成人黄色网址,黄色在线免费观看网址,se01短视频发布页,www.成人在线视频,免费看黄色片的网站,四虎影院国产,亚州黄色网址

　　“‘有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。’我相信只要公司全體員工心往一處想、勁往一處使，舉全公司之力，集全公司之智，多思改革之方法，多想轉型之舉措，多謀發(fā)展之良策，積極補短板、挖內(nèi)潛、降成本，我們就一定能夠戰(zhàn)勝一切困難，打贏公司生死存亡的攻堅戰(zhàn)！”在中鋁股份青海分公司年初職工代表大會上，該公司總經(jīng)理、黨委書記、工會主席星占雄擲地有聲地展示出該公司在鋁行業(yè)寒冬中“圖存”的決心和勇氣。
　　隨后，一場轟轟烈烈的“查補短板、深挖內(nèi)潛、降本圖存”攻堅戰(zhàn)在公司各個分廠、各個生產(chǎn)管理部、各個班組全面展開。“當公司面臨著生死存亡的嚴峻挑戰(zhàn)時，我們必須喚起全員降本圖存的責任心，依靠我們青鋁人自己的力量和智慧，依靠我們青鋁人自己的拼搏和努力，全面開展‘補短板、降成本、挖內(nèi)潛、求生存’工作，立足崗位，算著干、干著算，從點點滴滴之處尋差距、降成本，方能在當今如此慘烈的競爭中生存下來。”成為大家的共識。
　　功夫不負有心人，在鋁市場的嚴冬中，在電價是全中鋁最高的不利局面下，1~8月份，該公司持續(xù)盈利。從“活下去”到持續(xù)盈利，青鋁人用8個月的實干告訴我們：世上無難事，只要肯登攀。
　　專題研討自我揭短
　　找準短板、挖出潛力
　　“降本圖存”靠毅力，更要靠措施。從2008年起，該公司就一直行走在挖潛降本的路上，至今降本措施從何而來，潛力何在？公司決策層通過認真研判，敏銳地覺察到只有摳細節(jié)，才能挖潛力。
　　從2016年1月12日起，連續(xù)八場“補短板、降成本、挖內(nèi)潛”專題研討會在公司辦公樓大會議室拉開帷幕，每個二級單位、每個機關部室開始自我揭短，查補短板。建廠以來首次大規(guī)模查補短板，個別單位還不愿揭短、羞于亮丑，公司決策層毫不留情，責令這樣的單位重新查找，擇日再次研討。重錘見實效，兩周下來，查找出短板400余項，列出相應的整改措施800余條。
　　“不查不知道，一查嚇一跳，原來還自我感覺良好，通過此次專題研討，才發(fā)現(xiàn)還有這么多沒想到，這么多沒做到。”
　　“通過參加八次專題研討，我們的信心更足了。只要落實好整改措施，補齊查找的短板，我們有的是潛力。”
　　算著干、干著算
　　讓成本意識成為本能
　　“算著干、干著算”不是一句空口號，首先你得會算。
　　為進一步強化大家“算著干、干著算”的成本意識，公司總經(jīng)理星占雄為全體中基層管理人員贈送了《會計學原理》一書，財務部專業(yè)人員分頭下基層，幫基層班組長以上管理人員分析成本構成，培訓成本核算方法。
　　公司電解廠依據(jù)電解成本構成，為每個電解小組制作了“降本圖存”工作看板，將成本構成表、備件、材料費用及定額用文字或圖表形式體現(xiàn)在工區(qū)墻上，使職工對車間、工區(qū)、自己小組的成本一目了然。使每位員工從內(nèi)心深處懂得精打細算。
　　“這就跟自己家過日子一樣，修修還能用的工具扔了再去買是要花錢的。”基層一線員工普通的話語中折射出他有了成本意識，他知道精打細算才能降低成本。更讓人意想不到的效果是，大家的主人翁意識增強了。
　　聚沙成塔
　　從點滴之處降成本
　　通過反復的形勢任務教育，大家充分認識到：市場不相信眼淚，鋁市場更不關心槽型大小。只有我們的指標優(yōu)化了、我們的成本降低了，我們才能在激烈的市場競爭中贏得主動權。
　　作為該公司主體生產(chǎn)單位的三個電解廠，他們打破固有的管理思路和模式，工器具由工區(qū)發(fā)放改為班組發(fā)放，定額在每位具體操作工，就連工區(qū)記錄本也是編號發(fā)放……第一電解廠以“查補短板、降本增效”為主題，鼓勵綜合排名及單槽指標靠前的員工發(fā)揮“傳幫帶”精神，及時分享經(jīng)驗；第二電解廠從降低設備維修費用入手，能自行制作的絕不外委；第三電解廠開展了“廢舊效應棒回收利用活動”，挑揀長度適合的廢效應棒綁扎續(xù)接，每月可制作效應棒500根。三個電解廠還全方位開展對標活動，每月召開一次內(nèi)部觀摩會，取長補短，互相借鑒。在6月份中鋁公司勞動競賽通報中，84個240千安系列以下工區(qū)中，該公司有4個工區(qū)排名前十。小槽型也能干出好指標，降本圖存，電解廠信心滿滿。
