錫礦山采選廠全力推行成本精細化管理
2017年01月09日 9:6 95022次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 錫 作者: 吳美元
2016年12月8日,錫礦山閃星銻業(yè)有限責任公司采選廠就如何搞好“作業(yè)小組成本核算,推行成本精細化管理”舉辦工區(qū)段管理人員培訓班。培訓班上,該廠廠長曾永志以生動、直觀的圖文方式重點講述了各作業(yè)小組在生產過程中的成本管控、挖潛節(jié)約及獎懲條例等應對措施。
該廠2016年10月復產后,為做好節(jié)能降耗增效文章,出臺了全廠成本考核辦法,明確了2017年增利200萬元,實現(xiàn)邊際利潤407萬元的年度目標。圍繞目標,各類材料降幅目標明確、具體,其中定額材料、零星材料要求在計劃的基礎上分別下降5%和10%;水電消耗嚴禁超標。強調推行成本精細化管理,重點在“精細”,要做到全廠上下任務明確,措施有效,以四個“嚴格”當頭確保明年利潤目標的實現(xiàn)。一是嚴格考核副科級管理人員成本管理績效,納入副科級管理辦法考核內容;二是嚴格規(guī)定專人領料、限額發(fā)放制度;三是嚴控公私兩用材料領用;四是嚴格按經濟責任制兌現(xiàn)獎罰。
責任編輯:淮金
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