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葛紅林:拼企業(yè)質(zhì)量和效益 加速化解產(chǎn)能過(guò)剩

2016年03月15日 10:6 4531次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 電解鋁

  
  專(zhuān)訪(fǎng)中鋁集團(tuán)董事長(zhǎng)葛紅林:拼企業(yè)質(zhì)量和效益, 加速化解產(chǎn)能過(guò)剩。
  即將步入六十歲的“耳順之年”,全國(guó)人大代表、中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)葛紅林仍然“老驥伏櫪,志在千里”。
  兩會(huì)期間,在位于西直門(mén)北大街62號(hào)中國(guó)鋁業(yè)大廈的辦公室中,葛紅林接受了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者的專(zhuān)訪(fǎng)。盡管早已約定好時(shí)間,但由于召開(kāi)鋁行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì),比預(yù)定時(shí)間延遲了1個(gè)小時(shí)之后,姍姍來(lái)遲的葛紅林才出現(xiàn)在位于28樓的董事長(zhǎng)辦公室中。
  這是他業(yè)務(wù)繁忙的一個(gè)側(cè)面證明。據(jù)內(nèi)部人士表示,到中國(guó)鋁業(yè)股份公司(601600.SH,下稱(chēng)“中鋁股份”)的日子里,葛紅林2015年的周末都被利用到基層企業(yè)調(diào)研。
  辛勤付出有所收獲——在2014年巨虧162.17億元的情況下,中鋁股份在2015年扭虧成功。而葛紅林也辭去在中鋁股份的職務(wù),僅繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)公司——中國(guó)鋁業(yè)公司(下稱(chēng)“中鋁公司”)董事長(zhǎng)。
  外界的共識(shí)是:葛紅林在未來(lái)需要將更多的精力放在整個(gè)集團(tuán)的扭虧上,因?yàn)橹袖X公司還有中國(guó)銅業(yè)、中國(guó)稀有稀土、中鋁國(guó)際工程、中鋁資本控股等巨大產(chǎn)業(yè)。
  用好“加減乘除”模式
  在60歲生日前夕,葛紅林功成身退,辭去中鋁股份職務(wù)。對(duì)他來(lái)說(shuō),2015年是繁忙而卓有成效的一年。盡管他認(rèn)為,成果只是初步的。
  在擔(dān)任了11年半成都市市長(zhǎng)后,再回企業(yè)的葛紅林,面對(duì)的是自2008年以來(lái)累計(jì)虧損高達(dá)270.77億元的中鋁股份扭虧問(wèn)題,如果不能在2015年實(shí)現(xiàn)盈利,中鋁股份將被“ST”。
  接近葛紅林的中鋁股份人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱(chēng),葛紅林上任后,保持了當(dāng)市長(zhǎng)時(shí)的工作強(qiáng)度,“管理一座城市,注重的是社會(huì)效益;而管理企業(yè),注重的是經(jīng)濟(jì)效益。一件事情耽誤一天,也許對(duì)于企業(yè)的損失就要千萬(wàn)。因此葛紅林的標(biāo)準(zhǔn)要求是‘當(dāng)天的工作必須要當(dāng)天完成’。”
  在擔(dān)任成都市市長(zhǎng)的時(shí)候,每逢周末,葛紅林都會(huì)叫上司機(jī)到鄉(xiāng)村隨機(jī)檢查,了解實(shí)際狀況。到中鋁后,葛紅林將這一習(xí)慣也保留了下來(lái)。
  “到中鋁工作,去年每個(gè)周末都被他利用到基層企業(yè)調(diào)研了。”上述人士稱(chēng)。
  其中尤其值得一提的是,葛紅林成功使用“加減乘除”模式。“中鋁在全國(guó)率先響應(yīng)和實(shí)施習(xí)總書(shū)記的‘加減乘除法’,嘗到了甜頭,旗下的中鋁股份扭虧為盈,甩掉了虧損王的帽子,更為轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。”葛紅林對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱(chēng),中鋁在2015年以“干一件成一件”的理念,科學(xué)做好加法,補(bǔ)足發(fā)展短板,增添新動(dòng)能;以“用小震化大震”的理念,敢于做好減法,減掉僵尸企業(yè),減出新天地;以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展”的理念,積極做好乘法,開(kāi)動(dòng)科技引擎,提速引領(lǐng)力;以“資源有限創(chuàng)意無(wú)限”的理念,善于做好除法,變資源為資本,增效最大化。
  雖然“加減乘除”并非葛紅林的原創(chuàng),但中鋁卻是第一家以此實(shí)現(xiàn)扭虧的央企。“盡管中鋁股份實(shí)現(xiàn)了扭虧,但我們還有很多工作需要做,甚至剛剛起步;但是這證明我們走的方向是正確的,方法是科學(xué)的。”葛紅林坦言,2016年外部市場(chǎng)的考驗(yàn)依然嚴(yán)峻,但中鋁將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階。
