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　　“當下，BIM在中國建筑業(yè)的受寵程度超過任何新技術。各級部門不可謂不重視，要錢給錢、要人給人。但是，至今BIM技術應用還是陽春白雪、曲高和寡。”日前在杭州召開的2017第一屆中國BIM經理高峰論壇上，中國BIM發(fā)展聯盟理事長黃強如是說。
　　BIM技術自引入我國工程建設領域以來，對建筑行業(yè)轉型升級產生了重大影響。同時，隨著裝配式建筑的快速發(fā)展、PPP項目落地的加速推進、EPC工程總承包的運行模式不斷拓展，客觀上也需要引入BIM技術以加強業(yè)主方、投資人、設計方、材料供應商、施工方等各方角色的交流協同，打通各方信息溝通渠道，促進設計施工一體化的實現。然而，在巨大市場需求為BIM技術落地帶來無限發(fā)展之際，BIM技術一直面臨著在設計方、施工方、業(yè)主方難以深度應用以及從大型項目向中小型項目普及推廣難等一系列困局。在此次由國家建筑信息模型（BIM）產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟等單位主辦、杭州品茗安控信息技術股份有限公司承辦的峰會上，與會者以“BIM·價值·實踐”為主題，聚焦BIM行業(yè)標準、BIM的場景化應用、BIM技術在業(yè)主方、設計方、施工方的實踐探索等熱點，探討如何加快推動BIM技術最終落地。
　　推動BIM協同應用，搭建信息共享平臺BIM技術用可視化的數字模型串聯起設計、建造和運營全過程，推廣和應用BIM技術已成我國建筑業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢，但是由于起步晚、尚無全生命周期應用BIM技術的項目、對于BIM的真正價值還缺乏實踐檢驗等因素，很多建設單位、設計單位、施工單位在對BIM的資金和人員投入上仍持較為謹慎的態(tài)度，BIM技術應用更多的是單點應用，建設全過程協同應用很少。
　　近年來，BIM技術在上海迪士尼、上海中心、G20主會場、世博央企總部基地等大型項目中的應用，有效幫助建設者成功應對大型項目工程復雜、建設周期長、經常出現數據變異和丟失等一系列挑戰(zhàn)，通過數字化集成建筑信息實現信息收集和傳遞的完整性、準確性和及時性。上海申迪建設有限公司總工程師龐學雷說：“BIM在可視化基礎上構建的信息實現了跨專業(yè)的交互，為設計單位、施工單位跨專業(yè)協同、異地協同工作提供了條件，也為業(yè)主參與到設計中提供了可能性。基于BIM技術，業(yè)主、設計院、施工單位等不同建設環(huán)節(jié)的參與者在不同地理環(huán)境位置就能實現信息共享。”同時，他也強調，BIM技術也使數據的屬性發(fā)生了變化，具有了財富的概念，即數字化財富。“這也是很多設計單位把模型掌握在自己手里、不愿意共享的原因。”在他看來，“BIM的本質不僅僅是工具和手段，也不僅僅是一個或者是一組軟件、模型，而是更加公平地分享數據的方法。“如果設計單位和施工單位沒有理解和認識這個問題，三五年后在建筑市場就會處于被動狀態(tài)。”
　　創(chuàng)造BIM應用條件，破解中小型項目普及難題基于可視化、模擬性、協同性等優(yōu)勢，BIM技術的價值日益彰顯，但是與大型項目相比，在中小型項目中一直存在很難推進的問題。
　　黃強指出：“根本原因是把BIM這么一門與土木工程實踐密切相關的實用信息技術科學當成一般的信息技術科學。BIM技術如果不是簡單的，在工程中就是無用的、無人用的。創(chuàng)造BIM技術的應用條件不在于工程技術人員學習BIM理論和軟件操作，而在于BIM軟件是否按照工程技術合理的技術方法和管理人員現行的管理方式開發(fā)的，是否真正實現信息無縫對接交換并能為項目所有參與方提升工作效率。”
　　對此，杭州品茗安控信息技術股份有限公司事業(yè)部總經理李自可也有同感。他說：“目前大多數BIM軟件公司都試圖構建一個龐大的BIM平臺，以期用多而全的功能解決項目中的所有問題，而這恰恰走入了BIM應用的一個誤區(qū)。一方面，復雜龐大的BIM應用與產品價格不菲，只有重大的項目才有實力進行采購，而中小型項目只能望而卻步；另一方面，龐大的BIM平臺系統復雜，現場管理難以匹配這種高難度的操作系統，很大程度上阻礙了BIM的應用普及。對于不同項目、不同業(yè)主以及設計單位和施工單位，最需要的是基于特定場景下的簡便易懂、易上手、易操作、更高效的BIM技術平臺。”
　　可以預見，BIM技術必將成為建筑行業(yè)不可或缺的一部分，但BIM技術實現建筑行業(yè)全生命周期的深度應用還需時間。BIM技術由陽春白雪到“接地氣”、由曲高和寡到真正落地，還有待參與方共同破局。