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不久前，中國(guó)礦業(yè)迎來(lái)一大盛事——百礦集團(tuán)有限公司與五礦有色金屬股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將加強(qiáng)溝通交流，推進(jìn)合作，共同推動(dòng)合作項(xiàng)目盡快落地，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

作為一家有60多年歷史的老牌國(guó)企，百礦集團(tuán)由廣西百色礦務(wù)局有限公司改制而成。憑借背水一戰(zhàn)的決心，百礦全面啟動(dòng)煤電鋁一體化改革，用短短14個(gè)月的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了一期項(xiàng)目投產(chǎn)的階段性成果，成功實(shí)現(xiàn)了由煤炭開(kāi)采企業(yè)向煤電鋁一體化集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“在建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)一方面要夯實(shí)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)主業(yè)，另一方面要緊抓新時(shí)代的歷史機(jī)遇，謀求創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型。這既是國(guó)有企業(yè)的責(zé)任，也是歷史賦予我們的使命。”百礦集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃啟江表示。

生死存亡的關(guān)口

廣西百色市礦產(chǎn)資源極為豐富，尤其是煤和鋁土儲(chǔ)量頗高。依托這一優(yōu)勢(shì)，在過(guò)去很多年里，百礦集團(tuán)一直以煤炭開(kāi)采為主業(yè)，那也是百礦最輝煌的日子。

然而，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，加之國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能過(guò)剩、新能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比上升和進(jìn)口煤沖擊等因素影響，國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)普遍進(jìn)入下行通道。

最嚴(yán)峻的情況發(fā)生在2013年。由于百礦開(kāi)發(fā)的煤炭品種技術(shù)含量不高、附加值較低、同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重，市場(chǎng)當(dāng)年便壓縮了三分之二以上，企業(yè)仿佛一夜之間就走到了生死存亡的關(guān)口。

“更嚴(yán)重的問(wèn)題是，煤炭開(kāi)采總有枯竭的一天。當(dāng)時(shí)，百礦下轄?zhēng)状竺旱V的采掘儲(chǔ)量只剩下10多年時(shí)間，如果企業(yè)再不轉(zhuǎn)型升級(jí)，很快就沒(méi)出路了。”黃啟江說(shuō)。

煤炭生意不好做了，好在還有鋁可作文章。

百色地區(qū)的氧化鋁產(chǎn)量一直維持高位，約占全國(guó)總量的15%左右。但受制于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源消耗及排放等問(wèn)題，當(dāng)?shù)劁X產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展滯后，除氧化鋁外，其他鋁產(chǎn)品非常匱乏，鋁土礦資源優(yōu)勢(shì)并未有效轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

比如電解鋁。“同樣工藝的電解鋁，國(guó)外產(chǎn)品的成本約為9000元/噸，國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品成本約為1.3萬(wàn)元/噸，可銷(xiāo)售價(jià)格只有1.1萬(wàn)元/噸左右。其中，僅生產(chǎn)用電這一項(xiàng)可挖的潛力就不小。”黃啟江告訴記者，在電解鋁產(chǎn)品成本中，用電成本比重很大。而且，由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)用電來(lái)自外地，用電成本居高不下，電解鋁產(chǎn)品必然缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

“要徹底解決這一問(wèn)題，必須將本地煤炭資源轉(zhuǎn)換成電力資源，通過(guò)煤電鋁一體化戰(zhàn)略降低生產(chǎn)成本。”黃啟江說(shuō)。

破釜沉舟的勇氣

就這樣，一個(gè)“看起來(lái)很美”的生產(chǎn)閉環(huán)在黃啟江腦海中形成了——用自家煤礦開(kāi)采的煤發(fā)電，并建造企業(yè)自己的電網(wǎng)；生產(chǎn)電解鋁需要的鋁土也自己開(kāi)采。

可是，到了實(shí)操層面，一切真會(huì)這么簡(jiǎn)單嗎？當(dāng)然不會(huì)。

事實(shí)上，全國(guó)不少電解鋁生產(chǎn)企業(yè)都知道，煤電鋁一體化戰(zhàn)略代表了行業(yè)發(fā)展方向。但是，真正能做到這一點(diǎn)的企業(yè)并不多。尤其是在并不富裕的百色地區(qū)，如此龐大的項(xiàng)目能否順利實(shí)施，大家心里都有個(gè)“問(wèn)號(hào)”。更何況，2013年的百礦，全部家底只有十幾億元產(chǎn)值，賬面上的現(xiàn)金不到2億元。

黃啟江坦言，要建設(shè)30萬(wàn)噸的電解鋁項(xiàng)目，整體資金需求約為55億元，以百礦當(dāng)年的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看，最實(shí)際的辦法是招商引資合作實(shí)施。