  僵尸企業(yè)改革范本
  “鋁行業(yè)早就面臨的是一個(gè)全球市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,去年一些國(guó)際大鋁企都因?yàn)樘潛p而紛紛減產(chǎn)甚至關(guān)停,我們沒(méi)有理由把自己熬成‘僵尸企業(yè)’。”上述中鋁股份人士說(shuō),“公司要求各單位按照黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)于解決僵尸企業(yè)的要求,把企業(yè)真正作為市場(chǎng)主體,按照市場(chǎng)規(guī)律辦事,扭虧無(wú)望的產(chǎn)能,就是彌補(bǔ)不了的短板,必須堅(jiān)決砍掉,不能拖后腿,讓國(guó)有資產(chǎn)不斷損失。”
  從如何處置“僵尸企業(yè)”上看,中鋁公司實(shí)際上成為央企的一個(gè)范本。
  對(duì)于金融危機(jī)后曾幾度巨虧的中鋁公司而言,在大宗商品持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)效益逆轉(zhuǎn),“節(jié)流”比“開(kāi)源”的效果更直接,而做“減法”是實(shí)現(xiàn)減虧止血的有效手段。
  做減法并沒(méi)有想象中那么容易,甚至成了許多企業(yè)最難推進(jìn)的工作之一。“‘減法’主要是淘汰一些扭虧無(wú)望的企業(yè),對(duì)落后產(chǎn)能進(jìn)行關(guān)停處置。雖說(shuō)看似簡(jiǎn)單,但這卻是我們2015年最難的工作。”前述中鋁股份人士稱(chēng)。
  中鋁公司是一家在國(guó)內(nèi)分支廣泛的中央企業(yè),在關(guān)停產(chǎn)能的時(shí)候,除了需要考量企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益外,還必須衡量所擔(dān)負(fù)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
  “中鋁在做‘減法’的時(shí)候,把握兩個(gè)原則:第一,沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的企業(yè),用競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)話(huà);第二,處置‘僵尸企業(yè)’不搞‘一刀切’,而是精準(zhǔn)‘切一刀’,必須一企一策。”葛紅林說(shuō)。
  在這個(gè)思路下,中鋁公司的“減法”走出了兩種模式。
  2015年10月24日,新中國(guó)第一家電解鋁廠(chǎng)撫順?shù)X業(yè)完成了對(duì)全部電解鋁產(chǎn)能的關(guān)停。而在關(guān)停之前,撫順?shù)X業(yè)是中鋁公司電解鋁產(chǎn)能中用電成本最高、生產(chǎn)成本最貴、虧損最為嚴(yán)重的企業(yè)。從中鋁公司到企業(yè),與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)單位一起協(xié)商了多次,但仍然無(wú)法將這個(gè)近80年歷史的老企業(yè)從虧損的深淵中拉出來(lái),市場(chǎng)選擇了將這些電解鋁產(chǎn)能淘汰出局。
  但中鋁公司將撫順?shù)X業(yè)的歷史用轉(zhuǎn)型的方式傳承了下來(lái)。按照計(jì)劃,撫順?shù)X業(yè)將自身的技術(shù)和當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),發(fā)展具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的碳素產(chǎn)品。另一方面,撫順?shù)X業(yè)還將積極發(fā)展合金鋁的深加工項(xiàng)目,開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
  彈性生產(chǎn)后,撫順?shù)X業(yè)富余人員通過(guò)雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,滿(mǎn)足碳素廠(chǎng)提產(chǎn)擴(kuò)能的人員需要;其次,部分員工將留守原單位,做好剩余資產(chǎn)的保管、處置工作;而有能力、有意愿到市場(chǎng)上打拼的員工,則選擇了內(nèi)退等方式,在獲得合法補(bǔ)償?shù)那闆r下重新競(jìng)爭(zhēng)擇業(yè)。
  在甘肅白銀市,中鋁公司對(duì)華鷺?shù)X業(yè)采取的是“退城進(jìn)園”的處置方式。中鋁公司旗下許多企業(yè),隨著城市的規(guī)模擴(kuò)大已經(jīng)被包圍于市區(qū)內(nèi)部,既不便于城市規(guī)劃,也不利于企業(yè)降成本。圍繞這些土地盤(pán)活,中鋁公司提出了“退城入園”的策略。甘肅華鷺就把現(xiàn)有產(chǎn)能搬遷進(jìn)入了專(zhuān)門(mén)的工業(yè)園區(qū),自身的生產(chǎn)成本大幅度下降,而原有土地進(jìn)行盤(pán)活開(kāi)發(fā),獲得可觀的商業(yè)收入。
