(fā)明專利110項(xiàng)、PCT國(guó)際專利3項(xiàng)，美國(guó)、日本、俄羅斯、加拿大和歐洲局國(guó)家專利8項(xiàng)；平均年申請(qǐng)量保持在60余項(xiàng)，并獲國(guó)家專利優(yōu)秀獎(jiǎng)4項(xiàng)；軟件著作權(quán)登記22項(xiàng)。

戰(zhàn)“紅海”

勇拼市場(chǎng)搶險(xiǎn)灘

改革大潮千帆競(jìng)。2007年以來(lái)，國(guó)內(nèi)有近2萬(wàn)家工程勘察設(shè)計(jì)單位，國(guó)內(nèi)勘查設(shè)計(jì)市場(chǎng)就像一片“紅海”，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。改制后如何能在一片“紅海”中獲得商機(jī)，是擺在瑞林人面前的重大課題，也是對(duì)中國(guó)瑞林的嚴(yán)峻考驗(yàn)。通過(guò)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍、充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性、提高科技創(chuàng)新能力等行之有效的方法和舉措，中國(guó)瑞林站穩(wěn)了腳跟、贏得了市場(chǎng)。事實(shí)證明，改制后的中國(guó)瑞林經(jīng)過(guò)涅槃重生，煥發(fā)出了昂揚(yáng)的斗志、彰顯出了重生的活力，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，進(jìn)入了百?gòu)?qiáng)行列。

中國(guó)瑞林從上世紀(jì)70年代末就參與江西銅業(yè)集團(tuán)貴溪冶煉廠的建設(shè)，參與了一至四期的工程設(shè)計(jì)和其中若干次技改。2007年9月22日，中國(guó)瑞林設(shè)計(jì)的江西銅業(yè)集團(tuán)貴溪冶煉廠30萬(wàn)噸冶煉工程竣工投產(chǎn)，標(biāo)志著江銅集團(tuán)銅冶煉綜合生產(chǎn)能力躍上了年產(chǎn)70萬(wàn)噸臺(tái)階，成為世界上單座銅冶煉廠產(chǎn)能最大的工廠，技術(shù)裝備達(dá)到世界一流水平，此項(xiàng)目獲得“新中國(guó)成立60周年百項(xiàng)經(jīng)典暨精品工程獎(jiǎng)”，是國(guó)內(nèi)有色行業(yè)唯一獲獎(jiǎng)的工程。

2002年初，由中國(guó)瑞林歷經(jīng)40余年攻關(guān)研究設(shè)計(jì)的江西銅業(yè)股份有限公司城門(mén)山銅礦一期工程成功投產(chǎn)，城門(mén)山銅礦礦區(qū)三面環(huán)水一面靠山，礦床基本賦存在湖床標(biāo)高之下，礦區(qū)巖溶發(fā)育，水文地質(zhì)、工程地質(zhì)條件極為復(fù)雜，是世界上集各種難題于一身的大型極復(fù)雜礦床。隨著難題縱深推進(jìn)，歷經(jīng)多次技改，克服了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，產(chǎn)能擴(kuò)大了近14倍，成功實(shí)現(xiàn)了湖區(qū)復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境難采資源的回收利用，標(biāo)志著被多個(gè)西方發(fā)達(dá)國(guó)家工程公司認(rèn)定為“呆礦”的寶貴資源得以重生，該項(xiàng)目先后獲得了5項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

2007年3月18日，中國(guó)瑞林設(shè)計(jì)的澳華黃金錦豐金礦產(chǎn)出了第一桶金，錦豐金礦是世界級(jí)特大型、國(guó)內(nèi)第二大金礦。該項(xiàng)目采用國(guó)際先進(jìn)水平的新工藝，解決了長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)卡林型金礦難以有效利用和浸金工藝造成環(huán)境極大污染的技術(shù)難題，是澳大利亞與中國(guó)交流、合作成功的典范，獲得2006年中國(guó)最佳國(guó)際合作開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)。采用中國(guó)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相結(jié)合，形成了全新的設(shè)計(jì)模式，豎起了中國(guó)瑞林設(shè)計(jì)領(lǐng)域的里程碑。

