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　　2017年2月15日，上海證券交易所一聲響亮的鑼聲，代碼“601212”的“白銀有色”股票上市交易——白銀有色集團股份有限公司正式登陸A股市場。
　　共和國工業(yè)“長子”創(chuàng)造整體上市奇跡
　　白銀有色集團股份有限公司前身為1954年建廠的白銀有色金屬公司，是國家“一五”規(guī)劃建設(shè)的156個重點項目之一。從新中國第一座大型銅硫生產(chǎn)基地，到今天成為上市公眾公司，白銀有色走過63年艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程，已發(fā)展成為集采礦、選礦、冶煉、加工、化工、科貿(mào)和投資一體化的大型有色金屬集團企業(yè)。公司注冊資本69.73億元，境內(nèi)外擁有39家分子公司，擁有礦山采選410萬噸、銅鉛鋅冶煉50萬噸、黃金13噸、白銀200噸的生產(chǎn)能力，主要產(chǎn)品鉛錠、鋅錠、銀錠在LME注冊；2016年在中國企業(yè)500強排名第245位，在有色行業(yè)排名第11位。
　　白銀有色上市，是有色行業(yè)和甘肅省企業(yè)整體上市的第一家，也是我國近幾年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中大型集團企業(yè)整體上市的第一家，創(chuàng)造了老國有企業(yè)政策性破產(chǎn)重組后并很快整體上市的第一。
　　甘肅省長林鐸認(rèn)為，白銀有色整體上市創(chuàng)造了奇跡，是甘肅的驕傲。白銀有色上市，成為甘肅乃至西部地方國企以體制機制改革為重點、以市場化改革為主線的國資國企改革的典范，為“西北現(xiàn)象”疊加“東北現(xiàn)象”的資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型做出了成功探索。
　　白銀有色黨委副書記、董事長廖明，這位有著32年黨齡、在白銀有色供職35年的第二代白銀人，在敲響上市鑼聲之際熱淚縱橫：“白銀有色63年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，有過18年的輝煌，有過13年的艱難困苦，有過8年政策性破產(chǎn)重組的鳳凰涅盤，也有著2008年股份制改造后IPO上市的8年不懈追求。沒有共產(chǎn)黨就沒有今天的白銀有色！這是艱苦奮斗感恩回報63年歷史鏈條所傳導(dǎo)的最強音。”
　　黨和國家為白銀有色注入艱苦奮斗之魂
　　黨和國家的堅強領(lǐng)導(dǎo)，為1954年建廠創(chuàng)業(yè)伊始的白銀有色注入了艱苦奮斗的企業(yè)精神之魂，感召和激勵著一代又一代白銀人感恩回報，為新中國有色工業(yè)發(fā)展和甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。
　　1954年，時任寧夏省委副書記兼省軍區(qū)政委的黃羅斌主動請纓擔(dān)任白銀公司第一任黨委書記和經(jīng)理，與13歲參加革命的李子奇等人組成白銀公司第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。首任公司領(lǐng)導(dǎo)班子和來自五湖四海的開拓者來到地圖上都找不到的郝家川，以“扎根白銀，死在白銀，打個銅棺材，埋在火焰山”的氣概，為白銀有色注入了“艱苦奮斗”的企業(yè)精神。
　　艱苦奮斗的精魂源于第一代領(lǐng)導(dǎo)集體吃苦在前、創(chuàng)業(yè)無悔的示范引領(lǐng)。今天的“老白銀”還記憶猶新：黃羅斌在大會戰(zhàn)期間和大家一起扛炸藥，一個多月寬厚肩膀上磨出了厚厚的老繭；堅持和大家伙一起喝苦水、住“干打壘”，司機捎來的幾桶甜水一口沒嘗、也不讓家人喝一口就全送給了“病號”和工程技術(shù)人員；老書記李子奇騎著自行車背著水壺奔波在各個建設(shè)工地，主導(dǎo)推行生產(chǎn)承包責(zé)任制開創(chuàng)國有企業(yè)先河。艱苦奮斗的精魂源于第一代開拓者戰(zhàn)天斗地、艱苦創(chuàng)業(yè)的偉大實踐。無論是在礦山建設(shè)的700天大會戰(zhàn)之中，還是在露天礦投產(chǎn)后多出礦出好礦的勞動競賽日子里，開拓者先生產(chǎn)后生活，堅韌不拔無私奉獻。沒有機械化設(shè)備，他們用鎬頭在大山中刨出了11563米坑道和20863立方米硐室，人抬肩扛將三次礦山大爆破所需的15698噸炸藥送到了硐室。
　　1956年12月31日，隨著一聲悶響，420米的蘑菇云沖天騰起，折腰山等7座山峰高度平均降低了50米。這次國內(nèi)首次、國外罕見的萬噸級礦山大爆破，爆破總面積40萬平方米，爆破巖石量903萬立方米。
　　白銀一爆出新天。礦山大爆破是我國西部開發(fā)建設(shè)的一聲春雷，拉開了白銀有色一次創(chuàng)業(yè)快速發(fā)展的序幕。1959年10月1日，露天礦比計劃提前一年建成出礦，向國慶10周年獻上了一份厚禮。露天采場上開拓者們你追我趕，勞動競賽如火如荼，產(chǎn)量日日刷新。選礦廠提前一年、冶煉廠提前9個月投產(chǎn)，于1960年6月14日用現(xiàn)代生產(chǎn)工藝煉出了甘肅歷史上的第一爐銅水。
