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　　7月31日，中信重工機械股份有限公司（下稱“中信重工”）踐行“一帶一路” 實現(xiàn)合作共贏新聞發(fā)布會在洛陽舉行，公司聯(lián)合老撾Phonesack集團、巴基斯坦先鋒水泥公司、泰國CTI、蒙古國額爾登特、巴西淡水河谷、瑞典力礦集團，以及中國黃金集團、江西銅業(yè)集團、紫金礦業(yè)集團、神華集團、寶鋼集團、海螺水泥等國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)巨頭，以及中信銀行、中信證券、中信建投證券、中信信托、中信泰富特鋼、中信建設(shè)等中信集團子公司，宣布全面貫徹和實施國際標準與國際規(guī)范，攜手踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略，促進沿線各國經(jīng)濟繁榮與區(qū)域經(jīng)濟合作，共同打造國際化發(fā)展新高度，實現(xiàn)各方多元、自主、可持續(xù)發(fā)展。
　　中信重工董事長任沁新表示，推進“一帶一路”建設(shè)，是黨中央國務院統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局采取的一項國家戰(zhàn)略，對開創(chuàng)我國全方位對外開放新格局，積極促進地區(qū)和世界和平，具有重大的意義。積極踐行“一帶一路”戰(zhàn)略， 也是所有企業(yè)順應經(jīng)濟新常態(tài)，實施“走出去”戰(zhàn)略的一次難得的機遇和現(xiàn)實的選擇。在踐行“一帶一路”的過程中，很多問題和困難有待去破解，比如國家戰(zhàn)略與企業(yè)的追求目標如何有機地結(jié)合在一起？如何保護中國投資者的利益？在欠發(fā)達地區(qū)貨幣市場不開放的情況下，如何收回投資？在相當多的項目上，如何規(guī)避投資風險等。任沁新介紹，在打造“具有國際競爭力的重型裝備企業(yè)”愿景和“三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略”引領(lǐng)下，中信重工做了一些有益的嘗試。
　　高標準搭建平臺
　　推動產(chǎn)能和裝備制造“走出去”
　　推動國內(nèi)產(chǎn)能和裝備制造“走出去”，注重裝備標準技術(shù)、管理同進，實現(xiàn)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級尤為重要。而制約中國高端裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸是沒有“標準話語權(quán)”。作為礦山重型裝備的龍頭企業(yè)，中信重工肩負著引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展和進步的使命，通過持續(xù)高標準搭建平臺、健全機制，高投入保證國際化標準貫徹，2008~2014年公司用于開發(fā)符合國際標準的產(chǎn)品研發(fā)投入從 1.3 億元增加到 9 億元，占銷售收入的比重從3% 增加到 7%。隨著國際化進程的推進，公司11種主導產(chǎn)品取得了采用國際標準認證證書，涵蓋設(shè)計、制造、檢驗、包裝、運輸、服務全過程，確保產(chǎn)品在全球市場的領(lǐng)先水平。同時基于ASTM、AGMA、EN、ISO等國際化標準，中信重工制定實施產(chǎn)生了超越國際標準全球領(lǐng)先的自主標準。由此中信重工成就了實驗、工藝、制造、產(chǎn)品、材料、控制6大核心技術(shù)、36項高端礦山重型裝備核心技術(shù)，12類達到國際先進水平的核心產(chǎn)品，推動企業(yè)成功實現(xiàn)了向高新技術(shù)企業(yè)、成套服務商、國際化企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，形成了“核心制造+變頻傳動+智能控制+成套服務”的新型商業(yè)模式。
