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中國(guó)五礦召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì) 加快推進(jìn)重組后整合融合

2016年10月22日 10:1 5567次瀏覽 來(lái)源:   分類: 重點(diǎn)新聞

10月20日上午,中國(guó)五礦集團(tuán)公司在京召開(kāi)2016年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。中國(guó)五礦集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記何文波出席會(huì)議并作總結(jié)講話。中國(guó)五礦集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記,中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記國(guó)文清主持會(huì)議并作重要部署。中國(guó)五礦集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員沈翎作三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析報(bào)告。中國(guó)五礦集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并發(fā)言。


本次會(huì)議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議上的重要講話精神,總結(jié)三季度重點(diǎn)工作進(jìn)展及預(yù)算執(zhí)行情況,分析形勢(shì)和問(wèn)題,明確任務(wù)和責(zé)任,研究部署第四季度重點(diǎn)工作任務(wù),確保完成年度任務(wù)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。


沈翎首先作中國(guó)五礦集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報(bào)告,對(duì)中國(guó)五礦集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析,對(duì)中國(guó)五礦集團(tuán)公司主要預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行預(yù)控安排,并布置了第四季度重點(diǎn)工作任務(wù):一是全力以赴完成年度預(yù)控目標(biāo),二是多措并舉做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,三是加快進(jìn)度完成兩金壓降任務(wù),四是全面推進(jìn)瘦身健體相關(guān)工作,五是集中力量解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)難點(diǎn),六是統(tǒng)籌兼顧完成2017年預(yù)算編制工作。


國(guó)文清在會(huì)上就中國(guó)五礦集團(tuán)公司下一步的工作提出了四點(diǎn)要求:

第一,剛性完成年度考核任務(wù)。中國(guó)五礦集團(tuán)公司對(duì)全年預(yù)計(jì)完成的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額進(jìn)行了初步摸底,并確定了各經(jīng)營(yíng)單位的任務(wù)目標(biāo)。這是剛性的,各經(jīng)營(yíng)單位必須不折不扣地完成,完成任務(wù)有困難要盡早發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),如果沒(méi)有提前報(bào)備又無(wú)法完成任務(wù),那就要承擔(dān)相應(yīng)的后果。為確保完成任務(wù)目標(biāo),他強(qiáng)調(diào)了5個(gè)“必須”:即營(yíng)鋼必須年內(nèi)退出,“壓減”任務(wù)必須完成,虧損企業(yè)必須止血,風(fēng)險(xiǎn)隱患必須消除,管理必須正常有序。


第二,加快推進(jìn)重組后整合融合。五礦和中冶重組整合進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,要加快推動(dòng)管理整合和業(yè)務(wù)整合落地。一要盡快完成總部機(jī)構(gòu)調(diào)整。要打造權(quán)威、高效、精干的指揮中樞;二要全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合協(xié)同。上下游業(yè)務(wù)和同類業(yè)務(wù)要“先協(xié)同共享,再業(yè)務(wù)整合”,發(fā)揮合力,形成規(guī)模效益;三要努力創(chuàng)造1000億內(nèi)部市場(chǎng)。鋼材供銷方面,中冶在同等條件下可以優(yōu)先通過(guò)五礦發(fā)展采購(gòu);工程建設(shè)方面,內(nèi)部的礦山可以交由中冶設(shè)計(jì)承建;金融服務(wù)方面,中冶要利用五礦資本的專業(yè)能力拓展投融資渠道。


第三,全力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展大格局。我們已經(jīng)成為國(guó)有資本投資公司,發(fā)展要瞄著三個(gè)目標(biāo):一是企業(yè)實(shí)力,目標(biāo)為“世界500強(qiáng)進(jìn)前100位,國(guó)內(nèi)進(jìn)前20位”;二是行業(yè)地位,目標(biāo)為“中國(guó)第一、世界一流”;三是產(chǎn)業(yè)使命,目標(biāo)為“金屬礦業(yè)護(hù)國(guó)報(bào)國(guó)”。為實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo),我們要全面構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展大體系、大格局。具體來(lái)說(shuō),要搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),打造體系化競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新拓展企業(yè)發(fā)展空間。