2007年11月29日，中國(guó)瑞林承擔(dān)設(shè)計(jì)與監(jiān)理的山東陽(yáng)谷祥光銅業(yè)有限公司年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅工程正式投產(chǎn)。該工程是當(dāng)時(shí)世界銅冶煉建設(shè)史上起步規(guī)模最大、建設(shè)速度最快的工程，是世界上第二座、我國(guó)首座采用閃速熔煉和閃速吹煉——“雙閃”工藝的銅冶煉廠。中國(guó)瑞林技術(shù)人員通過(guò)對(duì)“雙閃”銅冶煉技術(shù)的集成化創(chuàng)新，確定了大型銅冶煉廠工藝路線方向，大大提升了中國(guó)銅冶煉行業(yè)的工藝技術(shù)、裝備以及環(huán)保水平，確立了中國(guó)銅冶煉工藝技術(shù)在國(guó)際上的先進(jìn)地位。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中采取了高效的廢水重復(fù)利用、廢氣處理、稀散金屬提取等綜合利用技術(shù)，硫的固化率達(dá)到99.8%，節(jié)能減排效果顯著。該工程于2008年獲得國(guó)家環(huán)境友好工程獎(jiǎng)，是中國(guó)冶金行業(yè)唯一獲此殊榮的工程，2009年獲全國(guó)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)，為企業(yè)進(jìn)軍海外縱深發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

2012年5月18日，中國(guó)瑞林設(shè)計(jì)、設(shè)備研發(fā)制造和監(jiān)理的金升集團(tuán)東部銅業(yè)再生銅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投產(chǎn)。該項(xiàng)目一期工程設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)20萬(wàn)噸陰極銅，在世界上首次采用了中國(guó)瑞林自主研發(fā)、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的NGL爐熔煉＋永久陰極電解精煉的廢雜銅處理新工藝，NGL爐、全套電解聯(lián)動(dòng)機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備均由中國(guó)瑞林供貨，實(shí)現(xiàn)了百分百國(guó)產(chǎn)化。這個(gè)項(xiàng)目的完美收官，再一次成為中國(guó)瑞林自我發(fā)展的里程碑，為“一帶一路”中實(shí)現(xiàn)“建船出海”提供了可能。

2013年2月18日，中國(guó)瑞林設(shè)計(jì)的銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目首批陰極銅順利產(chǎn)出。該項(xiàng)目包括工藝技術(shù)升級(jí)和現(xiàn)有系統(tǒng)轉(zhuǎn)型改造兩項(xiàng)內(nèi)容，中國(guó)瑞林在第一座“雙閃”工廠設(shè)計(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了多項(xiàng)創(chuàng)新。其中，發(fā)明的非衡態(tài)高濃度制酸工藝技術(shù)應(yīng)用后獲得極大成功，是世界上第一座采用全3D設(shè)計(jì)、一次建設(shè)規(guī)模達(dá)40萬(wàn)噸陰極銅的銅冶煉企業(yè)的典范。因此，此項(xiàng)目又成為中國(guó)瑞林前行道路上的豐碑，使企業(yè)再次名聲遐邇，為“一帶一路”中實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)航出海”提供了重要技術(shù)保證。

在技術(shù)創(chuàng)新的道路上，中國(guó)瑞林樹(shù)立起了一座座豐碑，然而要想突破發(fā)展的瓶頸必須開(kāi)拓新的領(lǐng)域。于是，中國(guó)瑞林把目光聚焦到了市政、民建、化工、環(huán)境、加工、裝備自動(dòng)化等領(lǐng)域，并取得了長(zhǎng)足發(fā)展，形成了與冶金主業(yè)發(fā)展相得益彰、交相輝映的良好效果。

闖“藍(lán)海”

勇搏海外揚(yáng)風(fēng)帆

沖出“圍城”天地寬。相對(duì)于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)激烈的“紅海”，“走出去”到境外廣闊天地發(fā)展則是競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)平穩(wěn)的“藍(lán)海”。“走出去”是黨中央提出的發(fā)展戰(zhàn)略，也是時(shí)代賦予中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇。然而機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，瑞林人感到，面對(duì)相對(duì)陌生的海外市場(chǎng)，首先要有敢于“亮劍”的精神，但不是堂吉訶德式的“亮劍”，而是練內(nèi)功凝聚“內(nèi)力”的“亮劍”。中國(guó)瑞林承接的海外項(xiàng)目很多是直接面對(duì)海外業(yè)主，如必和必拓、力拓、嘉能可等大型礦業(yè)巨頭。10年來(lái)，瑞林人就是攜闖“藍(lán)海”之勇氣，展搏擊風(fēng)雨之翅膀，礦山、冶金、化工、市政、建筑、裝備自動(dòng)化、環(huán)境等各個(gè)板塊遍布亞洲、歐洲、南美、北美、非洲、大洋洲，并開(kāi)花結(jié)果、風(fēng)生水起。

