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中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會勝利閉幕，十九大代表、金川集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長王永前返回金川，第一時間在公司黨委全委擴(kuò)大會上傳達(dá)大會精神，解讀黨的十九大報告，分享大會盛況、參會感受和學(xué)習(xí)體會，并提出學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神的思路與要求。

王永前表示，在十九大開幕會這一重要歷史性時刻，能坐在人民大會堂現(xiàn)場聆聽總書記的報告內(nèi)心十分激動。在現(xiàn)場真真切切地感受到核心的力量、道路的力量、變革的力量、實踐的力量、真理的力量、思想的力量……一陣陣強(qiáng)大的力量撲面而來；真切地感受到總書記全黨核心領(lǐng)袖的力量，令人鼓舞、催人奮進(jìn)，深感豪情滿懷、干勁倍增。在甘肅省代表團(tuán)進(jìn)行討論時，國務(wù)院副總理馬凱、十二屆全國政協(xié)副主席王正偉的講話，甘肅省委書記、省人大常委會主任林鐸，省委副書記、省長唐仁健等領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)性、啟發(fā)性發(fā)言對更好地學(xué)習(xí)報告，更全面地理解和把握報告，更深入地貫徹落實報告精神啟發(fā)很大、幫助很大。

作為省屬國有骨干企業(yè)，金川集團(tuán)將圍繞三個方面抓好報告的學(xué)習(xí)和貫徹。

一是必須旗幟鮮明地講政治，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。總書記講，黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則必須一以貫之，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向必須一以貫之，我們一定要牢牢抓住堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)這個國有企業(yè)的根和魂，把國有企業(yè)黨建這一獨特的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。

二是必須改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型。國有企業(yè)落實十九大精神就是轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須創(chuàng)新，堅決打贏國企改革發(fā)展和提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)?？倳浽趫蟾嬷兄赋?，我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，這就要求企業(yè)在新時代，在建立經(jīng)濟(jì)體系過程中必須轉(zhuǎn)型，必須走創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和集約發(fā)展的新路子。金川公司這些年的起起伏伏使我們深刻地體會到舊發(fā)展模式的教訓(xùn)是刻骨銘心的，舊的模式確實難以為繼，不轉(zhuǎn)型就是死路一條。

轉(zhuǎn)型首先要轉(zhuǎn)變觀念，要切實貫徹新發(fā)展理念，徹底摒棄低水平重復(fù)擴(kuò)張和粗放經(jīng)營，再不能不計成本和效益亂鋪攤子、亂上項目，再不能不管風(fēng)險激進(jìn)經(jīng)營；轉(zhuǎn)型一定要堅持堅定市場化改革，用市場經(jīng)濟(jì)的理念規(guī)則和契約精神，解決激勵約束問題，解決資源配置問題，解決效率效益問題；轉(zhuǎn)型一定要依靠創(chuàng)新驅(qū)動，依靠科技進(jìn)步打造自己的核心競爭力。

要想產(chǎn)品有市場，就要有核心競爭力，你的產(chǎn)品別人做不了，你創(chuàng)新的技術(shù)和商業(yè)模式別人難以模仿和復(fù)制，確保自己始終走在行業(yè)的前列。我們提出，金川一定要有做行業(yè)龍頭的目標(biāo)、情懷、格局和能力，金川也正抓緊實施新一輪科技攻關(guān)，志在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)資源綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，發(fā)展有色金屬新材料，發(fā)展特色生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。新科技、新材料，金川集團(tuán)要立足走軍民融合之路，力爭進(jìn)入軍工，進(jìn)入“國家隊”。

三是必須不辱使命盡職責(zé)，在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中發(fā)揮企業(yè)家精神?？倳浽趫蟾嬷刑岬剑ぐl(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神。企業(yè)家精神的核心是要創(chuàng)造價值。一個企業(yè)的核心競爭力等同企業(yè)的價值創(chuàng)造力，要滿足客戶的要求，為客戶提供新的產(chǎn)品或更高質(zhì)量、更有價值的產(chǎn)品，為客戶節(jié)約成本，不斷培育和強(qiáng)化核心競爭力，逐漸實現(xiàn)完善企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略并付諸實施，這是應(yīng)該做的工作，也是企業(yè)的生存發(fā)展之道，就是總書記說的“治企有方、興企有為”。

王永前說：“作為一名黨代表，我一定要把黨的十九大報告、十九大精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、宣傳好、貫徹好，立足本職，扎實工作，把握好國有企業(yè)改革的正確方向，以實實在在的業(yè)績回報組織、回報黨員，回報員工。”