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超威巨資打造B2B電商平臺(tái)

2015年09月16日 8:55 4899次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

  9月10日,動(dòng)力電池巨頭超威集團(tuán)旗下“一威網(wǎng)”上線發(fā)布會(huì)在石家莊舉行。
  資料顯示,一威網(wǎng)是專注于電動(dòng)車及配件交易的b2b電子商務(wù)平臺(tái),由超威矗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)辦,而超威矗是超威集團(tuán)全資投入的獨(dú)立子公司。超威矗網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO何靜向記者介紹,目前超威電池的市場(chǎng)占有率達(dá)到了60%。
  一威網(wǎng)表示,要將整個(gè)電動(dòng)車及零配件行業(yè)進(jìn)行整合,致力打造成高端電動(dòng)車及配件一站式采購網(wǎng)站。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,超威集團(tuán)試水互聯(lián)網(wǎng)電商是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的又一次嘗試。此前,超威集團(tuán)在天貓和京東兩大商城分別設(shè)有旗艦店,此外超威還在手機(jī)應(yīng)用端搭建了超威電池商城。
  試水互聯(lián)網(wǎng)電商
  何靜在9日晚上的媒體溝通會(huì)上表示,電動(dòng)車配件行業(yè)信息太落后,供應(yīng)商和經(jīng)銷商沒有很好的信息傳達(dá)渠道。“很多在這個(gè)行業(yè)的人很多都不知道控制器、充電器哪些品牌好。一威網(wǎng)就是把一線品牌或者是二線性價(jià)比最高的品牌整合進(jìn)來。”
  一威網(wǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)入駐其平臺(tái)的高標(biāo)準(zhǔn),是希望能將業(yè)內(nèi)頂尖的零配件供貨商引入電商,從而打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)供貨圈。
  “我們企業(yè)剛剛簽約入駐了一威網(wǎng)。”一位浙江的電動(dòng)車配件商老李向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,“他們主動(dòng)聯(lián)系我,后來到工廠進(jìn)行了實(shí)地考察。我相信能夠入駐電商的品牌質(zhì)量還是有保證的。如果有產(chǎn)品口碑不好的話,在業(yè)內(nèi)很快就傳開了。”
  由于剛剛簽約,老李并不確定自己的產(chǎn)品在一威網(wǎng)能有多少銷路。他廠里的配件大多會(huì)銷售給整車廠商,“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)炒得這么厲害,簽約網(wǎng)絡(luò)電商也算一種嘗試。”
  借助超威集團(tuán)在電動(dòng)車行業(yè)內(nèi)的影響力,一威網(wǎng)一開始就聚集了業(yè)內(nèi)的諸多資源。何靜透露,“配件行業(yè)80% 的一線品牌都會(huì)和一威網(wǎng)合作”。此外,還有兩到三家物流公司在談合作意向。
  在被問及一威網(wǎng)的盈利模式時(shí),一威網(wǎng)CEO何靜認(rèn)為目前一威網(wǎng)“每一步都走得很穩(wěn)”,雖然目前沒有盈利,但盈利不是問題。“我們這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)投入1500萬了。所有的供應(yīng)商,超威集團(tuán)2000家代理商和30萬家網(wǎng)點(diǎn),都在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行交易,交易體量達(dá)到一定程度,我們會(huì)整合物流、金融;在這個(gè)模式上會(huì)誕生很多電商模式,根本不用擔(dān)心盈利問題。”