  “‘退城進(jìn)園’實(shí)際上是針對(duì)華鷺企業(yè)特點(diǎn)將減法和除法共用的一個(gè)策略,既能減掉負(fù)擔(dān),也能通過(guò)除法盤(pán)活資產(chǎn),帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益。”中鋁內(nèi)部人士對(duì)記者說(shuō),目前中鋁貴州等企業(yè)也在積極推進(jìn)“退城進(jìn)園”,搬遷后的產(chǎn)能將在市場(chǎng)上具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)力。
  “做減法相當(dāng)于減少了病人的出血點(diǎn)。”葛紅林對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō),“但病人止血后,還要幫助其恢復(fù)體能以利于治病。在2016年,我們將綜合運(yùn)用四則運(yùn)算法則,繼續(xù)幫助中鋁股份更好發(fā)展。”
  創(chuàng)造需求化解產(chǎn)能過(guò)剩
  對(duì)于2016年兩會(huì)熱議的“去庫(kù)存”和“化解產(chǎn)能過(guò)剩”問(wèn)題,葛紅林認(rèn)為,“經(jīng)濟(jì)上的問(wèn)題,順其自然的讓市場(chǎng)去調(diào)節(jié),去解決,無(wú)非是由其去發(fā)展或者去退出。技術(shù)上的問(wèn)題,往往伴隨著環(huán)保和節(jié)能降耗,不能順其自然,政府應(yīng)該有所作為,制定與時(shí)俱進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管控,公開(kāi)公平地去引導(dǎo),去管控。因此產(chǎn)能過(guò)剩不能施行‘一刀切’,應(yīng)該通過(guò)拼企業(yè)的質(zhì)量和效益,來(lái)加速化解產(chǎn)能過(guò)剩。”
  葛紅林指出:“我認(rèn)為當(dāng)前鋁行業(yè)的供需是基本平衡的,中國(guó)鋁材的應(yīng)用峰值遠(yuǎn)未到來(lái),輕量化將和智能化并駕齊驅(qū),鋁行業(yè)的發(fā)展前景十分美好。”他表示,鋁價(jià)的下降除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外,還是最近幾年來(lái)科技進(jìn)步和技術(shù)改造的結(jié)果。鋁價(jià)下降使更多的企業(yè)有能力使用比鋼材性?xún)r(jià)比更好的鋁材,加快以鋁代鋼的步伐。
  葛紅林對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō),未來(lái)中鋁主攻向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,聚焦價(jià)值鏈高端,通過(guò)提升鋁的應(yīng)用空間,擺脫企業(yè)對(duì)于初級(jí)產(chǎn)品的依賴(lài),主動(dòng)化解產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題。
  對(duì)于重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品,葛紅林認(rèn)為主要是在交通和建筑兩大產(chǎn)業(yè)中。“鋼鐵行業(yè)已經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火發(fā)展了幾十年,作為性能更具優(yōu)勢(shì)、更加節(jié)能環(huán)保的鋁合金,更加符合新常態(tài)的發(fā)展要求,在擴(kuò)大鋁的應(yīng)用方面,不是我們的眼光超前了,而是我們步伐落后了。”
  目前,中鋁在交通輕量化方面動(dòng)作頻頻,成立了輕量化推進(jìn)辦公室,著手對(duì)汽車(chē)、船舶等交通運(yùn)輸業(yè)輕量化展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)研究,與東風(fēng)汽車(chē)、一汽集團(tuán)、吉利集團(tuán)等簽署了新材料研發(fā)與應(yīng)用等合作協(xié)議。據(jù)悉,中鋁目前正在籌建汽車(chē)零部件生產(chǎn)線(xiàn),預(yù)計(jì)2-3年可實(shí)現(xiàn)汽車(chē)鋁制零部件的批量供應(yīng)。
  在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用是中鋁主攻的另一方向。據(jù)中鋁內(nèi)部人士透露,2016年中鋁要求內(nèi)部企業(yè)加快鋁制護(hù)板、腳手架和活動(dòng)板房的研制和使用,并積極開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng),形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
  同時(shí),中鋁也在考慮運(yùn)用金融工具,加快推進(jìn)鋁材的應(yīng)用。通過(guò)融資租賃的方式將鋁材租賃給使用方,到期后再退還給中鋁,由于鋁材抗氧化、耐腐蝕的特性,使用后幾乎不會(huì)產(chǎn)生任何損失,可回收再利用,價(jià)值損失很小。

責(zé)任編輯:王慧

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