　　“根據(jù)廠區(qū)現(xiàn)有工作人員構成、各片區(qū)用水規(guī)模來測算，根本用不了那么多水，我們的生活水管網(wǎng)老化，網(wǎng)損超標，所以我們決定用桶裝水配送代替管路輸水，職工喝多少我們送多少，杜絕浪費。”該公司下屬動力廠立即對專題研討中查出的短板采取措施，自2月4日起，抽調人員負責飲用水的灌裝和輸送工作，每天定點向各單位派送桶裝水。
　　“偌大的廠區(qū)，近3000名職工的飲用水桶裝配送，以前都沒聽說過。”以前不曾想、以前不想做的事情如今做了，其成效立竿見影。“從之前2700噸/天降至目前的30噸/天，這種‘斷崖式’的下降以前想都不敢想，僅此一項我們一年就可節(jié)約水費近200萬元。”動力廠綜合管理部負責人談起桶裝水配送成效時愉悅之情溢于言表。
　　通過對“峰、谷、平”時段電價分析，“峰”時段電價比“谷”時段電價高出近0.4元/千瓦時，能不能在用電時段上做文章呢？該公司相關部門認真分析、精準測算，明確了“避峰就谷”打料原則。初步估算，“避峰就谷”優(yōu)化打料工序后，全年可節(jié)約電費數(shù)十萬元。
　　“目前，炭素廠在中鋁公司炭素企業(yè)中成本最高、質量最差，是分公司完成2016年降本目標的最大短板。因此，炭素廠必須抓住最后奮力一搏的機會，在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)提質降本，否則，炭素廠就有可能成為分公司內(nèi)第一個被關停的分廠。”這是該公司總經(jīng)理年初對炭素廠的評價和要求。8個月過去了，炭素陽極成本累計排名從中鋁10家炭素企業(yè)的倒數(shù)第一上升到第五，陽極二級品以上率平均完成值比2015年提高40.16%；7月份中鋁炭素提質降耗勞動競賽中，三期焙燒、四期焙燒分別取得了第一、第三的好成績……成績的得來絕不是偶然，他們查找出影響炭素提質降本的16項短板，制定了74條改進措施，建立跟蹤驗證表，確保每一項措施落到實處。汗水灑在悶熱的焙燒爐旁，馬路旁啃白餅當午餐……他們用實際行動踐行了年初的承諾：決不讓炭素廠在我們手中倒下！
　　降本的細節(jié)無處不在，各單位捐送廢舊報紙助炭素廠降本、機修公司積極開拓外部市場成果豐碩、質量管理部自助維修光譜儀、鑄造廠扁錠月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高、根據(jù)天氣隨時開關燈、銷售廢舊物資創(chuàng)效700余萬元、面向社會公開拍賣公車既獲利又切合八項規(guī)定要求……這一切工作的縮影，最終都匯聚成公司降本圖存的洪流。
　　降本圖存
　　黨員隊伍是一支重要力量
　　結合年初確定的“降本圖存”目標，該公司黨委在全體黨員中開展了“補短板、挖內(nèi)潛、降成本、求生存”黨員立功競賽活動，廣大黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、技術指標找差距、尋不足、解難題，積極提交合理化建議、開展小改小革；各基層黨組織組建黨員突擊隊，利用休息日開展現(xiàn)場綜合整治，助力公司以優(yōu)秀的成績通過中鋁公司現(xiàn)場綜合整治驗收；機關黨員下班“移山”、炭素黨員磷鐵堆里撿“口糧”……截至目前，該公司全體黨員提交合理化建議1700余項，小改小革460余項，修舊利廢近400萬元，黨員義務奉獻5800余人次。
　　哪里有急難險重，哪里就有黨員的身影。正如該公司2015年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鹿洪海所說：“雖然我是一名普通的管道維護工，但我熱愛工作了近30年的青海鋁，當前企業(yè)面臨困難，作為黨員我義不容辭，我將立足崗位，繼續(xù)做好查補短板、查漏補缺工作，為公司降本圖存全力以赴。”
　　在實現(xiàn)了一個又一個“不可能”，創(chuàng)造了不俗業(yè)績面前，該公司上下依然砥礪前行、奮力拼搏，因為他們明白：“行百里者半九十”，“逆水行舟，不進則退”；他們也更加堅信：只要以做事業(yè)的態(tài)度做好每件小事，才會迎來企業(yè)美好的明天。