在礦山和冶金領(lǐng)域，隨著伊朗國(guó)家銅業(yè)公司哈通阿巴德銅冶煉廠順利投產(chǎn)，使承擔(dān)設(shè)計(jì)的中國(guó)瑞林實(shí)現(xiàn)了中國(guó)有色金屬行業(yè)銅冶煉技術(shù)與設(shè)備成套第一次向國(guó)外輸出的歷史性跨越。2007年，瑞林承擔(dān)了必和必拓公司澳大利亞奧林匹克壩特大型銅冶煉項(xiàng)目的預(yù)可行性研究，率先使用工廠模塊化設(shè)計(jì)的先進(jìn)手段，以解決在沙漠中建廠基建能力嚴(yán)重不足的問(wèn)題，大幅降低工程投資，可研報(bào)告及研究成果得到了必和必拓公司的高度認(rèn)可。

2010年竣工的贊比亞KCM豎井項(xiàng)目，具有國(guó)際領(lǐng)先的井下排水、通風(fēng)、專用設(shè)備井技術(shù)，該項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)海外工程獎(jiǎng)。2012年建成并順利投產(chǎn)的剛果（金）希圖魯銅礦采-選-冶聯(lián)合項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年收回投資，其產(chǎn)品被客戶之一——荷蘭托克公司譽(yù)為“非洲最好的陰極銅”。2012年投產(chǎn)的贊比亞盧安夏銅礦，榮獲有色行業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。2015年建成投產(chǎn)的緬甸蒙育瓦銅礦項(xiàng)目，是世界級(jí)特大型露天采-選-濕法冶金項(xiàng)目，項(xiàng)目采用多項(xiàng)中國(guó)瑞林的關(guān)鍵技術(shù)和中國(guó)瑞林研發(fā)供貨的銅電解機(jī)組裝備，有效地降低了項(xiàng)目投資和成本。2015年成功投產(chǎn)的嘉能可集團(tuán)菲律賓聯(lián)合熔煉與精煉公司改擴(kuò)建總承包項(xiàng)目，是有色冶金行業(yè)大型國(guó)際總承包工程，充分體現(xiàn)出中國(guó)瑞林銅冶煉工程技術(shù)具有世界先進(jìn)水平，成為我國(guó)有色行業(yè)工程設(shè)計(jì)及總包進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)市場(chǎng)的重要里程碑之一。

2016年建成投產(chǎn)的澳大利亞ROCKLANDS銅選礦廠項(xiàng)目，采用澳洲標(biāo)準(zhǔn)全三維設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)手段能充分發(fā)揮中國(guó)技術(shù)、中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)，將性價(jià)比高的中國(guó)元素運(yùn)用到項(xiàng)目中去，不僅使得項(xiàng)目建設(shè)成本顯著優(yōu)化，還能大大提升現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工作效率。此后，隨著一個(gè)又一個(gè)中國(guó)瑞林承接的海外項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，標(biāo)志著中國(guó)瑞林完全有能力、有信心執(zhí)行好海外一流的采-選-冶金類項(xiàng)目。

在市政領(lǐng)域，中國(guó)瑞林水務(wù)事業(yè)部先后在非洲多個(gè)國(guó)家承擔(dān)了大型的沙漠供水、自來(lái)水廠、海水淡化等工程項(xiàng)目。其中，桑給巴爾打井供水項(xiàng)目是國(guó)家商務(wù)部援外項(xiàng)目。在民用建筑方面，承擔(dān)了國(guó)家商務(wù)部援外項(xiàng)目之一——吉爾吉斯奧什醫(yī)院。中國(guó)瑞林承擔(dān)設(shè)計(jì)的“贊比亞中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)”項(xiàng)目由時(shí)任中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤和贊比亞總統(tǒng)姆瓦納瓦薩共同為項(xiàng)目揭牌。這些市政民用項(xiàng)目，如供水工程、自來(lái)水廠、醫(yī)院等公益項(xiàng)目的順利實(shí)施，不但造福百姓、澤被民生，而且很好地提升了中國(guó)的國(guó)家形象，擴(kuò)大了中國(guó)的影響力。中國(guó)瑞林工程師辛勤的付出也獲得了國(guó)外政府和人民的肯定，喀麥隆總統(tǒng)曾親自將簽署的“喀麥隆騎士勛章”授予中國(guó)瑞林長(zhǎng)期堅(jiān)守在沙漠工程現(xiàn)場(chǎng)的工程師，表彰他們?cè)诳溌〗?jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮的積極作用。