　　深耕細作20余年，中信重工目前已構(gòu)建了全球化研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、服務四大功能的國際化布局，形成了成套、主機、備件、服務四大全球化服務領(lǐng)域，不斷把品牌和服務輸送到“一帶一路”沿線國家，產(chǎn)品和服務呈放射狀抵達歐美亞非及大洋洲30多個國家和地區(qū)，成為全球最具競爭力的重型礦山裝備供應商和服務商、全球最大的水泥裝備制造企業(yè)、中國最大的重型裝備制造企業(yè)之一。
　　在絲綢之路經(jīng)濟帶北線，中國—俄羅斯—歐洲（波羅的海）沿線，中信重工積極參與高端市場競爭，不斷以良好的業(yè)績塑造中信重工的國際品牌形象。公司承建的蒙古額爾登特銅鉬礦年產(chǎn)600萬噸擴產(chǎn)項目關(guān)鍵設(shè)備Φ9.75×4.88m半自磨機和Φ6.71×9.75m球磨機于今年6月20日成功運行，贏得蒙古國總統(tǒng)額勒貝格道爾吉的高度贊揚，這是中信重工積極踐行國家“一帶一路”戰(zhàn)略、實現(xiàn)中國裝備走出去的成功實踐，對公司的品牌與服務在“一帶一路”沿線國家的輸出具有示范意義。蒙古UBH公司3200t/d水泥生產(chǎn)線及輔助工程總承包項目、Eastern Energy System JSC公司發(fā)電廠項目，蒙古國伊羅河鐵礦年產(chǎn)2000萬噸鐵精礦項目，以及俄羅斯KIMKAN鐵礦選礦廠項目按計劃推進。為瑞典LKAB公司生產(chǎn)的PSZ3000半移動式破碎站，同時采用歐洲標準、瑞典標準及LKAB的企業(yè)標準LKT三個先進標準設(shè)計制造，達到世界先進水平，在北歐引起業(yè)界高度關(guān)注。
　　在絲綢之路經(jīng)濟帶中線的地中海沿岸國家，中信重工全資收購西班牙甘達拉森薩公司，構(gòu)建海外核心制造基地，成為中信重工面向歐洲、非洲、中東等國際市場的海外核心制造基地。在中亞，公司為吉爾吉斯斯坦奧同克項目、庫魯-捷蓋列克銅金礦資源開發(fā)項目，哈薩克斯坦Shalkiya選廠，烏茲別克斯坦Bellona Millenium Ltd公司1200t/d水泥生產(chǎn)線項目提供項目關(guān)鍵的半自磨機、球磨機。在西亞—波斯灣沿線，中標沙特阿拉伯Maaden露天金礦項目關(guān)鍵磨機設(shè)備、Ma’aden Umm Wu’al磷礦大型濕式棒磨機、伊朗鐵礦選礦廠項目液壓旋回破碎機，不斷實現(xiàn)公司大型礦磨產(chǎn)品突破，逐漸成為市場的不二選擇。
　　在絲綢之路南線，中國—東南亞—南亞—印度洋沿線，中信重工憑借核心制造與成套服務的綜合競爭優(yōu)勢，在礦山、水泥、冶金領(lǐng)域，主機、成套、備件市場取得顯著業(yè)績。礦山領(lǐng)域，與老撾Phonesack集團一次成功簽訂KSO金礦項目自磨機、球磨機各4臺，實現(xiàn)大型礦用磨機在東南亞市場零的突破。緬甸蒙育瓦銅礦兩套4000t/h半移動式旋回破碎站項目、老撾普贏香港礦業(yè)有限公司5000t/d多金屬原礦項目、老撾普贏礦業(yè)有限公司年產(chǎn)15萬噸鎳鐵項目正積極推進。冶金領(lǐng)域，與老撾第一鋼鐵有限公司簽訂年產(chǎn)30萬噸鋼鐵工程項目EPC工程總包合同，中標菲律賓PASAR公司銅冶煉和精煉擴建改造工程半自磨機、球磨機。同時，與印度彼那尼集團簽訂的日產(chǎn)7000t/d水泥生產(chǎn)線配套的12兆瓦余熱發(fā)電項目合同，中信重工余熱發(fā)電項目走向海外，雙方還將共同致力于開拓印度的水泥、礦山等領(lǐng)域的工程成套市場。公司一次性出口印尼8臺汽輪發(fā)電機組，實現(xiàn)了工業(yè)拖動汽輪機批量出口的突破。除此之外，輪帶、立磨磨輥體等重型工業(yè)備件，出口到斯里蘭卡、泰國等。
　　在21世紀海上絲綢之路，沿著向南的“中國沿海—南海—南太平洋”方向，中信重工把自己的優(yōu)勢品牌礦山裝備輻射到南太平洋的澳大利亞。獨家買斷澳大利亞SMCC 100%知識產(chǎn)權(quán)，成立中信重工SMCC（CITIC-SMCC）工藝技術(shù)公司，成為全球先進選礦工藝技術(shù)的擁有者。自主設(shè)計制造、完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的SINO鐵礦Ф7.93×13.6m溢流型球磨機一次試車成功交付工廠。在成功交付主機裝備后，中信重工又從2012年開始承擔SINO鐵礦項目一、二線的安裝、調(diào)試和達產(chǎn)等重大任務。2013年，由中信重工董事長任沁新親自組建的強有力的技術(shù)團隊肩負起SINO鐵礦安裝調(diào)試和全面投產(chǎn)重任。短短4個多月內(nèi)，便使SINO鐵礦項目得以順利推進，充分彰顯了中信重工強大的礦山成套和全流程服務實力，成為公司踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略的典范案例。
