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　　如何在經(jīng)濟新常態(tài)和行業(yè)低迷周期里做優(yōu)做強？礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，如何布局謀篇？12月8日，盛達礦業(yè)股份有限公司在京召開并購戰(zhàn)略研討會，中金公司、廣發(fā)證券、中信證券、大成基金等13家國內(nèi)知名投行和券商圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位，資源整合，資產(chǎn)并購等內(nèi)容，把脈問診，建言獻策。
　　與會專家就公司未來并購方向、標(biāo)的選擇、境內(nèi)外資產(chǎn)選擇進行了分析研判，一致認為，在并購方向上，企業(yè)應(yīng)抓住礦業(yè)發(fā)展大周期，針對自身優(yōu)勢，選擇上游資源，利用公司自身優(yōu)勢進行同業(yè)并購，宜精不宜多；無論是選擇新能源、新材料產(chǎn)業(yè)，還是礦山裝備制造業(yè)，首先要與公司主業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)同性；在并購標(biāo)的區(qū)域選擇上，專家認為，國內(nèi)外礦產(chǎn)資源各有利弊。對于國內(nèi)項目，應(yīng)重點關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量，選擇生產(chǎn)成本低、具有相對穩(wěn)定現(xiàn)金流的項目。在境外項目選擇上，則應(yīng)重點考慮地域、政府法律環(huán)境及海外管理團隊的選擇組建等因素。
　　盛達礦業(yè)1996年在深圳證券交易所主板掛牌上市，公司控股子公司內(nèi)蒙古銀都礦業(yè)有限責(zé)任公司主要從事銀、鉛、鋅等有色金屬的采、選及勘查、開發(fā)、加工和銷售等業(yè)務(wù)。該公司擁有的內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗拜仁達壩銀多金屬礦，銀、鋅的儲量均達到國家大型礦山企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，年采、選礦石90萬噸，綜合生產(chǎn)規(guī)模在全國有色金屬行業(yè)中名列前茅。
　　在穩(wěn)步發(fā)展主業(yè)的同時，公司還專注于有色金屬行業(yè)的投資和開發(fā)，同時注重整合各方優(yōu)勢資源，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與投資相結(jié)合，提升公司的創(chuàng)新力和競爭力。
　　公司于2016年7月完成重大資產(chǎn)重組，以發(fā)行股份的方式購買了價值16.59億元的內(nèi)蒙古光大礦業(yè)有限責(zé)任公司100%股權(quán)及赤峰金都礦業(yè)有限公司100%股權(quán)，使其成為公司的全資子公司。光大礦業(yè)擁有2個礦區(qū)，3個采礦權(quán)，主要產(chǎn)品為含銀鉛精礦、鋅精礦，年設(shè)計采選礦石30萬噸；赤峰金都擁有2個采礦權(quán)以及2個探礦權(quán)，年設(shè)計采選礦石30萬噸。
　　近年來，盛達礦業(yè)創(chuàng)新資本運營方式，布局金融板塊，拓寬融資渠道，為礦業(yè)實體提供融資服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。依托固有選礦能力及盈利能力較強的優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，盛達礦業(yè)主動謀求產(chǎn)品市場與資本市場有效融合的理念，積極推進產(chǎn)業(yè)和金融資本的融合，逐步介入到銀行、金融租賃、私募股權(quán)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資等金融、類金融行業(yè)，融資渠道進一步拓寬，通過金融反哺實業(yè)，發(fā)展后勁不斷增強。
　　11月15日，公司與華龍證券在蘭州簽署了《華龍證券股份有限公司定向發(fā)行股票認購協(xié)議書》。此次參股華龍證券，一方面意在建立合作關(guān)系，發(fā)揮自有優(yōu)勢，共享資源；另一方面，將進一步拓寬公司盈利渠道，提升盈利能力，擴大和完善公司的金融布局。