在裝備集成領(lǐng)域，瑞林裝備公司將自主研發(fā)的銅電解聯(lián)動(dòng)機(jī)組成功地進(jìn)行再創(chuàng)新，銷售到非洲加蓬錳電解項(xiàng)目、澳洲某公司設(shè)備供貨項(xiàng)目。瑞林自動(dòng)化公司先后承擔(dān)了贊比亞盧安夏銅礦項(xiàng)目全廠自動(dòng)化總承包、澳大利亞ROCKLANDS銅選礦廠自動(dòng)化總承包等一系列具有影響力的海外項(xiàng)目，為中國(guó)瑞林海外自動(dòng)化總承包走出了特色之路。中國(guó)瑞林部分自主研發(fā)的裝備獲得了美國(guó)、日本、加拿大、俄羅斯、芬蘭、瑞典等多個(gè)國(guó)家授權(quán)的發(fā)明專利，2015年中國(guó)瑞林榮獲中國(guó)專利局授予的先進(jìn)單位稱號(hào)。

在土建工程方面，中國(guó)瑞林積極創(chuàng)新設(shè)計(jì)手段，對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)的3D設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了全面深入的研究，充分利用公司已有軟件打通了建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)3D設(shè)計(jì)流程。在2009~2012年，作為蓬萊巨濤海洋重工，西門(mén)子電器的設(shè)計(jì)合作方，成功設(shè)計(jì)了中信泰富在西澳巨額投資的鐵礦項(xiàng)目的模塊化海水淡化取水頭部設(shè)施、全選場(chǎng)22座模塊化整體式E-HOUSE(電氣房)；實(shí)現(xiàn)了全部在中國(guó)制造、安裝、預(yù)調(diào)試、海運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單固定的高效建造模式。

在發(fā)展中提升、在提升中發(fā)展。中國(guó)瑞林在執(zhí)行海外項(xiàng)目的過(guò)程中，將多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)成功應(yīng)用到國(guó)外項(xiàng)目中，并逐步成長(zhǎng)為中國(guó)有色工程界“走出去”的一個(gè)知名品牌和技術(shù)進(jìn)步的引領(lǐng)者，同時(shí)通過(guò)技術(shù)多元化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)了從“借船出海”向“領(lǐng)航出海”的跨越。

在采訪中，時(shí)任中國(guó)瑞林總工程師姚素平，這個(gè)有著全國(guó)工程設(shè)計(jì)大師頭銜的干練知識(shí)女性，向記者闡述的“工藝方案沒(méi)有最好，只有最合適”服務(wù)理念，中國(guó)瑞林在工程設(shè)計(jì)上因地制宜為客戶著想的換位思考方式，是達(dá)到“成就市場(chǎng)”的重要因素。她還告訴記者，也正是企業(yè)設(shè)計(jì)思維的定位，及設(shè)計(jì)技術(shù)理論到實(shí)踐、實(shí)踐到理論的升華，使各項(xiàng)新技術(shù)在工程上得到完美的應(yīng)用，保證了項(xiàng)目一次投產(chǎn)成功，讓業(yè)主快速得到回報(bào)。工程技術(shù)不斷升級(jí)，項(xiàng)目持續(xù)成功才能贏得更高端和更廣闊的市場(chǎng)，特別欣慰的是，中國(guó)瑞林得到了“雙閃”銅冶煉的鼻祖美國(guó)肯尼科特公司的認(rèn)可，并向中國(guó)瑞林發(fā)出了承接該公司銅冶煉改造項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)的訂單，使中國(guó)瑞林“雙閃”實(shí)現(xiàn)了用新的技術(shù)和積累的經(jīng)驗(yàn)回饋肯尼科特公司這位昔日老師的愿望。