  何靜介紹,一威網(wǎng)的發(fā)展計(jì)劃不局限于國內(nèi),還要聚集全球電動(dòng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),“一威網(wǎng)準(zhǔn)備第三年第四年在美國納斯達(dá)克上市,我們目前還是從電動(dòng)兩輪車做起。現(xiàn)在還沒有國際品牌入駐,我們還是一步一步來。”何靜對(duì)記者表示,“超威集團(tuán)將為超威矗投資10個(gè)億,其中一半會(huì)用到一威網(wǎng),另一半會(huì)創(chuàng)辦新的網(wǎng)絡(luò)電商公司。”
  根據(jù)超威動(dòng)力發(fā)布的2015年上半財(cái)年業(yè)績顯示,上半年公司收入錄得83.91億元人民幣,同比增長1%;毛利11.6億元,下跌2.6%,純利增長9.7%至1.37億元。
  行業(yè)發(fā)展困局
  在一威網(wǎng)的商品分類中,整車系列包括電動(dòng)兩輪、三輪,電動(dòng)汽車和電動(dòng)獨(dú)輪車。記者查詢發(fā)現(xiàn),電動(dòng)汽車欄下還沒有相關(guān)產(chǎn)品,電動(dòng)三輪車和電動(dòng)獨(dú)輪車各有一款產(chǎn)品,電動(dòng)兩輪車共有45件商品。電動(dòng)兩輪及配件仍是一威網(wǎng)主打產(chǎn)品。
  老張是一名山西代理商,干了十幾年電動(dòng)車零配件銷售。他去年剛剛加入超威的代理體系,交了2萬的加盟費(fèi)。老張的縣城有5萬多人,六七家電動(dòng)車行,他是唯一的零配件代理商。老張說,自從加盟超威以來,喜憂參半——超威電池質(zhì)量好、維修好,但是廠家的銷售壓力大。
  “比如我們縣城每個(gè)月只能賣100組電池,他要求完成150組,完不成就要罰款。雖然錢不多,但是壓力大。有時(shí)候?yàn)榱送瓿射N售任務(wù),300塊成本的電池,280塊都往外賣。”老張給廠家建議,如果超威產(chǎn)能太大,可以通過增加代理商的方式消化產(chǎn)能,不要一味增加代理商出貨壓力。
  “供過于求”也意味著市場(chǎng)需求在減少。記者從中國自行車協(xié)會(huì)信息部了解到,2014年全國電動(dòng)自行車產(chǎn)銷量16年來首次出現(xiàn)負(fù)增長;截止到2015年7月,電動(dòng)自行車國家統(tǒng)計(jì)規(guī)模以上企業(yè)共生產(chǎn)1495萬輛,同比下降0.2%。
  “最近兩三年銷量確實(shí)下降了。增長從一線城市向二三線城市過渡,整個(gè)行業(yè)開始慢慢飽和了。”上述浙江配件商老李向記者表示。“電動(dòng)車這個(gè)行業(yè)技術(shù)含量低,有些投資就可以做。很多小廠生產(chǎn)的低價(jià)電動(dòng)車也搶了很多市場(chǎng)份額,這都讓我們很頭疼。”
  電動(dòng)車行業(yè)的政策法規(guī)是另一只沒有落地的靴子。以成都為例,根據(jù)《成都市非機(jī)動(dòng)車管理?xiàng)l例》,從2015年1月1日起,成都市全面禁止出售超標(biāo)電動(dòng)自行車。2015年7月1日后禁止無牌電動(dòng)自行車上路,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元。成都市的“標(biāo)準(zhǔn)”源自國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)1999年頒布實(shí)施的《電動(dòng)自行車通用技術(shù)條件》——最高時(shí)速大于20公里、整車重量大于40公斤的電動(dòng)車將面臨禁止上路。
  “整個(gè)電動(dòng)車配件行業(yè)都是和整車息息相關(guān)的,在成都大功率的電動(dòng)車不能跑了。超威的電池4820就不能在成都用,只能用4812或4810了。”何靜對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。
  此外,電動(dòng)車依舊面臨著鉛酸電池污染高、鋰電池成本高的兩難。如何在這個(gè)需求巨大的市場(chǎng)取得突破,仍是眾多創(chuàng)業(yè)者思考的問題。而超威和一威網(wǎng)能否取得成功也有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

責(zé)任編輯:彭薇

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