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　　草長(zhǎng)鶯飛，又是一年兩會(huì)時(shí)。在北京國(guó)際飯店的遼寧代表團(tuán)駐地，記者又一次見(jiàn)到了全國(guó)人大代表、宏躍集團(tuán)董事長(zhǎng)于洪。剛參加完團(tuán)組審議，于洪不顧勞頓，和記者聊起了對(duì)總理政府工作報(bào)告的真切體會(huì)。
　　“更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力。消除各種隱性壁壘，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)大投資、參與國(guó)有企業(yè)改革。”總理政府工作報(bào)告中這一表述，讓于洪吃了“定心丸”。
　　受益于混合所有制改革，2015年對(duì)于葫蘆島鋅廠來(lái)說(shuō)是涅槃重生的豐收年：完成有色金屬產(chǎn)量36.1萬(wàn)噸，同比提高25.8%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值80.1億元，同比提高74.2%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，技術(shù)改造效果明顯，環(huán)保治理成績(jī)突出，企業(yè)管理成效卓著，職工福利顯著提高，員工歸屬感強(qiáng)烈，職工干勁十足，社會(huì)責(zé)任和社會(huì)認(rèn)知度明顯提升。
　　這份成績(jī)單，對(duì)于曾深陷虧損泥潭的葫蘆島鋅廠來(lái)說(shuō)，彌足珍貴。
　　在于洪看來(lái)，作為國(guó)家混合所有制改革的先行者，葫蘆島鋅廠的成功離不開(kāi)員工的主人翁意識(shí)和管理層的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。相較于國(guó)企“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，民營(yíng)企業(yè)管理精細(xì)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，優(yōu)勢(shì)不言自明。“必須對(duì)那些扭虧無(wú)望的國(guó)企，對(duì)癥下藥，才能起死回生。”于洪如是說(shuō)。
　　在于洪的帶領(lǐng)下，近兩年鋅廠舊貌換新顏：
　　盤(pán)活資產(chǎn)，增加生產(chǎn)負(fù)荷。豎罐煉鋅系統(tǒng)充分發(fā)揮蒸餾閑置產(chǎn)能，8座精煉爐滿負(fù)荷生產(chǎn)，每天增加精鋅產(chǎn)量50噸；電解鋅系統(tǒng)對(duì)年久失修的電解三車(chē)間進(jìn)行徹底檢修，電解鋅產(chǎn)量從設(shè)計(jì)的年產(chǎn)13萬(wàn)噸提高到15萬(wàn)噸，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平；鉛鋅密閉鼓風(fēng)系統(tǒng)全面實(shí)施技術(shù)升級(jí)，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，成功開(kāi)發(fā)出四元合金、純鋅大錠和高品質(zhì)低鐵鋅等新產(chǎn)品；閑置多年的粗銅冶煉系統(tǒng)順利開(kāi)產(chǎn)，相繼完成了31項(xiàng)施工項(xiàng)目和181項(xiàng)設(shè)備工藝改造，達(dá)產(chǎn)后每年可增加產(chǎn)值40億元。
　　堵塞漏洞，提升管理效率。公司成立聯(lián)合督察小組，規(guī)范物資采購(gòu)制度，推行廠家直購(gòu)，采購(gòu)質(zhì)量明顯提高；強(qiáng)化廠內(nèi)物資管控，增設(shè)115個(gè)電子監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng)車(chē)輛檢查和廠區(qū)巡查，有效防范產(chǎn)品和物資的流失；全力整治“三供”跑冒滴漏，全年減少“三供”損失1000余萬(wàn)元，降低設(shè)備檢修工程費(fèi)用3800萬(wàn)元；積極開(kāi)展能源管理，大范圍推行小改小革，日節(jié)電4萬(wàn)千瓦時(shí)，日節(jié)水3500噸。
　　工藝創(chuàng)新，提高技術(shù)水平。公司把挖潛增效的著力點(diǎn)放在充分利用各種冶煉廢渣、廢氣、廢水上，2015年投資4000萬(wàn)元實(shí)施了大窯渣浮選、殘?jiān)蚧厥绽?、銻鉍銦銀稀貴金屬回收等12個(gè)綜合利用回收項(xiàng)目，培育出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，每年可增效6000多萬(wàn)元。同年還投資9000萬(wàn)元，實(shí)施了硫酸生產(chǎn)余熱發(fā)電站、天然氣替代發(fā)生爐煤氣改造、電解鋅62米回轉(zhuǎn)窯改造、硬鋅渣提鍺、銦搬遷改造等多項(xiàng)綜合利用項(xiàng)目。
