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5月26日至27日，陜西有色集團在西安召開會議，安排部署剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作。會上，集團公司與20戶權(quán)屬企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確了改革時間表，標(biāo)志著該集團以“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱供氣和物業(yè)管理）分離移交為主要內(nèi)容的又一項國有企業(yè)改革工作全面推進。

記者了解到，2016年，根據(jù)中央及陜西省有關(guān)文件要求，陜西有色集團分別就“三供一業(yè)”、企業(yè)辦醫(yī)療機構(gòu)、消防機構(gòu)、教育機構(gòu)、離退休機構(gòu)、廠辦大集體和社區(qū)職能，開展了多輪次、全覆蓋的摸底統(tǒng)計工作，形成了具體的工作臺賬。作為陜西省國資委確定的四戶國有資本投資運營公司試點企業(yè)之一，去年下半年，集團公司成立了國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了國有企業(yè)改革實施方案、國有資本投資運營公司改革試點實施方案上報省國資委。

陜西有色集團副總經(jīng)理魏俊英介紹，此次集團涉及“三供一業(yè)”改造移交的共有14家二級企業(yè)，全部完成維修改造費用大約需要16億元，其中供水改造涉及46244戶，供電改造涉及36895戶，供熱改造涉及32053戶，物業(yè)涉及47604戶。其它企業(yè)辦社會職能中，各權(quán)屬企業(yè)共有13家醫(yī)療機構(gòu)，6家教育機構(gòu)，3家涉及消防機構(gòu)的單位，4家廠辦大集體企業(yè)，還有8家企業(yè)有離退休管理機構(gòu)。按期完成這些剝離任務(wù)將是今年陜西有色推進國企改革的重頭戲。

而在年初召開的陜西有色集團一屆五次職代會及2017年工作會議上，集團公司總經(jīng)理馬寶平指出，陜西有色要“積極跟進‘三供一業(yè)’分離移交工作，通過政策引導(dǎo)和企業(yè)自主相結(jié)合，逐步處置低效、無效資產(chǎn)，卸下包袱，實現(xiàn)輕裝上陣”。

據(jù)悉，今年4月，陜西有色金堆城礦區(qū)與中石油大慶油田、中石化勝利油田、東風(fēng)公司十堰基地一起，被國務(wù)院國資委列入國家獨立工礦區(qū)剝離辦社會職能綜合改革試點，由國務(wù)院國資委掛牌督導(dǎo)。目前，金鉬集團改革試點的各項準備工作已經(jīng)全面展開。

5月25日，國務(wù)院國資委黨委委員、總會計師沈瑩赴金鉬集團，對金堆城獨立工礦區(qū)綜合改革試點工作進行調(diào)研。她提出，要加強工作組織，吃透政策精神，突破難點問題。在保證國有資產(chǎn)不流失和政策允許的范圍內(nèi)，企業(yè)與地方政府要因地制宜、因企施策，創(chuàng)造性地開展工作，使剝離工作能交的出、接得住，保證服務(wù)質(zhì)量不下降、職工的切身利益不下降、企業(yè)的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。

在陜西有色集團剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作會議上，集團公司要求各權(quán)屬企業(yè)盡快編制剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題工作實施方案，6月底前建立工作臺賬，2017年完成“三供一業(yè)”分離移交或簽訂協(xié)議達到70%，明年底前完成全系統(tǒng)“三供一業(yè)”分離移交工作。