　　短短幾年，共和國打造的第一座現(xiàn)代化銅硫大型聯(lián)合企業(yè)橫空出世，不僅創(chuàng)造出了有色金屬工業(yè)建設(shè)史上的奇跡，更在這之后創(chuàng)造了連續(xù)18年銅硫產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅雄踞全國首位的輝煌，18年累計上繳利稅22.9億元，是國家建設(shè)投資的8倍。
　　共和國三分之一的銅出產(chǎn)于此的傳奇，白銀市因企設(shè)市、由企得名，成為我國唯一一座以貴金屬命名的城市。
　　1966年，時任中共中央總書記鄧小平同志視察白銀公司，深有感慨地說：“你們這里是艱苦奮斗！”高度凝練了白銀有色的企業(yè)精神，給白銀人貼上了最為閃亮的標(biāo)簽。從此，艱苦奮斗作為企業(yè)精神高地的燈塔，引領(lǐng)激勵著一代代白銀人不忘初心，砥礪奮進。
　　當(dāng)國外撤走專家?guī)ё邎D紙的危急時刻，公司老一輩工程技術(shù)人員自力更生，研發(fā)出我國唯一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“白銀煉銅法”，打破了西方在有色金屬冶煉技術(shù)上的壟斷和封鎖，填補了我國有色金屬工業(yè)自主煉銅工藝的空白，將中國有色人的名字鐫刻上了世界冶金史冊。
　　黨和國家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持
　　使白銀有色鳳凰涅盤
　　黨的歷代中央領(lǐng)導(dǎo)集體高度重視白銀有色，在企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的每一個關(guān)鍵時刻給予白銀有色特別的關(guān)愛和支持，讓白銀人永遠(yuǎn)銘刻在心感恩回報。
　　1992年8月14日，江澤民同志到白銀公司視察，揮毫題詞“二次創(chuàng)業(yè)，再展宏圖”。時隔11天后的8月25日，朱镕基來到白銀公司，深情回憶起他在1956年，國家計委工作期間來公司參與礦山大爆破的情景，欣然揮毫寫下“三十六年游故地，白銀一爆出新天”。1995年，朱镕基同志在蘭州主持召開甘肅省部分國有企業(yè)座談會，特別點名聽取了白銀公司的匯報，對公司債轉(zhuǎn)股、流動資金貸款、技改貼息貸款等問題作出重要指示。
　　1995年5月8日，吳邦國同志到白銀公司視察，為公司題詞“改革圖強”。2000年，白銀公司正處于連續(xù)十幾年困難時期的谷底，資產(chǎn)負(fù)債率一度高達114%，干部職工連續(xù)多年沒漲工資，企業(yè)掙扎在生死存亡邊緣，也錯失了國家短缺經(jīng)濟和高速發(fā)展的最佳機遇期，3月25日，吳邦國同志再一次來白銀公司視察，現(xiàn)場指出白銀公司在全國有色行業(yè)舉足輕重，他再一次為公司題詞“重塑形象、再創(chuàng)輝煌”，給予白銀人巨大鼓舞。
　　2000年，白銀公司完成債轉(zhuǎn)股，轉(zhuǎn)股金額為位列全國第二位的46.4867億元，資產(chǎn)負(fù)債率由114%下降為49.3%。隨后8年的政策性關(guān)閉破產(chǎn)重組，白銀公司爭取到國家補助資金37.5億元，安置職工14302人。到2007年，白銀公司有效解決了債務(wù)重、冗員多、社會負(fù)擔(dān)沉重等重大歷史遺留問題，為輕裝上陣、參與市場競爭創(chuàng)造了有利條件。
　　2005年5月12日，全國人大常委會副委員長盛華仁來白銀公司視察，要求“白銀公司的污染治理要從源頭抓起”，并將白銀公司銅冶煉污染治理項目列入2006年全國人大常委會委員長13個重點督辦項目之一。由國家、省、市及自籌資金總投資2.48億元，實施白銀公司銅冶煉制酸系統(tǒng)污染治理改造工程。該項目于2007年正式竣工投產(chǎn)，開啟了大規(guī)模技術(shù)改造、再造一個全新白銀公司的序幕。
　　2007年2月17日，胡錦濤同志到白銀視察時指示：“發(fā)揮白銀公司加工能力強的優(yōu)勢，積極實施‘走出去’戰(zhàn)略，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源合作。”牢記囑托，白銀人走出甘肅、走出西部，并攜手中國中信視野穿越了國境。
　　2009年11月，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平、李克強等相繼批示，積極支持白銀棚戶區(qū)改造。截至2016年，白銀有色爭取國家及省上資金補助1.22億元，減免各項費用6800萬元，投資14億元完成74.7萬平米棚戶區(qū)改造工程，建成保障性住房8562套，補貼近12億元徹底解決了職工的住房問題。
