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　　“在經(jīng)歷發(fā)展的陣痛與波折后，我們企業(yè)浴火重生，迎來了又一次騰飛。”近日，金龍精密銅管集團股份有限公司董事長李長杰接受筆者采訪時，開門見山地道出了其中原由：“與國家級萬州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)合作，為金龍集團帶來了破繭蝶變的良機。”
　　在精密銅管行業(yè)，金龍集團可謂大名鼎鼎，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已成為目前全球最大的空調(diào)與制冷用高精度銅管生產(chǎn)廠商，并躋身中國500強企業(yè)和中國100大跨國公司行列。然而，跌宕起伏的市場經(jīng)濟大潮，也讓金龍集團一度陷入漩渦。
　　“通過攜手萬州經(jīng)開區(qū)，我們企業(yè)鳳凰涅盤，重新站上了發(fā)展的潮頭。”對金龍集團的未來前景，李長杰充滿信心。他透露，2016年，金龍集團將實現(xiàn)精密銅管產(chǎn)銷量38萬噸，較上年增長10%左右，步入生產(chǎn)經(jīng)營的正軌。
　　再回首，領(lǐng)軍行業(yè)鑄輝煌
　　據(jù)了解，金龍集團的前身是河南金龍精密銅管股份有限公司。近二十年來，幾經(jīng)改制和跨越式發(fā)展，已成為精密銅管行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，尤其是高精度銅管產(chǎn)能、技術(shù)、市場方面優(yōu)勢突出，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。
　　提起這些輝煌的發(fā)展史，李長杰滿是自豪與自信，向筆者如數(shù)家珍、娓娓道來。產(chǎn)能優(yōu)勢方面，金龍集團擁有境內(nèi)外11家銅管生產(chǎn)廠家、23條銅管生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力65萬噸，是目前全球最大的空調(diào)與制冷用高精度銅管生產(chǎn)廠商。截至2015年底，公司累計生產(chǎn)銷售銅管360萬噸，其中出口70萬噸，累計實現(xiàn)國內(nèi)銷售收入2560億元，進出口總額126億美元。
　　技術(shù)優(yōu)勢方面，金龍集團亦是行業(yè)領(lǐng)跑者。通過引進國外先進技術(shù)消化吸收和自主創(chuàng)新，公司形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)并達到國際、國內(nèi)領(lǐng)先水平的生產(chǎn)技術(shù)——其開發(fā)的“精密銅管金龍工藝”榮獲2015年度國家科技進步二等獎，銅管生產(chǎn)中大規(guī)模使用的連鑄連軋法等4項工藝具有國際領(lǐng)先水平，聯(lián)合拉拔工藝等8項工藝具有國內(nèi)領(lǐng)先水平。截至目前，公司擁有有效專利205項，其中發(fā)明專利46項，美國專利2項，其他國際專利13項，主持制定國家精密銅管行業(yè)標準8項。
　　市場優(yōu)勢方面，金龍集團也是業(yè)界“大佬”。與國內(nèi)外大型家電制造企業(yè)保持著長期合作與伴伙關(guān)系，是多家家電制造企業(yè)的核心供貨商。公司主要客戶包括格力、美的、海爾、奧克斯等國內(nèi)知名制造企業(yè)，以及開利、英格索蘭、特靈、約克、Goodman、LG集團、三星電子、大金等國外知名制造企業(yè)。據(jù)金龍集團統(tǒng)計，2015年，該公司精密銅管的國內(nèi)市場占有率達50%，北美市場占有率超過40%，亞洲市場占有率達25%，歐洲市場占有率接近20%。
　　正是這些優(yōu)勢，奠定了金龍集團在精密銅管行業(yè)的龍頭地位，成就了一個傳奇般的企業(yè)發(fā)展標桿。
　　遇困境，資金緊缺幾多愁
　　俗語云，機遇與風險并存。戰(zhàn)略上的高歌猛進和經(jīng)營上的“粗枝大葉”，也給金龍集團上了一課，最直接的后果就是造成了流動資金緊缺。
　　“不知怎么的，金龍集團忽然缺錢了……”李長杰輕聲說出這一句話，停頓了下來。
　　默然片刻，他向記者坦言：“金龍集團屬技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，我們公司在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、產(chǎn)能規(guī)模上打了勝仗，但不得不承認，在資本市場的確打了敗仗。”
　　事實就是，2014年底，金龍集團夢斷IPO，遭遇上市失??；2016年5月，海亮股份終止與金龍集團重組，再受沉重一擊。
　　“金龍集團從資本市場敗下陣來，怪不得別人，要怪只能怪自己——對資本市場認識淺了，路子少了，步子慢了，而企業(yè)在糧草未行前又擴張?zhí)炝恕?rdquo;李長杰沉痛地反思道。
　　本想從資本市場融資、再上發(fā)展新臺階的金龍集團，一下子陷入了資金困境，并影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
　　新機遇，合作踏上新征程
　　山重水復疑無路，柳暗花明又一村。悄無聲息中，金龍集團于2016年6月與萬州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，化危為機，踏上了前景光明的新征程。
　　“實事求是地講，金龍集團的基本面總體是好的，流動資金困難是暫時的，是發(fā)展中需要借力邁過的一道坎。”李長杰說。在重慶市、河南省的支持下，萬州經(jīng)開區(qū)正與金龍集團按照“三步走”的合作戰(zhàn)略，有序開展實質(zhì)性合作——第一步進行委托加工合作，第二步開展產(chǎn)能合作，第三步推動資本合作，最終實現(xiàn)互利共贏。
　　李長杰告訴記者，今年7月以來，萬州經(jīng)開區(qū)直屬國有獨資公司——重慶萬州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)有限公司已斥資近8億元人民幣，與金龍集團開始實質(zhì)性戰(zhàn)略合作。目前，萬州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)有限公司不僅成為金龍集團的股東，而且即將成為金龍集團與德國KME公司合資成立的香港凱美龍公司股東。同時，萬州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)有限公司與金龍集團開展委托加工合作也已形成規(guī)?；ＫM一步透露，萬州經(jīng)開區(qū)還組建了一支額度不少的基金，將用于下一步擴大與金龍集團的“三步走”戰(zhàn)略合作。
　　為什么金龍集團與萬州經(jīng)開區(qū)合作已近半年時間，卻從未公開任何消息？李長杰意味深長地說：“路遙知馬力，日久見人心。萬州經(jīng)開區(qū)在金龍集團陷入資金困境時，毅然選擇與金龍集團合作，反映出重慶方面獨到的戰(zhàn)略眼光，金龍集團將備加珍惜、再創(chuàng)輝煌。”
　　對于引入戰(zhàn)略合作后的企業(yè)發(fā)展，李長杰信心滿滿：“金龍集團目前雖然正在越冬，但是春天已經(jīng)來臨。”他意氣風發(fā)地表示，2017年，金龍集團將突出精密銅管主業(yè)，加強與萬州經(jīng)開區(qū)合作，實施必要的戰(zhàn)略調(diào)整，力爭公司精密銅管產(chǎn)銷量恢復到歷史最好水平。
　　采訪結(jié)束前，李長杰向筆者坦陳，金龍集團曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，也走過一段彎路。一路走來，感謝社會各界和合作伙伴對金龍集團的不離不棄、傾情支持。金龍集團將不忘初心，繼續(xù)前進，回報社會。