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贛鋒鋰業(yè):“草根”人才的創(chuàng)新動(dòng)能

2016年08月29日 9:12 3132次瀏覽 來源:   分類:   作者:

        從隨身攜帶的移動(dòng)電源,到智能手機(jī)電池,再到新能源電動(dòng)汽車,原本小眾的鋰行業(yè)逐步進(jìn)入大眾生活。作為我國鋰行業(yè)早期上市公司,江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司通過轉(zhuǎn)型升級(jí),從一個(gè)小小的家族企業(yè),發(fā)展成為國內(nèi)深加工鋰產(chǎn)品的行業(yè)龍頭。
  “民營企業(yè)的崛起,在于不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”贛鋒鋰業(yè)技術(shù)信息部長彭愛平說,“究其原因,在于我們始終堅(jiān)持科技發(fā)展和人才引領(lǐng)戰(zhàn)略,把自主創(chuàng)新擺在首要位置。”
  全球少數(shù)生產(chǎn)氧化鋰、硅酸鋰的企業(yè)之一,金屬鋰銷量占全球30%以上……16年來堅(jiān)守實(shí)業(yè)的工匠精神,使贛鋒鋰業(yè)從一家名不見經(jīng)傳的民企,發(fā)展成“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”,并在世界鋰行業(yè)中贏得“話語權(quán)”。
 ?。玻埃埃澳辏驹诮麂噺S科研所從事鋰鹽產(chǎn)品研制和開發(fā)的技術(shù)骨干李良彬,憑借著對(duì)鋰產(chǎn)品生產(chǎn)及市場前景的了解,創(chuàng)辦贛鋒鋰業(yè)。
  創(chuàng)業(yè)是逆水行舟,不進(jìn)則退。而人才是高新技術(shù)企業(yè)最有力的支撐。“我們企業(yè)大多數(shù)員工都可稱作‘草根’人才,他們從一線技術(shù)人員做起,邊工作、邊鍛煉,伴隨企業(yè)一同成長,做到人盡其用。”李良彬說。
 ?。玻埃埃赌暌郧埃M鋒鋰業(yè)大學(xué)生鳳毛麟角,更沒有一個(gè)研究生。通過完善人才機(jī)制,企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)了各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才286人,其中博士碩士67名。
  有力的人才支撐使贛鋒鋰業(yè)在業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起。2008年初,公司金屬鋰產(chǎn)品供不應(yīng)求,3個(gè)月內(nèi)產(chǎn)能幾乎翻番。但全球金融危機(jī)造成金屬鋰國內(nèi)外市場需求量急劇下降,產(chǎn)品大量滯銷,僅庫存就達(dá)6000多萬元。企業(yè)流動(dòng)資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)營遭遇“滑鐵盧”。
  轉(zhuǎn)型,迫在眉睫。由單一產(chǎn)品向多樣化產(chǎn)品擴(kuò)展成為唯一“生路”,于是,電池級(jí)金屬鋰和電池級(jí)碳酸鋰生產(chǎn)線建立。不到半年時(shí)間,贛鋒鋰業(yè)就實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品銷售,彌補(bǔ)了工業(yè)級(jí)金屬鋰銷量降低帶來的損失。隨后,企業(yè)又推出電池級(jí)氫氧化鋰、電池級(jí)氟化鋰、高純氧化鋰等高端鋰產(chǎn)品,成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
  強(qiáng)大的市場適應(yīng)能力,離不開贛鋒鋰業(yè)精準(zhǔn)的用人之道。企業(yè)建立經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才、操作技能人才三種成長通道,使各類人才發(fā)展機(jī)會(huì)均等。此外,還通過成就激勵(lì)、財(cái)富激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)等機(jī)制,吸引技術(shù)專家,穩(wěn)定核心技術(shù)人員,為每一名員工量身定做成長發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
  現(xiàn)任特種鋰工廠廠長的付曉春,大學(xué)畢業(yè)后就在贛鋒鋰業(yè)的生產(chǎn)一線工作。從一線工人到車間主任,付曉春成長為一名年輕的“80后”廠長。2012年股權(quán)激勵(lì)機(jī)制啟動(dòng)以來,付曉春已獲得公司10萬股股權(quán)。“留住人才,必須讓他們有歸屬感。員工將手里工作當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)營,個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,才能最大限度地發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性。”付曉春說。
  16年來,贛鋒鋰業(yè)年銷售收入從成立之初的300萬元躍升至2015年的13.53億多元。做強(qiáng)中游,立足上游,關(guān)注下游,如今的贛鋒鋰業(yè)依靠科技創(chuàng)新和人才驅(qū)動(dòng),繼續(xù)引領(lǐng)著國內(nèi)鋰行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向。“未來,我們將向下游進(jìn)軍鋰電產(chǎn)業(yè),依托上市資本平臺(tái)打造中國鋰行業(yè)第一民族品牌。”李良彬說。

責(zé)任編輯:李峒峒

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