　　歷屆甘肅省委省政府十分關(guān)心支持白銀公司的發(fā)展。2008年，甘肅省委省政府主導(dǎo)完成中信集團與白銀公司的戰(zhàn)略合作，引進戰(zhàn)投資金32.6億元，通過股份制改造，以白銀有色集團股份有限公司的新姿態(tài)揚帆起航。現(xiàn)任甘肅省委書記王三運先后4次來白銀有色調(diào)研，要求公司改革不停，創(chuàng)新加力。新任甘肅省長林鐸2016年6月15日來白銀有色觀摩項目建設(shè)，要求公司堅持多元化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，加快發(fā)展科技創(chuàng)新項目，全價值鏈培育打造新興產(chǎn)業(yè)，不斷推動企業(yè)接續(xù)發(fā)展。在上市過程中，省國資委將白銀有色作為甘肅省國企深化改革的標(biāo)桿，從頂層設(shè)計、方向路徑上指導(dǎo)白銀有色改革攻堅，推動轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、資源保障、整體上市等重點工作。
　　歷屆白銀市委市政府與白銀有色始終堅持“三不三互”原則，地企間“不比大小，互相尊重；不搞分割，互相協(xié)作；不分彼此，互相支持，建立共生共助共興共榮的新型地企關(guān)系”，為白銀有色提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
　　堅韌不拔無私奉獻的職工隊伍
　　成為白銀有色驕傲
　　63年來，一代代職工與企業(yè)血脈相連，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，是白銀有色創(chuàng)業(yè)發(fā)展的基石，是白銀有色的驕傲和寶貴財富。
　　63年來，白銀有色先后涌現(xiàn)出了9名全國勞動模范，164名省部級勞模先進。 1984年10月，國家地礦部和甘肅省政府專門在白銀市為“銅城開拓者”立碑。
　　陳永林，1959年響應(yīng)黨和國家的號召從大上海奔赴大西北，在白銀公司冶煉廠修爐隊一干就是18個春秋，對原蘇聯(lián)援建的重點設(shè)備設(shè)施反射爐、陽極爐、轉(zhuǎn)爐先后開展18次重大改造，創(chuàng)造熱挖補反射爐技術(shù)，被職工親切地譽為“烈火金剛”。1977年，陳永林當(dāng)選為十一屆中央委員會候補委員。他在修爐隊形成的“硬骨頭”精神得到了傳承弘揚，先后涌現(xiàn)出了第二代“烈火金剛”張永華、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者白鳳禮為代表的一批勞模先進。
　　全國勞動模范劉忠榮，自學(xué)成才鉆研掌握了以熱噴涂（焊）為代表的80多項新技術(shù)、新工藝，填補了我國焊接科技領(lǐng)域的空白。劉忠榮運用這一被甘肅省命名為“先進操作法”的技術(shù)，使得公司和省內(nèi)外企業(yè)8000多臺件設(shè)備“起死回生”。
　　2015年當(dāng)選全國勞動模范的劉武團，攻克“復(fù)雜空區(qū)災(zāi)害隱患環(huán)境下傾斜厚礦體安全高效連續(xù)回采關(guān)鍵技術(shù)”系列項目課題，填補了國內(nèi)構(gòu)建礦山采礦安全工程體系的空白，達到國際先進水平，在6個礦山應(yīng)用后增加效益10.34億元。
　　63年來，從第一任領(lǐng)導(dǎo)黃羅斌、李子奇，到現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)廖明、張錦林、雷思維，白銀有色十幾任領(lǐng)導(dǎo)班子一任接著一任干，一張藍圖繪到底，始終保持了政治堅定、團結(jié)務(wù)實、銳意進取。中層管理干部盡責(zé)履職、勇于擔(dān)當(dāng)，成為白銀有色發(fā)展壯大的骨干和脊梁。2008年中信集團戰(zhàn)略投資時指出，“看中白銀公司最主要的原因，就是白銀公司擁有一支忠誠企業(yè)、艱苦奮斗、專業(yè)素質(zhì)高的職工隊伍。”
　　感恩回報改革創(chuàng)新
　　不忘初心轉(zhuǎn)型發(fā)展
　　2008年股份制改造以來，白銀有色認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊跟中央和省委省政府的決策部署，抓住西部大開發(fā)、新一輪全面深化改革和“一帶一路”戰(zhàn)略布局的歷史機遇，以改革增活力，用創(chuàng)新添動力，借上市謀騰飛，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之路。
　　——黨的建設(shè)提供堅實保障。63年，白銀有色始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，為艱苦創(chuàng)業(yè)提供了堅強的政治保障、思想引領(lǐng)和組織保證，這是公司雖歷經(jīng)風(fēng)雨卻能夠不斷創(chuàng)造輝煌的根本所在。公司黨的建設(shè)有著深厚底蘊和優(yōu)良傳統(tǒng)，曾經(jīng)連續(xù)10年榮獲全國思想政治工作先進單位稱號。
