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　　去年11月10日，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上強調(diào)，在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力，推動我國社會生產(chǎn)力水平實現(xiàn)整體躍升。由此，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”成為熱搜詞，也與有色金屬行業(yè)產(chǎn)生巨大關(guān)聯(lián)。
　　受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化影響，有色金屬市場需求低迷，有色金屬工業(yè)長期積累的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩、市場供求失衡等深層次矛盾和問題逐步顯現(xiàn)。談及有色行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，核心就在于淘汰落后產(chǎn)能，化解與市場需求不對稱的過剩產(chǎn)能，激發(fā)社會新需求。在這個過程當中，要強化市場倒逼機制，促使過剩產(chǎn)能和不具備競爭力的產(chǎn)能主動退出。
　　人民日報曾發(fā)表要論，稱要正確理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。文章表示，我國供給和需求不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾和問題日益凸顯，突出表現(xiàn)為供給側(cè)對需求側(cè)變化的適應(yīng)性調(diào)整明顯滯后。這就需要在適度擴大總需求的同時加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，用改革的辦法矯正供需結(jié)構(gòu)錯配和要素配置扭曲，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，促進要素流動和優(yōu)化配置，實現(xiàn)更高水平的供需平衡。
　　總而言之，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要突出問題導(dǎo)向，著力減少無效和低端供給、擴大有效和中高端供給、推進體制機制改革。為引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)新形勢和新要求，進一步創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效，提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力，促進我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，日前，十一部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》。一系列的政府文件及重要會議告訴我們，墨守成規(guī)的企業(yè)終將會失去自救和發(fā)展的機會。只有注重創(chuàng)新、加強管理，從供給端發(fā)力，進行自我檢查、自我改革的企業(yè)，才能在經(jīng)濟增速下行壓力不斷加大的形勢下，實現(xiàn)降本增效、逆勢突圍。而上文報道的江銅集團，就是樣本之一。
　　江銅集團積極響應(yīng)國家政策，抓好“三去一降一補”。據(jù)了解，該公司上半年減少5萬噸產(chǎn)能，同比下降近9%；下半年還將持續(xù)削減3萬噸產(chǎn)能。全年，江銅集團去產(chǎn)能將達8萬噸，超過全國銅行業(yè)去產(chǎn)能總量的20%。與此同時，江銅集團不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、加強管理，旗下昔日的虧損大戶現(xiàn)已成為新的盈利點，這正是堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的喜人成果。
　　其實，早在幾年前，江銅集團作為“三自”改革試點，開始了“自家做主”，先后向所屬子公司、合營公司、海（境）外公司投（增）資達8.69億元人民幣和2156萬美元，促進了既有工藝的完善和產(chǎn)業(yè)升級，行業(yè)地位進一步鞏固。當更多的實權(quán)下放到企業(yè)當中時，管理者和參與者就會有更高的積極性去自我審查、自我調(diào)整，以切身體驗和更高的要求去謀求發(fā)展。如此一來，不僅提高了工作效率、促進了管理，還為如今的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供寶貴的經(jīng)驗。
　　曾經(jīng)風光無限的有色行業(yè)，如今略顯“狼狽”。但并不是這個時代不好，只是我們身處轉(zhuǎn)型升級的節(jié)點上，需要更多的努力。只要邁過這個坎兒，有色行業(yè)會踏上更光明的新征程。莫說難，莫叫苦，“路曼曼其修遠兮，吾將上下而求索。”