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1月19日—20日，五礦有色金屬控股有限公司2017年度工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了2016年工作，部署了2017年任務(wù)，表彰了先進(jìn)集體、模范班組和先進(jìn)個(gè)人，舉辦了專(zhuān)題講座、分組討論和業(yè)績(jī)考核簽約儀式。

中國(guó)五礦副總經(jīng)理、黨組成員、有色控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李福利，湖南省國(guó)資委副主任、有色控股副董事長(zhǎng)樊建軍，有色控股班子成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，稀土事業(yè)部、銻事業(yè)部?jī)?nèi)設(shè)一級(jí)部門(mén)正副職及以上人員，直管企業(yè)和重要成員企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理參加會(huì)議。湖南省政府派駐國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席、有色控股監(jiān)事會(huì)主席劉站，中國(guó)五礦總經(jīng)理助理、勘查公司總經(jīng)理王炯輝，中國(guó)五礦總經(jīng)理助理曹修運(yùn)，中國(guó)五礦黨組組織部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)趙智，中國(guó)五礦戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)薛飛，中國(guó)五礦專(zhuān)職監(jiān)事路少波，長(zhǎng)沙礦冶研究院黨委書(shū)記謝建國(guó)，湖南省國(guó)資委國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)處長(zhǎng)林沛云，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)政策研究室副主任趙武壯，五礦國(guó)際首席分析師王飛虹應(yīng)邀出席會(huì)議。

為了精簡(jiǎn)辦會(huì)成本、提高工作效率，此次會(huì)議還采取了視頻會(huì)議的方式，在北京本部辦公區(qū)、長(zhǎng)沙本部辦公區(qū)、各直管企業(yè)多地設(shè)立數(shù)個(gè)分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播。

19日上午的會(huì)議由有色控股黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳國(guó)根主持。吳國(guó)根宣讀中國(guó)五礦總經(jīng)理、黨組副書(shū)記國(guó)文清的批示，轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)有色控股全體員工的問(wèn)候和殷切期望：“有色控股身處金屬礦業(yè)重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，要堅(jiān)決貫徹國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體部署，大力推進(jìn)傳統(tǒng)冶煉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要有進(jìn)有退，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)決退出低效落后產(chǎn)能，集中品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造銅鉛鋅冶煉加工高端產(chǎn)品。希望全體員工再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)我國(guó)有色金屬冶煉行業(yè)的排頭兵。”

有色控股黨委委員、副總經(jīng)理顏四清作財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

有色控股總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃國(guó)平作年度工作報(bào)告。他肯定了公司2016年安全環(huán)保工作取得的顯著成績(jī)，全年控制在1起一般生產(chǎn)安全事故，工亡1人，未發(fā)生職業(yè)病群體事故和環(huán)保事故，節(jié)能減排指標(biāo)控制效果良好。安全形勢(shì)為歷史最好，同時(shí)獲評(píng)“湖南省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。黃國(guó)平總結(jié)了過(guò)去一年開(kāi)展的六項(xiàng)重點(diǎn)工作：全力減虧、自救脫困，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效逐季轉(zhuǎn)好和全年大幅減虧，圓滿(mǎn)完成年度預(yù)算任務(wù)；制定綜合改革整體方案，完善改革頂層設(shè)計(jì)，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革；新建項(xiàng)目、新興產(chǎn)業(yè)、資本運(yùn)作科學(xué)布局，助推公司發(fā)展；職能管理持續(xù)前移、服務(wù)支持功能有效發(fā)揮，初步形成職能與業(yè)務(wù)緊密協(xié)同的新局面；切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育，鞏固基層黨建陣地，抓好黨風(fēng)廉潔建設(shè)，打造過(guò)硬作風(fēng)，將黨建工作切實(shí)融入企業(yè)中心工作；加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)心、保障職工利益。

黃國(guó)平在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，針對(duì)工作中存在的不足，提出了加速培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、加大力度改革改制、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)峻融資環(huán)境的認(rèn)識(shí)和分析、加強(qiáng)工作作風(fēng)、提高市場(chǎng)研判能力、注重科技人才培養(yǎng)的要求。

就如何進(jìn)一步推進(jìn)公司的改革、發(fā)展？黃國(guó)平強(qiáng)調(diào)堅(jiān)定改革信念、發(fā)展信心，做好打改革持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。黃國(guó)平提出2017年工作思路：根據(jù)國(guó)家供給側(cè)改革和國(guó)企改革要求，在中國(guó)五礦堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)改革執(zhí)行為工作重心，以銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為重點(diǎn)，全面深入改革；以夯實(shí)基礎(chǔ)管理、改革內(nèi)部機(jī)制、加強(qiáng)成本控制、瘦身提質(zhì)增效為手段，全力完成預(yù)算任務(wù)；以嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、保障安全為前提，做好生產(chǎn)安全、環(huán)保安全、資金安全和維穩(wěn)工作，維護(hù)穩(wěn)定大局。