　　股份制改造以來，白銀有色以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動、群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專項教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機和難得的機遇，堅持問題導(dǎo)向和破題指向，激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的新生動力和活力。同時，黨委堅持融入中心做工作、進入管理起作用、推動發(fā)展顯作為，黨的建設(shè)升級為以“189”黨建體系、“7+5”模式和“一創(chuàng)二亮三比”為主要內(nèi)容的新“三項格局”。2011年，白銀有色黨委被甘肅省委授予“先進基層黨組織”稱號；2013年，白銀有色被甘肅省委省政府授予“省級文明單位”稱號；2016年7月1日，白銀有色第三冶煉廠黨委榮獲“全國先進基層黨組織”稱號。
　　——理念創(chuàng)新高目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展。主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，將轉(zhuǎn)型作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一選擇，將全面深化改革作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的唯一途徑。白銀有色2014年底超前提出了高目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展理念，將發(fā)展思路調(diào)整為做強做優(yōu)做大。高目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展理念，核心是高站位、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地先設(shè)定一個發(fā)展目標(biāo)，再以高目標(biāo)倒逼思想觀念的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進、提質(zhì)增效的舉措、生存發(fā)展的底線，從而突破一切束縛制約發(fā)展的瓶頸。
　　高目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展理念提出以來，推動白銀有色各個方面發(fā)生巨變，許多以前看來的“不可能”如今變成了“可能”。銅業(yè)公司用單臺白銀爐打出了原先兩臺白銀爐年產(chǎn)15萬噸粗銅的產(chǎn)量規(guī)模；昔日廢棄堆存的700多萬噸冶煉廢渣“變廢為寶”，每年綜合回收2.1萬噸銅金屬和其他金屬，相當(dāng)于新開發(fā)了一座中型礦山。公司循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)入選國家“循環(huán)經(jīng)濟模式典型案例”，先后獲得“全國循環(huán)經(jīng)濟工作先進單位”、“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”和“全國首批資源綜合利用‘雙百’工程骨干企業(yè)”榮譽稱號。
　　高目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展理念進一步加速白銀有色轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。從股份制改造前的2007年到2016年，公司總資產(chǎn)增長了兩倍多，營業(yè)收入翻了兩番，利潤總額增長了近10倍，銅鉛鋅產(chǎn)能翻了一番，職工年收入增長244.9%；2014年到2016年，在國內(nèi)有色市場持續(xù)低迷、行業(yè)企業(yè)多數(shù)經(jīng)營虧損的大環(huán)境下，白銀有色保持盈利并高于行業(yè)平均水平。2011年公司重返中國企業(yè)500強，2013年重獲“全國五一勞動獎狀”。
　　——深化改革激發(fā)內(nèi)生活力。作為典型的資源型國有企業(yè)，白銀有色改革創(chuàng)新從未停滯。完善公司治理結(jié)構(gòu)，對接上市，按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的原則，進一步規(guī)范董事會、監(jiān)事會和治理委員會工作制度。建立集團管控新機制，實現(xiàn)從集權(quán)向適度分權(quán)的轉(zhuǎn)變，有效防止和避免“一統(tǒng)就死、一放就亂”。對標(biāo)上市公司要求再造管理流程，建立完善9大類475項內(nèi)控制度，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的現(xiàn)代企業(yè)制度體系。從“放權(quán)搞活、企業(yè)分類管理、壓縮管理層級推行扁平化、部室職能轉(zhuǎn)變、差異化薪酬分配、任期制和契約化管理”6個切入點入手，下放“資金審批權(quán)、物資采購權(quán)、一定額度投資決策權(quán)、工資總額和高管層薪酬分配權(quán)、中層管理人員選聘權(quán)、工程技術(shù)人員聘用權(quán)、靈活用工權(quán)”7項權(quán)力，還原分子公司市場主體地位。