　　加大投入，實(shí)施環(huán)保治理。為徹底解決制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的污染問(wèn)題，公司相繼投資2億元對(duì)主要污染源進(jìn)行了治理和提標(biāo)改造，新建了109系統(tǒng)和東山制酸系統(tǒng)三套尾氣脫硫裝置，對(duì)東山污水處理站實(shí)施擴(kuò)容改造，對(duì)熱電廠鍋爐收塵系統(tǒng)實(shí)施改造，員工利用工余時(shí)間將35萬(wàn)平方米廠房建筑全部粉刷一新，陸續(xù)拆廠內(nèi)報(bào)廢的閑置建筑物和管道設(shè)施，平整規(guī)劃場(chǎng)地?cái)U(kuò)大廠區(qū)綠化面積。按照遼寧省環(huán)保廳和葫蘆島市環(huán)保局的要求，各項(xiàng)整改工程都已完工，排放指標(biāo)達(dá)到甚至是優(yōu)于環(huán)保要求，廠區(qū)環(huán)境實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升，得到了東北督察中心和國(guó)家環(huán)保部門(mén)的認(rèn)可。
　　于洪相信付出必有回報(bào)的因果關(guān)系。葫蘆島鋅廠每向前邁出一步，都凝聚著他和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的辛勤汗水。是的，沒(méi)有人能夠輕輕松松成功。通往廠區(qū)和礦山的道路記錄下了這份辛苦：每天平均跑350公里車(chē)程，一年累計(jì)15萬(wàn)公里的里程。車(chē)是他的辦公室：多少?zèng)Q策在顛簸的土路上“一錘定音”；車(chē)是他的休息間：多少次累了困了，就在車(chē)?yán)锊[上一會(huì)。車(chē)輪上的人生，承載著多少希望，奔跑的激情，讓他收獲了成功。
　　工作之于他就是休息。每日?qǐng)?jiān)持不懈的“奔跑”，讓他對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)門(mén)清，哪里是管理漏洞，哪里是“出血點(diǎn)”他總能切中要害，對(duì)癥下藥。
　　在記者眼中，他是工作狂，更是管理奇才。采訪中，他一直在給記者出數(shù)學(xué)題，算成本賬，對(duì)于數(shù)字的天賦，令記者嘆服。
　　身為全國(guó)人大代表，認(rèn)真履職是于洪的職責(zé)所在。去年，他提出的關(guān)于“混合所有制改革的建議”得到政府部門(mén)的高度重視，國(guó)家四部委對(duì)此給予回復(fù)，這對(duì)于他積極履職也是一種激勵(lì)。
　　企業(yè)是安排就業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在企業(yè)摸爬滾打多年的于洪心系企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。他今年帶來(lái)的“關(guān)于從電價(jià)政策支持東北老工業(yè)基地振興的建議”就是為企業(yè)爭(zhēng)取政策支持。
　　國(guó)家提出振興東北，在于洪看來(lái)是難得的機(jī)遇。他告訴記者，“十三五”期間，按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，公司將靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，做好精細(xì)化管理和降本增效工作，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，積極化解外部不利因素。充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)打造成東北及華北地區(qū)最強(qiáng)的有色冶煉集團(tuán)，不斷提高工藝裝備水平與產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè)：
　　新建12萬(wàn)噸電解銅項(xiàng)目。電解銅精煉系統(tǒng)建成后可實(shí)現(xiàn)粗銅系統(tǒng)的配套精煉，項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能電解銅12萬(wàn)噸，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)銅系統(tǒng)金、銀、鉑、鈀等伴生有價(jià)金屬的綜合回收，項(xiàng)目計(jì)劃投資額6.5億元，投產(chǎn)后形成新增產(chǎn)值60億元。
　　淘汰20萬(wàn)噸豎罐煉鋅系統(tǒng)落后產(chǎn)能，新建20萬(wàn)噸電解鋅項(xiàng)目。投資20億元建設(shè)一套先進(jìn)的濕法煉鋅系統(tǒng)，替代20萬(wàn)噸豎罐煉鋅系統(tǒng)落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大型化與自動(dòng)化，2016年完成項(xiàng)目規(guī)劃籌建，投產(chǎn)后形成新增產(chǎn)值30億元。
　　改造項(xiàng)目全部投產(chǎn)運(yùn)行。硫酸生產(chǎn)余熱發(fā)電項(xiàng)目、天然氣替代發(fā)生爐煤氣改造項(xiàng)目、電解鋅62米回轉(zhuǎn)窯改造項(xiàng)目、冶煉渣回收處理改造項(xiàng)目、粗銅冶煉系統(tǒng)的四臺(tái)轉(zhuǎn)爐進(jìn)行富氧吹煉改造以及與精煉工藝配套陽(yáng)極爐的建設(shè)項(xiàng)目等，爭(zhēng)取五年內(nèi)全部投入使用。
　　“十三五”末期，實(shí)現(xiàn)有色金屬產(chǎn)能76萬(wàn)噸，其中鋅鉛59萬(wàn)噸，銅12萬(wàn)噸，銀200噸，銦30噸，硫酸120萬(wàn)噸，以及多種綜合利用產(chǎn)品；完成工業(yè)總產(chǎn)值200億元，實(shí)現(xiàn)利稅總額25億元。
　　對(duì)于未來(lái)，于洪充滿了信心。