第四,抓緊推動(dòng)三個(gè)專項(xiàng)工作:一是科技工作??萍疾恳獱款^,深入研究如何利用現(xiàn)有平臺(tái)、調(diào)動(dòng)力量,切實(shí)推進(jìn)29個(gè)國(guó)家科技中心和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的落地;二是礦產(chǎn)資源勘查。要摸清采礦權(quán)、探礦權(quán)家底,建立跟蹤項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫(kù),做好礦業(yè)投資的技術(shù)評(píng)價(jià),協(xié)同推進(jìn)老礦山外圍找礦等工作??辈楣疽獱款^研究推進(jìn);三是打造內(nèi)部1000億市場(chǎng)。戰(zhàn)略發(fā)展部和企業(yè)管理部牽頭,各直管單位要主動(dòng)對(duì)接,快速推進(jìn)、早見(jiàn)成效。


最后,何文波作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào),我們現(xiàn)在還處在危機(jī)應(yīng)對(duì)的狀態(tài),要轉(zhuǎn)變局面,化被動(dòng)為主動(dòng)。完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)、嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改善資產(chǎn)質(zhì)量、保證經(jīng)營(yíng)安全仍然是主題,降負(fù)債、降“兩金”仍然是重中之重,是必須完成的硬任務(wù)。他對(duì)下一步工作提出三方面要求:


一、要高度重視安全問(wèn)題。要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和安全工作的極端重要性,生產(chǎn)企業(yè)特別是工礦企業(yè)、建筑企業(yè),一定要把安全放在首位。作為一個(gè)以金屬礦業(yè)為主業(yè)并大規(guī)模發(fā)展工程建設(shè)業(yè)務(wù)的全球化企業(yè)集團(tuán),我們的安全管理無(wú)論從管理理念、行為規(guī)范上,還是從管理體系和投入上,與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)相比都有較大差距。為此,中國(guó)五礦集團(tuán)公司今年采取的若干措施都要落地,安全分管領(lǐng)導(dǎo)和主責(zé)部門(mén)要負(fù)好責(zé)任。


二、領(lǐng)導(dǎo)干部要講四個(gè)“信”,即信念、信心、信任和信用。一是堅(jiān)定信念。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持搞好國(guó)有企業(yè)的堅(jiān)定信念,這是道路問(wèn)題;要堅(jiān)持建設(shè)世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的堅(jiān)定信念,這是使命問(wèn)題;要堅(jiān)持以改革促發(fā)展的堅(jiān)定信念,這是動(dòng)力問(wèn)題。二是堅(jiān)定信心。對(duì)金屬礦產(chǎn)事業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展前景要有信心,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)和基本面要有信心,對(duì)我們的干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力要有信心。三是建立信任。恪守誠(chéng)信底線是建立信任關(guān)系的根本基礎(chǔ);對(duì)同事要有包容的心態(tài),要互相理解、互相幫助、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái);規(guī)范透明的管控體系和容錯(cuò)機(jī)制是建立信任關(guān)系的環(huán)境基礎(chǔ)。四是維護(hù)信用。要千方百計(jì)建立和維護(hù)公司的品牌和信譽(yù);國(guó)際信用評(píng)級(jí)要得到足夠的重視。


三、深入貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)中國(guó)五礦集團(tuán)公司黨的建設(shè)。他從“關(guān)于做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”等六個(gè)方面深入解讀了習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,要求認(rèn)真學(xué)習(xí),確保學(xué)深學(xué)透、入腦入心;要求深入貫徹落實(shí)總書(shū)記重要講話精神,從“提高思想認(rèn)識(shí),明確工作責(zé)任,把國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處”等五個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)五礦集團(tuán)公司黨的建設(shè);要求結(jié)合中國(guó)五礦集團(tuán)公司實(shí)際,做好“從嚴(yán)落實(shí)黨建工作責(zé)任,扎實(shí)提高管黨治黨水平”等八個(gè)方面的工作。


何文波特別指出,雖然企業(yè)現(xiàn)在困難,但我們要有信心,我們有黨中央國(guó)務(wù)院的支持,有各級(jí)黨組織和管理者,有基礎(chǔ)、有人才、有辦法,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,沒(méi)有理由做不好。只要跨過(guò)當(dāng)下難關(guān),未來(lái)就是一片陽(yáng)光天地!


會(huì)上,中冶集團(tuán)、五礦國(guó)際、有色控股、中鎢高新、五礦發(fā)展、五礦資本、五礦地產(chǎn)、五礦礦業(yè)、魯中礦業(yè)和長(zhǎng)沙礦冶院等直管單位作了表態(tài)發(fā)言。


中國(guó)五礦集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席、總經(jīng)理助理、中冶集團(tuán)部分班子成員和總部職能部門(mén)關(guān)鍵崗位人員,派駐所屬企業(yè)專職董、監(jiān)事;各直管單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議

責(zé)任編輯:彭薇

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