　　深化三項制度改革，推進管理團隊“年齡結(jié)構(gòu)”梯次化、“知識結(jié)構(gòu)”高端化和“能上能下”常態(tài)化。結(jié)構(gòu)性調(diào)整優(yōu)化布局，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，對接國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策，打造循環(huán)經(jīng)濟、新材料、大數(shù)據(jù)等新業(yè)態(tài)，業(yè)務(wù)范圍橫跨有色、金融、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè)領(lǐng)域，設(shè)立甘肅省大數(shù)據(jù)有限公司，實施金融投資貿(mào)易，收入流項目開創(chuàng)了國內(nèi)先河；壯大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，打造出省內(nèi)最大的公鐵聯(lián)運綜合物流園，開辟歐洲貨運專列，2016年總貨運量突破300萬噸。
　　——技術(shù)創(chuàng)新增強發(fā)展動力。2008年以來，白銀有色加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建國家級企業(yè)技術(shù)中心，牽頭組建2個技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，建設(shè)6個重點聯(lián)合實驗室，積極開展對引進技術(shù)的消化吸收和集成創(chuàng)新，以及新產(chǎn)品研發(fā)和資源綜合利用回收技術(shù)的研究。累計申請專利880件，擁有授權(quán)專利612項、發(fā)明專利119件，獲得省部級以上科技進步獎60項。投資144億元實施27個技術(shù)創(chuàng)新項目，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、綜合能耗、金屬回收、綜合利用等方面提質(zhì)增效，有效提升了技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，增加新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品26種，新產(chǎn)品占工業(yè)總產(chǎn)值的25%；承擔(dān)國家、省、市科技創(chuàng)新項目36項，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，其中新型白銀爐、低污染黃鉀鐵釩濕法煉鋅技術(shù)和復(fù)雜難選多金屬硫化礦選礦技術(shù)3項技術(shù)達到世界先進水平。
　　目前，白銀有色的礦山開采關(guān)鍵技術(shù)在南非第一黃金礦山得到應(yīng)用；尾渣綜合利用循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)在秘魯尾礦綜合回收中得到推廣；合金材料用于以天宮一號與神州九號載人交會對接為代表的一系列航天重大工程和武器裝備的生產(chǎn)，獲得“中國航天優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽稱號。
　　——“走出去”履行國家責(zé)任。2008年以來，白銀有色立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要，搶抓“一帶一路”、“中國制造2025”等重大發(fā)展機遇，加快“走出去”。在國內(nèi)形成以白銀、隴南為中心，輻射新疆、陜西、西藏、內(nèi)蒙古、云南五省區(qū)的資源開發(fā)格局，在境外將發(fā)展的觸角廣泛伸及亞洲、非洲、歐洲、南美十多個國家和地區(qū)。
　　依托中信集團的強大影響力和國際化運營、資本運作、業(yè)務(wù)全覆蓋的優(yōu)勢，白銀有色全球配置資源，開展國際產(chǎn)能合作。2011年，白銀有色與擁有秘魯一座鐵礦開發(fā)權(quán)的首鋼公司合作，設(shè)立首信秘魯?shù)V業(yè)股份有限公司，建設(shè)年處理量680萬噸的選礦工程，邁出了境外資源開發(fā)合作的關(guān)鍵第一步。2016年11月，秘魯尾礦綜合開發(fā)項目以創(chuàng)造秘魯中資企業(yè)項目投資管控目標(biāo)實現(xiàn)、項目建設(shè)進度兩個第一的業(yè)績，向在秘魯國事訪問的習(xí)近平總書記進行了匯報。