洽談的過(guò)程并不順利。“第一次關(guān)于煤電鋁一體化項(xiàng)目的招商洽談糟糕透了，氣得我那天一宿沒(méi)睡。我在百礦已經(jīng)工作30年了，早已將這里當(dāng)作了自己的家。如果項(xiàng)目因此擱淺，這個(gè)家還有未來(lái)嗎？”黃啟江說(shuō)，一次次失望后，一個(gè)盤(pán)旋在他腦中很久的念頭變得越發(fā)清晰，既然招商引資遲遲難以落實(shí)，轉(zhuǎn)型又迫在眉睫，為什么不“搏一把”呢？

整合資源的智慧

黃啟江當(dāng)時(shí)并沒(méi)有意識(shí)到，這個(gè)后來(lái)連他自己都覺(jué)得過(guò)于大膽的想法正是成就新百礦的起點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，他向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)負(fù)責(zé)人提出自己實(shí)施煤電鋁一體化項(xiàng)目的想法后，當(dāng)即便得到了認(rèn)可，同時(shí)也獲得了相關(guān)政策支持。

不過(guò)，困難也顯而易見(jiàn)——百礦沒(méi)有足夠資金，而且從未涉足相關(guān)產(chǎn)業(yè)，既缺乏有色金屬冶煉加工專(zhuān)業(yè)管理人才，也沒(méi)有重大項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

那一刻，最強(qiáng)力的后盾“發(fā)威”了。在百色市委、市政府的支持下，百礦利用國(guó)家扶持政策，依托長(zhǎng)期積累的良好信譽(yù)，解決了一部分資金問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)預(yù)付定金和開(kāi)放合作，引進(jìn)施工單位和設(shè)備供應(yīng)商先施工，并約定投產(chǎn)后逐漸還本付息。“利用這種新型合作模式和與之配套的金融支持，百礦以少量資金撬動(dòng)了煤電鋁一體化項(xiàng)目，‘讓不可能成為可能’。”百色市副市長(zhǎng)石國(guó)懷說(shuō)。

就是在這樣的條件下，百礦集團(tuán)僅用14個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了2×350兆瓦自備電廠(chǎng)的點(diǎn)火發(fā)電；8個(gè)月后，年產(chǎn)30萬(wàn)噸的鋁水工程就投入運(yùn)行，比設(shè)計(jì)工期提前4個(gè)月竣工，刷新了國(guó)內(nèi)同類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)速度的紀(jì)錄。該項(xiàng)目不僅成為廣西首個(gè)竣工投產(chǎn)的煤電鋁一體化項(xiàng)目，還構(gòu)建起煤電鋁一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新樣本。

為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，百礦集團(tuán)還與上海交通大學(xué)合作建立“先進(jìn)鋁合金材料聯(lián)合研究中心”，開(kāi)展高端鋁合金、新型鋁基復(fù)合等領(lǐng)域的研究，推進(jìn)百色鋁產(chǎn)業(yè)向高附加值、高科技含量、低環(huán)境負(fù)荷方向發(fā)展，加快建成“全國(guó)生態(tài)型鋁產(chǎn)業(yè)示范基地”。

“以傳統(tǒng)資源密集型產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的地區(qū)要尋求轉(zhuǎn)型，既要做加法，又要做減法。要打贏這場(chǎng)仗，真正將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不僅需要企業(yè)自身有破釜沉舟的勇氣，還需要有關(guān)部門(mén)給予一定的激勵(lì)扶持，同時(shí)還要建立容錯(cuò)機(jī)制，讓企業(yè)放開(kāi)手腳，擼起袖子加油干。”黃啟江說(shuō)。

“在以煤炭為主業(yè)的時(shí)代，百礦集團(tuán)曾開(kāi)創(chuàng)了‘掘進(jìn)采煤機(jī)械化、安全管理信息化、礦井管理標(biāo)準(zhǔn)化、融資方式多元化、員工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化’的‘百色經(jīng)驗(yàn)’，成為中國(guó)中小型煤礦現(xiàn)代化礦井的標(biāo)桿。這一次，我們希望通過(guò)煤電鋁一體化建立起新的‘百礦模式’。”百礦集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記陶健海告訴記者，在此基礎(chǔ)上，百礦還要緊抓“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

“目前東南亞國(guó)家煤炭開(kāi)發(fā)利用率普遍較低，這正是百礦集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)。隨著‘一帶一路’建設(shè)的深入推進(jìn)，百礦要加快技術(shù)和管理的輸出，幫助其他國(guó)家和地區(qū)提高資源開(kāi)發(fā)利用率，產(chǎn)生更大經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們還要通過(guò)煤電一體化、人才優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與項(xiàng)目合作方同步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。”黃啟江說(shuō)：“當(dāng)百礦真正確立起自己在這些國(guó)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)后，我們還將加大高端產(chǎn)品‘走出去’力度，進(jìn)一步提升百礦品牌的國(guó)際影響力。”