黃國(guó)平在部署2017年工作時(shí)強(qiáng)調(diào)：一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗核心作用。二、責(zé)任到位，全力確保安全穩(wěn)定。三、不斷探索改革內(nèi)容，制定有效改革措施，強(qiáng)化執(zhí)行，形成全方位改革格局。四、多措并舉，全力以赴完成預(yù)算任務(wù)。五、在科研、政策資金爭(zhēng)取和利用、發(fā)揮資本市場(chǎng)功能方面工作中把握機(jī)遇，助推公司改革發(fā)展。六、堅(jiān)持管理前移，服務(wù)為本，推動(dòng)職能融入業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。七、堅(jiān)持打造過(guò)硬的工作作風(fēng)。

李福利作重要講話，就如何做好有色控股2017年工作，他提出四方面要求：一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、多措并舉，努力開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展良性互動(dòng)的局面。堅(jiān)定不移地深化改革、降本增效和“有進(jìn)有退”并發(fā)揚(yáng)光大。二、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)，確保全面完成全面預(yù)算任務(wù)。要加速資金流轉(zhuǎn)、抓好當(dāng)期經(jīng)營(yíng)；要做好思想準(zhǔn)備、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模；要回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、培育成本優(yōu)勢(shì)。三、主動(dòng)作為、有所作為，執(zhí)行好深化改革重點(diǎn)任務(wù)。2017年將是公司改革執(zhí)行年。改革的落地執(zhí)行，需要調(diào)動(dòng)體系內(nèi)各種力量，做好全方位支持保障：上下聯(lián)動(dòng)、分工明確，建立高效的工作機(jī)制；考核牽引、有獎(jiǎng)有懲，建立科學(xué)的改革激勵(lì)機(jī)制；有主有次、主動(dòng)作為，推進(jìn)解決改革調(diào)整核心任務(wù)。四、加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面培育精細(xì)化管理和機(jī)制創(chuàng)新能力。

樊建軍在講話中提出六點(diǎn)工作要求：加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；牢牢把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作主線，認(rèn)真處理好“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、加長(zhǎng)加固長(zhǎng)板補(bǔ)齊短板”五種關(guān)系；牢牢把握深化國(guó)企改革工作中的各項(xiàng)政策，確保有色控股改革順利推進(jìn)；牢牢把握宏觀經(jīng)濟(jì)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策，研究、學(xué)習(xí)、細(xì)化行業(yè)相關(guān)政策，爭(zhēng)取更多資金支持；牢牢把握中國(guó)五礦全球性、全國(guó)性、區(qū)域性的地理?xiàng)l件，話語(yǔ)權(quán)及地位，信息資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，做好協(xié)同、協(xié)作；牢牢把握有色控股自身的行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、文化、人才、制度、品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，加油干。

會(huì)上，有色控股2016年度6個(gè)先進(jìn)集體、40名先進(jìn)個(gè)人和30個(gè)模范班組獲得表彰。

19日下午，舉辦了專(zhuān)題講座。特邀行業(yè)專(zhuān)家趙武壯作《中國(guó)有色金屬工業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀》、湖南省有色金屬管理局副局長(zhǎng)寧建業(yè)作《湖南有色金屬工業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀》、王飛虹作《中國(guó)銅鉛鋅市場(chǎng)分析及展望》。

20日的會(huì)議由有色控股副總經(jīng)理、黨委委員李立主持。上午，與會(huì)代表進(jìn)行分組討論，就“結(jié)合行業(yè)‘十三五’規(guī)劃，有色控股未來(lái)怎么做？”、“有色控股2017年改革怎么改？”、“對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，有色控股如何強(qiáng)化基礎(chǔ)管理？”三個(gè)主題展開(kāi)熱烈討論，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，并在下午的會(huì)議中作出討論情況匯報(bào)。

下午，有色控股審計(jì)部總經(jīng)理郭文忠就公司審計(jì)中存在的問(wèn)題和建議做專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與分管的職能部門(mén)、成員企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂2017年績(jī)效管理任務(wù)書(shū)。

李福利作會(huì)議總結(jié)講話：強(qiáng)調(diào)深刻總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)和改革兩方面工作；持續(xù)優(yōu)化管控管理體系；高度重視干部隊(duì)伍和基層班組建設(shè)；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定大局。李福利要求各單位要及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，盡快部署落實(shí)好新一年的工作，為全年工作開(kāi)好局、起好步。