　　2011年，白銀有色與中信集團、國安集團、中非發(fā)展基金等組成中方聯(lián)合體，控股并購南非第一黃金公司87%的股權(quán)，榮獲中國礦業(yè)聯(lián)合會“最佳開發(fā)獎”和南非中國商貿(mào)協(xié)會“本土融合獎”。目前，白銀有色正在加快非洲的礦產(chǎn)資源整合與開發(fā)，打造世界第八、中國和南非兩國均第一的黃金優(yōu)勢企業(yè)。
　　2015年3月27日，在中哈兩國總理共同見證下，白銀有色與哈薩克斯坦礦業(yè)公司簽署合作條款書，列入中哈產(chǎn)能合作與投資重點項目。在與哈礦集團合作建設(shè)30萬噸銅粗煉項目的基礎(chǔ)上，白銀有色擬建立全價值鏈產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)筑絲綢之路經(jīng)濟帶“銅業(yè)中心”。
　　通過“走出去”，白銀有色在境內(nèi)外控制銅鉛鋅資源金屬量762.07萬噸、黃金1224噸、白銀1667噸、鉬2.86萬噸。2016年中國100大跨國公司排名，白銀有色以海外資產(chǎn)排名第90位。
　　——超越利潤追求擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。白銀有色牢固樹立綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念，日益認(rèn)識到綜合治理污染就是求生存，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟就是謀發(fā)展，更是國企的社會責(zé)任。公司累計投入環(huán)保資金27.6億元，實施39項污染治理和技改工程，形成主體產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)、二次資源“吃干榨盡”、綠色環(huán)保低碳的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，確保工業(yè)廢水廢氣達標(biāo)排放、工業(yè)廢渣無害化處置、總硫利用率達到97.5%以上，實現(xiàn)增產(chǎn)減污、清潔生產(chǎn)。2016年公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)值達到30.5億元，成為經(jīng)濟重要增長極。
　　“六個并重”
　　開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新紀(jì)元
　　今天，處在新的歷史方位、站在新的起點上，白銀有色既面臨發(fā)展機遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　白銀有色進一步完善、明確了“十三五”發(fā)展規(guī)劃，確定了“1336”發(fā)展思路，即緊緊圍繞高目標(biāo)引領(lǐng)建設(shè)國際知名、國內(nèi)一流跨國公司這一目標(biāo)，肩負(fù)“趟出一條創(chuàng)新轉(zhuǎn)型可持續(xù)的發(fā)展道路、帶出一個團結(jié)擔(dān)當(dāng)有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子、營造一個進取有為充滿活力的創(chuàng)業(yè)氛圍”三大歷史使命，以高端化、多元化、國際化為方向打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和海外業(yè)務(wù)三大板塊，構(gòu)建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)并重、重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)并重、國內(nèi)發(fā)展與國際拓展并重、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重、實體經(jīng)濟與金融投資貿(mào)易并重、生產(chǎn)經(jīng)營與資本運營并重的“六個并重”發(fā)展新業(yè)態(tài)。
　　按照“1336”發(fā)展規(guī)劃，“十三五”期間，白銀有色以首發(fā)上市為契機，以提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以深化改革、全面創(chuàng)新為動力，搶抓“一帶一路”、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等重大歷史機遇，推動“六個并重”實現(xiàn)突破，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的紀(jì)元。
　　到“十三五”末，將白銀有色建設(shè)成為以有色金屬產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，投資、貿(mào)易、金融、大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代物流、科研技術(shù)服務(wù)等多業(yè)態(tài)、多元化發(fā)展的國際知名、國內(nèi)一流跨國集團。