六十甲子

勇追夢(mèng)想展宏圖

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”今天的瑞林，面對(duì)60年的發(fā)展，腳步并沒(méi)有停歇，而是將企業(yè)60年的發(fā)展節(jié)點(diǎn)，變成了持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)，進(jìn)而發(fā)揮中國(guó)瑞林的“瑞林精神”，邁向新的征程。

中國(guó)瑞林公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記章曉波是這樣向記者詮釋“瑞林精神”的，他說(shuō)，不忘初心，方得始終。初心是起點(diǎn)時(shí)心懷的承諾與信念，是困境時(shí)履行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。對(duì)中國(guó)瑞林而言，初心即“瑞林”詞意+戰(zhàn)略目標(biāo)。“瑞林”詞意即是一群志同道合的人，匯聚在一起實(shí)現(xiàn)我們共同的戰(zhàn)略愿景，給大家?guī)?lái)幸福、吉祥、美好的生活，堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略、保持戰(zhàn)略定力，才能實(shí)現(xiàn)初心。他表示，國(guó)家堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展，是要將我國(guó)經(jīng)濟(jì)深度融入世界經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，是奉行互利共贏的開(kāi)放戰(zhàn)略，是為了發(fā)展更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，而更高層次的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，則要求企業(yè)轉(zhuǎn)變單純的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展觀念，需要實(shí)現(xiàn)從競(jìng)爭(zhēng)向“競(jìng)合”的轉(zhuǎn)變過(guò)渡。近年來(lái)，我們已與多家世界級(jí)的國(guó)際大集團(tuán)展開(kāi)了合作，正在逐步實(shí)現(xiàn)從競(jìng)爭(zhēng)向“競(jìng)合”的初步轉(zhuǎn)變，從而贏得更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。目前，公司海外業(yè)務(wù)占比越來(lái)越高，地域分布越來(lái)越廣，涉及領(lǐng)域越來(lái)越寬，已成為公司持續(xù)發(fā)展的重要支撐。無(wú)論是從公司的發(fā)展實(shí)踐還是基于對(duì)公司未來(lái)持續(xù)健康發(fā)展的思考，我們都必須毫不猶豫地加速國(guó)際化步伐，全面參與全球化競(jìng)爭(zhēng)，并逐步開(kāi)展對(duì)國(guó)際企業(yè)的并購(gòu)。

中國(guó)瑞林總經(jīng)理吳潤(rùn)華在采訪中告訴記者，中國(guó)瑞林今后的發(fā)展，將以思維轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，進(jìn)而促進(jìn)公司的國(guó)際化發(fā)展。實(shí)現(xiàn)一個(gè)思考、三個(gè)轉(zhuǎn)變，即要以世界為坐標(biāo)系，把公司的發(fā)展放在國(guó)際化的背景下進(jìn)行思考；實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)同行業(yè)對(duì)標(biāo)向國(guó)外同行業(yè)對(duì)標(biāo)的轉(zhuǎn)變；從單一項(xiàng)目思維向整合業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)變；從競(jìng)爭(zhēng)思維向競(jìng)合思維轉(zhuǎn)變，進(jìn)而使中國(guó)瑞林發(fā)展成為“技術(shù)+管理+資本”的復(fù)合型國(guó)際公司。中國(guó)瑞林正在積極推進(jìn)上市相關(guān)工作，期望借助資本的力量打開(kāi)新的發(fā)展空間。

記者認(rèn)為，有了超前的思想理念，就會(huì)有更高遠(yuǎn)的發(fā)展前景。只要有夢(mèng)，就會(huì)有逐夢(mèng)的動(dòng)力。中國(guó)瑞林，這個(gè)坐落于江西的企業(yè)，傳承了老一輩南昌院人的“井岡山精神”，秉承“專業(yè)、信譽(yù)、創(chuàng)新、合作”及“成就客戶、成就員工”的價(jià)值理念，以星火燎原之勢(shì)不斷發(fā)展壯大，瑞林的旌旗必將在世界舞出更加奪目的風(fēng)采，一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化工程公司必將會(huì)在世界的舞臺(tái)上“風(fēng)展紅旗如畫(huà)”。