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近日，云銅股份全面啟動生產(chǎn)管理能力提升專項工程。該工程將建立整套以生產(chǎn)調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理體系，從技術(shù)、設(shè)備、物資、營銷等管理環(huán)節(jié)緊緊圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動、精準(zhǔn)調(diào)度，運用信息化工具，做好“計劃編制與執(zhí)行”和“調(diào)度優(yōu)化”工作，實現(xiàn)各層級之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合，全面提升云銅股份生產(chǎn)管理能力。
該工程將鞏固強化云銅股份技術(shù)管理、穩(wěn)定優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，打造全員規(guī)范化生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理體系，持續(xù)優(yōu)化存貨控制等具體工作，最終實現(xiàn)全系統(tǒng)高效運行。礦山企業(yè)將實現(xiàn)八大系統(tǒng)科學(xué)、完整，實際產(chǎn)量與設(shè)計產(chǎn)能匹配，選廠負(fù)荷率達(dá)到95%以上；冶煉企業(yè)將實現(xiàn)更為優(yōu)化的生產(chǎn)計劃等頂層設(shè)計，建立“電銅創(chuàng)優(yōu)協(xié)作機(jī)制”，負(fù)荷率達(dá)到90%以上，公司產(chǎn)量計劃及原料采購計劃完成率100%；各板塊將同步實現(xiàn)本質(zhì)化的安全生產(chǎn)。
工程將重點打造出全員規(guī)范化生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理的體系，推行TPM全員設(shè)備管理維護(hù)體系，統(tǒng)一所屬企業(yè)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、管理制度、設(shè)備運維管理、設(shè)備安全管理、設(shè)備技術(shù)和考核評價體系；統(tǒng)一制度梳理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，從設(shè)備管理的全過程所涉及的多項標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，形成股份公司的設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)體系；建立完善的設(shè)備事故監(jiān)管流程，從設(shè)備故障管理出發(fā)，建立非計劃停機(jī)報告與計劃檢修主要設(shè)備報告機(jī)制，明確設(shè)備事故管理的具體細(xì)化流程；強化特種設(shè)備的多環(huán)節(jié)管理，建立健全特種設(shè)備臺賬，識別特種設(shè)備管理規(guī)范，開展特種設(shè)備檢查與督導(dǎo)；實行全面精準(zhǔn)的設(shè)備信息化系統(tǒng)，建立設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。