　　著眼全球化布局
　　中信重工品牌越走越遠
　　目前，中信重工已在海外建立了巴西公司、澳大利亞公司、SMCC選礦技術(shù)公司、南非公司、智利公司、印度公司、北美公司、俄羅斯辦事處8個子公司與辦事處，擁有外籍員工360多名。
　　加盟公司的美國國際知名專家、中信重工熱加工首席技術(shù)官伊沃·波特(IvoBotto)先生，2014年被授予中國政府“友誼獎”，現(xiàn)在則受聘為公司副總經(jīng)理。而像伊沃·波特這樣在中信重工工作的“洋專家”還有許多，他們以各自不同的業(yè)務專長活躍在公司總部、海外機構(gòu)的技術(shù)研發(fā)、市場開拓和客戶服務等各個領(lǐng)域，在中外文化的互融互鑒中與中信重工共同成長，為中信重工帶來了新的理念、新的運行機制和新的景象。
　　依托在礦業(yè)領(lǐng)域所掌握的實驗技術(shù)、工藝技術(shù)、制造技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、材料技術(shù)、控制技術(shù)等六大核心技術(shù)，可為客戶提供完整的海外投資建設(shè)信息支持、人員支持、投資參考、工藝技術(shù)裝備與產(chǎn)品服務、全生命周期服務。中信重工從為別人打工、貼牌生產(chǎn)，到建立自己的海外研發(fā)生產(chǎn)基地，再到優(yōu)化整合國際優(yōu)勢資源；從產(chǎn)品國際化、組織國際化走向要素國際化，全球的營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、服務網(wǎng)絡(luò)體系基本形成，不斷在更高的水平上布局國際市場，自主品牌直銷終端客戶。中信重工的品牌越走越遠、輻射力越來越強。
　　作為自身國際化戰(zhàn)略的堅定推進者，“一帶一路”國家戰(zhàn)略的積極踐行者，面對“一帶一路”實施的歷史機遇，中信重工將充分利用在“走出去”過程中積累的資源和優(yōu)勢，與國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)巨頭和沿線國家、地區(qū)實現(xiàn)共贏。一是，準確把握國家“一帶一路”建設(shè)戰(zhàn)略意圖，快速找準定位，加強頂層設(shè)計與企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合。二是，擁有輻射全球的海外市場機構(gòu)，和一支行業(yè)知名國際專家為核心的高端人才團隊、熟悉國際市場的專業(yè)人才隊伍等高端智力資源。三是，構(gòu)建了集工程成套、產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝“三位一體”的技術(shù)創(chuàng)新體系，搭建了全球稀缺的高端裝備制造平臺，形成一大批符合國際標準、國際規(guī)范，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高端產(chǎn)品。四是，依托公司大客戶服務、用戶服務和備件服務三位一體的服務體系及互聯(lián)網(wǎng)思維，以及巴西、澳大利亞等六大備件服務中心，為客戶提供包括安裝、調(diào)試、運行、備件、改造升級等全生命周期管理和一體化技術(shù)服務。五是，依托中信集團的強大后盾，為客戶提供包括國內(nèi)買方信貸、出口買方信貸、供應鏈金融、融資租賃、信托等多種融資服務的金融服務。
　　發(fā)布會上，中信重工總經(jīng)理俞章法與巴基斯坦先鋒水泥有限公司、紫金礦業(yè)、新疆廣匯集團、廣東塔牌集團股份有限公司等高端客戶簽訂6大合作項目，與中國黃金集團、江西銅業(yè)集團、海螺水泥、包鋼集團、洛鉬集團等15家企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，就攜手推進“一帶一路”國家戰(zhàn)略，共同致力于國內(nèi)先進技術(shù)裝備和資金“走出去”達成高度共識，以實際行動推進“一帶一路”國家戰(zhàn)略。