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創(chuàng)出轉型發(fā)展新紀錄

——中鋁山東企業(yè)加快動能轉換實現扭虧脫困

2017年07月06日 9:20 5503次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

今年1~6月份,中鋁山東企業(yè)拜耳法氧化鋁、多品種氧化鋁、水泥、折百液堿等產品產量指標全線飄紅,盈利水平創(chuàng)出新高。這個有著60多年廠齡的國有老企業(yè),在新舊動能轉換的軌道上,跑出了轉型發(fā)展新紀錄。
曾幾何時,在市場大潮沖擊下的山東鋁,給人的印象是:設備老、包袱重、體制舊、困難多,企業(yè)發(fā)展也一度遇到了很大阻力。在危機面前,山鋁人執(zhí)著堅守,他們想盡一切辦法,調整狀態(tài),謀求出路,通過“堅持1條主線,依托2個平臺,實施3個精準管理,強化4個保障,5區(qū)全面發(fā)力”的“12345”工程,以“加減乘除”的新思路、新方法,不斷轉觀念、轉機制、轉方式、轉作風,“轉”出了“柳暗花明又一村”,“轉”出了產銷兩旺經營新態(tài)勢。
在摸爬滾打中,山東鋁摔倒了爬起來,再摔再爬,從不言放棄。他們轉變經營思路,突破傳統(tǒng)的經營模式,從生產經營到資本運營,運用市場化融資手段,撬動資本市場;從經營礦山到經營生產線,實施全流程價值考核。他們潛心研究涉獵智能制造、互聯(lián)網+領域,逐步用自動化、智能化和物流信息化生產基本替代了傳統(tǒng)手工操作。他們推行一廠一制的管理策略,魯中實業(yè)、北大醫(yī)療、職業(yè)學院、氯堿廠逐步以合作運營的模式完成改制走向市場。上市公司成功進行“分轉子”改制,實現了獨立經營。新材料公司、陽泉礦業(yè)“分轉子”改革改制后,利潤指標多次刷新歷史紀錄。
經營模式轉變后,企業(yè)將轉型升級的重點放在生產管理中心的轉變上。從過去“一點一滴降本”升級到現在“加強頂層設計”,通過嚴細管理,精準化操作,將指標量化到車間、班組、個人,細化到每一個流程、每一臺設備。在抓項目、抓效率、抓建設速度的同時,企業(yè)把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新貫穿中心工作。繼成功完成煤制氣、“關小上大”建設背壓機組重點工程項目建設后,該企業(yè)乘勢而上,持續(xù)發(fā)力,再出“重拳”改造工藝流程,優(yōu)化降本指標。
5月25日,該公司重點降本增效項目——二鋁優(yōu)化南線中分細種子流程改造項目1#立盤一次投料試車成功;5月29日,2#立盤投料試車成功。投資管理部、智誠監(jiān)理公司、恒成機械廠、第二氧化鋁廠等全體參戰(zhàn)人員,在68天的會戰(zhàn)中,立足自我,不等不靠,晝夜施工,為該項目的順利投產立下了汗馬功勞。隨著兩臺立盤及附屬設施設備的成功投用,山東企業(yè)降本增效工作邁出新步伐,再度增添了競爭新優(yōu)勢。
如果說精益化管理是企業(yè)經濟增長的突破口,那么再造一個氧化鋁生產基地則是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的大布局。企業(yè)不斷擴大多品種氧化鋁產能,新建一系列適合市場需求的高附加值項目,努力打造世界級鋁基新材料產業(yè)基地。
該公司按計劃分步建設10萬噸活性氧化鋁、60萬噸固體凈水劑等項目,總產能達到160萬噸以上;對氧化鋁西線進行轉型升級,新建一條微粉氫鋁生產線;加快氯堿電解裝置技術改造、水泥公司危廢處置等重點項目建設步伐,做到了干一個、成一個、賺一個。對于陽泉礦、鋁加工廠等虧損單位,他們“量身定制”具體脫困措施,細化環(huán)節(jié)分步實施。自3月份始,旗下長期虧損單位全面扭虧為盈。
審時度勢,運籌帷幄,在變化莫測的市場面前,山鋁人展現出從未有過的從容和自信。
今年5月份,市場呈翹尾趨勢,山東企業(yè)深入分析研究價格走勢,根據市場變化而變化銷售策略。他們抓住氧化鋁價格觸底反彈的機遇,精準研判后順勢而上,多次調整營銷戰(zhàn)略,控制價位和市場投放量,掌握了市場的主動權,取得最大化效益。非冶金級氧化鋁價格由階段性底部穩(wěn)步攀升,當月,該企業(yè)完成非冶金級氧化鋁銷量計劃,增利200余萬元,氫鋁銷售增利400余萬元。多品種氧化鋁月產銷量雙雙突破7萬噸,創(chuàng)出歷史新紀錄,實現利潤1300余萬元。
針對氧化鋁市場價格走勢的不確定性,該企業(yè)未雨綢繆,周密策劃,提出了“深挖內潛,5~6月份再降本增效5840萬元”的奮斗目標,共制定實施了38項共103條降本措施。經過科技攻關,3條氧化鋁生產線具備了全部使用專用外礦的條件;氧化鋁產量當月突破20萬噸;多品種氧化鋁自產自銷量再創(chuàng)新紀錄;水泥產量、折百液堿產量也均保持較高水平。
從“一個大院”的經營模式到“與地方經濟合拍”,山東鋁隨時勢嬗變,走出了一條開放式發(fā)展的道路。他們整合資源,建立工程板塊聯(lián)合艦隊,從設計、制作、安裝、售后服務,形成一條完整產業(yè)鏈,實現倍增發(fā)展。職業(yè)學院啟動了威海新校區(qū)建設,中鋁黨校掛牌成立,招生規(guī)模逐年提升,年招生人數由2010年的1400人達到今年的4000人。帶動作用、互動作用的充分釋放,使企業(yè)經濟運行處于一個良好狀態(tài)。
愈戰(zhàn)愈勇的山東鋁,持續(xù)加快新舊動態(tài)能轉換步伐,協(xié)調推進綠色環(huán)保重點工程項目開工建設。在公司上下多方努力下,日前,工業(yè)園多品種氧化鋁三個項目已通過總部立項審查,正在開展可行性研究。政府備案工作有序推進,順利通過了山東淄博市發(fā)改委組織的重大項目答辯,有望列入淄博市重大項目。該市張店區(qū)專門成立以區(qū)長為組長的“支持中鋁齊魯工業(yè)園加快發(fā)展領導小組”,全力協(xié)助企業(yè)解決項目土地和規(guī)劃等事宜。
“困難面前有山鋁人,山鋁人面前無困難。”山東鋁業(yè)公司黨委書記、總經理,中鋁山東有限公司執(zhí)行董事張正基說,“不忘初心,積極作為的山鋁人堅信,辦法總比困難多,只要再辛苦一些、再開拓一些、再創(chuàng)新一些,必將跑贏市場,跑出更多精彩。”

責任編輯:于璐

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