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　　8月7日，中鋁公司召開瘦身視頻會，分公司領導蒲銘、朱永松、宋昇、黃勇忠、王群，總經理助理孟軼英，財務部、企管發(fā)展部、黨群（紀檢）工作部、綜合服務中心等部門相關人員在連城分會場參加了會議。
　　會上，中鋁公司黨組成員、副總經理劉才明對中鋁公司“瘦身健體”方案及工作進行了說明和安排部署，中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林提出了具體要求。
　　會議指出，央企“瘦身健體”工作是推進供給側、結構性改革的重要舉措，有利于企業(yè)的輕裝上陣、降本增效，提高運營質量和效率；有利于企業(yè)真正作為市場主體參與市場，公平競爭。公司上下要堅決貫徹國資委央企強身健體的各項部署，按照既定的任務和時間表，責任到人，狠抓落實。
　　劉才明強調，“瘦身健體”工作只能提前，不能推后，要抓住機遇，本著對企業(yè)負責、對員工負責、對歷史負責的態(tài)度，抓實、抓緊、抓好這項工作，為促進供給側、結構性改革，實現國有企業(yè)“瘦身健體”、增強國有企業(yè)市場競爭力做出應有的貢獻。
　　劉才明指出，實現國有企業(yè)“瘦身健體”：一是整合同一地區(qū)、同類或相近業(yè)務以及上下游業(yè)務，通過此種方式壓縮管理層級，減少法人戶數；二是處置管理鏈條長,盈利能力差、虧損嚴重、非正常經營或者準備放棄的非主業(yè)的企業(yè)；三是嚴格控制新公司的設立，減少新增法人的數量和層級；四是從管理模式上調整和壓減。
　　劉才明要求，各企業(yè)一要高度重視，統籌安排，把此項工作當做重點來抓，積極推進，確保完成，企業(yè)一把手要親自掛帥、親自出征；二要加強宣傳，正面積極宣傳專項行動的重要性，強化政策的解讀和引導，營造良好的輿論氛圍，確保各項工作穩(wěn)定地進行；三要一企一策，從實際出發(fā)，對項目資產、債權、債務、人員等進行全面的清理和人員的研究分析，明確目標和具體措施；四要制定切實可行的操作方案；五要加強溝通，積極和地方政府、接收單位和債權人溝通協調，爭取地方政府政策支持，落實維穩(wěn)責任；六要建立檢查跟蹤機制，建立項目臺賬工作例會制度，每月上報總部工作辦公室，總部要逐月跟蹤、檢查和通報；七要建立激勵和約束機制，細化目標措施，分解落實到人；八要嚴防國有資產流失，嚴格工作程序、依法合規(guī)、嚴格履行決策程序，加強過程監(jiān)管，嚴控法律風險。
　　葛紅林強調，這次會議是貫徹國務院國資委關于處置僵尸和特困企業(yè)、剝離企業(yè)辦社會及解決歷史遺留問題、壓縮管理層級、減少法人戶數工作要求的動員會，公司上下要統一思想、提高認識、明細措施、落實責任，全面推進公司“瘦身健體”工作，為扭虧脫困、轉型升級奠定堅實的基礎。各部門、板塊和企業(yè)要堅決貫徹、全力推進，堅決打勝“瘦身健體”這場硬仗。
　　葛紅林對打勝“瘦身健體”仗提出了三點要求：
　　一是抓住機遇，順利推進。他指出，“瘦身健體”工作是中央化解產能，實現供給側經濟改革重要措施，是國資委明確提出用三年時間必須完成的重大專項工作任務。對公司來說，既是一項艱巨的政治任務，又是改革發(fā)展的迫切需要。開展“瘦身和健體”工作，可能會出現三個必然：一是必然會觸及小團體的利益調整，甚至是盤根錯節(jié)的利益調整；二是必然會觸發(fā)不少的歷史遺留問題，甚至會承受刮骨療毒的切膚之痛；三是必然會觸動一些人的神經，甚至是他們的失職瀆職和腐敗問題。各級領導干部，特別是當事企業(yè)領導要樹立“狹路相逢勇者勝”的自信，敢于擔當，敢打硬仗，主動作為，要正視問題，解決問題，不等、不靠、不拖，防止“”四個壞習慣“”出現在本次工作中。
　　二是有力有序、扎實推進。他說，“瘦身健體”工作有時限性強、戰(zhàn)術性強、政策性強、敏感性強四個特點。各級領導干部必須要有時限概念，只能提前，不能拖后；要創(chuàng)新思維，方法得當地去做，加快制定工作方案，分門別類、有的放矢、因企制宜、對癥下藥、精準發(fā)力；要做到依法依規(guī)、陽光操作，工作中涉及的資產處置、債務處理、人員安置等敏感事項，嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司有關規(guī)定實施，做到節(jié)奏要快；要做好工作預案，防止出現國有資產流失、員工安置不到位、債務處理不當等情況。
　　三是上下一致，協同推進。他要求，要齊心協力營造順暢的工作氛圍，形成良好的補臺機制。一要強化黨組織的政治保障。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，各級黨組織要強化思想教育，做好宣傳；各企業(yè)要學習借鑒，按照統一口徑做好政策宣傳和釋疑解惑工作，講清原因、講通道理、講明方案、講透政策，最大限度贏得干部職工的理解和支持；黨政一把手要親自負責，親自研究工作方案，親自參與制定各自的“瘦身健體”方案，組織動員，協調推進，強化組織領導。二要強化組織紀律保障。各級領導干部要在思想上、行動上與黨組保持高度一致，決不允許在貫徹落實黨組的決策部署中不堅決、不全面、不到位，甚至打折扣，搞變通、做選擇，必須把要求、措施落實到位，切實完成好這項任務；各工作組要加強工作針對性、計劃性、協調性，指導和幫助企業(yè)協調、解決問題，及時跟蹤，落實工作進展情況，盡快取得新成效；各相關企業(yè)要建立相應的組織體系，研究安排工作中重大事項，及時處置突發(fā)事件，強化督查落實，形成倒逼壓力，確保方向不偏離，任務不落空。
　　分公司總經理蒲銘就貫徹落實會議精神提出了要求。
　　他指出，“瘦身健體”工作是一項政治任務，理解要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行。對分公司而言，“瘦身健體”是關系分公司生存的核心因素，是一場輸不起的戰(zhàn)爭，要勇于擔當，每個人都有責任和義務推進此項工作。
　　他強調，“瘦身健體”工作任務艱巨，是大家共同的責任。各單位一要組織學習，涉及到的有關部門、參與者要吃透文件精神，二是要多琢磨、想辦法，學習和借鑒其它企業(yè)的經驗；三要密切關注政策，及時調整工作思路；四要把這項工作列入分公司計劃，一項一項通過和落實；五要加強宣傳，營造輿論氛圍，提前講清方向、講明原因、講透政策。各級領導干部要認真貫徹落實葛紅林董事長的工作要求，按照中鋁公司的具體工作部署，統一思想，痛下決心，堅決打贏這場硬仗，為分公司扭虧脫困轉型升級工作奠定更堅實的基礎。