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　　春日南昌，生機(jī)盎然。
　　4月10日，江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)工作會(huì)議，回顧2014年工作，部署2015年工作，奮進(jìn)中更有豪邁。
　　2014年，受市場(chǎng)等因素影響，江鎢集團(tuán)利潤(rùn)源頭下半年呈斷崖式跌落，十年連續(xù)盈利驟然轉(zhuǎn)虧，但集團(tuán)上下于逆境中奮起，沉著應(yīng)對(duì)，勵(lì)精圖治，保障了各項(xiàng)工作總體平穩(wěn)運(yùn)行，且不乏工作亮點(diǎn)。
　　堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，深化內(nèi)部改革，推進(jìn)依法治企，注重價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)……2015年，江鎢集團(tuán)改革發(fā)展目標(biāo)明確、措施有力。
　　適應(yīng)新常態(tài)，謀求新作為，會(huì)議凝聚了百余名代表的共識(shí)：肩負(fù)起國(guó)有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打贏2015年扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　2014：凝心聚力　共渡難關(guān)
　　2014年，江鎢集團(tuán)遇到了自成立以來(lái)最為嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)持續(xù)低迷，主營(yíng)產(chǎn)品鎢精礦價(jià)格較高位時(shí)下跌近50%、稀土冶煉產(chǎn)品下跌90%；自8月起，先后有6家礦山13個(gè)礦區(qū)因故全面停產(chǎn)。
　　市場(chǎng)不好抓機(jī)遇。上半年，江鎢集團(tuán)前瞻性研判市場(chǎng)將呈下跌態(tài)勢(shì)，公司強(qiáng)化“五個(gè)著力”促“雙保”（保效益、保收入）、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽促“雙超”（時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)超半），實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.4億元，利潤(rùn)1.38億元，在江西省工信委調(diào)度的9戶(hù)工業(yè)集團(tuán)中，江鎢集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分列第3位和第4位。
　　形勢(shì)變化重應(yīng)對(duì)。下半年，江鎢集團(tuán)面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步下滑，主力鎢礦山相繼停產(chǎn)的新形勢(shì)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，開(kāi)源與節(jié)流并重，保運(yùn)轉(zhuǎn)與保穩(wěn)定齊抓，保障了集團(tuán)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)與企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
　　——正常生產(chǎn)企業(yè)大力抓好適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)。大吉山鎢業(yè)公司力抓均衡生產(chǎn)，全年鎢精礦產(chǎn)量2622噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4032萬(wàn)元；華茂鎢制品公司提質(zhì)量、拓市場(chǎng)，鎢粉產(chǎn)銷(xiāo)量由上年的每月60噸左右增至170多噸，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元，同比提高43.7%；金環(huán)公司依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)搶奪市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.7億元，利潤(rùn)5426萬(wàn)元，創(chuàng)匯387萬(wàn)美元。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入209.3億元，創(chuàng)歷史新高。
　　——停產(chǎn)礦山全力為日后復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備打基礎(chǔ)。各礦利用停產(chǎn)時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展安全環(huán)保系統(tǒng)性問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以及設(shè)備大修、人員培訓(xùn)等工作。6家停產(chǎn)礦山15個(gè)尾礦庫(kù)的隱患整治、4家鎢資源綜合利用示范基地建設(shè)單位的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，均得到有力推進(jìn)。
　　——全集團(tuán)公司上下抓增收節(jié)支降本增效。推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)集中規(guī)范、高效運(yùn)作和協(xié)同共享；廣泛開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、降本增效活動(dòng)；強(qiáng)化各項(xiàng)可控費(fèi)用的跟蹤與控制。集團(tuán)全年降低采購(gòu)成本650萬(wàn)元，12項(xiàng)可控管理費(fèi)用同比下降21.7%。
　　江鎢集團(tuán)抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)克難前行，同時(shí)更不忘抓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　——投資項(xiàng)目抓提速保質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，力求建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。宜春鉭鈮礦擴(kuò)能改造項(xiàng)目9月底聯(lián)動(dòng)試車(chē)，新建的鐘家市選廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)三班連續(xù)作業(yè)，試產(chǎn)情況總體良好。金環(huán)公司異地?cái)U(kuò)能技改項(xiàng)目（一期工程）如期完工，12月順利產(chǎn)出SLon-2000立環(huán)脈動(dòng)高梯度磁選機(jī)，其中3.5萬(wàn)平方米制作車(chē)間廠(chǎng)房建設(shè)創(chuàng)贛州開(kāi)發(fā)區(qū)技改工程建設(shè)速度新紀(jì)錄；九冶公司100噸碳化物和80噸鉭鈮金屬及其加工材技改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
　　——科技創(chuàng)新求高位突破。強(qiáng)力推進(jìn)科研平臺(tái)建設(shè)，認(rèn)真抓好科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，全力推進(jìn)科技進(jìn)步上新臺(tái)階。“弱磁性礦石高效強(qiáng)磁選技術(shù)及裝備”項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，金環(huán)公司再次被評(píng)為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，集團(tuán)公司技術(shù)中心被國(guó)家五部委確認(rèn)為國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，集團(tuán)公司正式加入國(guó)家科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化聯(lián)盟；“低品位鉭鈮礦資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”等4項(xiàng)成果獲中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)；獲專(zhuān)利授權(quán)14件；制（修）訂國(guó)家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)。金環(huán)公司研制的多種磁選設(shè)備相繼批量生產(chǎn)并投入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)年度科研成果轉(zhuǎn)化率100%；九冶公司研制的超細(xì)氧化鈮和鉭鈮復(fù)合碳化物兩個(gè)新產(chǎn)品通過(guò)省科技廳鑒定，并形成批量產(chǎn)銷(xiāo)能力。
　　2015：攻堅(jiān)克難　砥礪奮進(jìn)
　　進(jìn)入2015年，有色金屬市場(chǎng)依舊弱勢(shì)盤(pán)整，需求不旺、價(jià)格低迷，致使江鎢集團(tuán)所屬企業(yè)開(kāi)工率嚴(yán)重不足，加之主力鎢礦山停產(chǎn)等原因，使得集團(tuán)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)量?jī)r(jià)齊跌，經(jīng)營(yíng)繼續(xù)陷于虧損境地，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
　　擺脫困境、促進(jìn)發(fā)展，是國(guó)有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。3月14日，江鎢集團(tuán)召開(kāi)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析形勢(shì)，研究部署扭虧增盈工作，提出了3月份必須控虧減虧，4月份要力爭(zhēng)持平或略有盈利，余下8個(gè)月必須盈利2億元以上的工作目標(biāo)。集團(tuán)公司統(tǒng)籌運(yùn)作，3月份扭虧初見(jiàn)成效，環(huán)比減虧65.1%。
　　4月10日，鄒汾生總經(jīng)理在集團(tuán)公司工作會(huì)議上更吹響了“堅(jiān)決打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”的進(jìn)軍號(hào)。
　　江鎢集團(tuán)工作指導(dǎo)思想明確：堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心不動(dòng)搖，堅(jiān)定既定的發(fā)展思路，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，深化內(nèi)部改革，推進(jìn)依法治企，注重價(jià)值創(chuàng)造，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)民生保障，向生產(chǎn)、向市場(chǎng)、向管理、向改革、向安全穩(wěn)定和諧要效益。
　　江鎢集團(tuán)工作方針目標(biāo)堅(jiān)定：實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)（確保全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，力爭(zhēng)2.1億元），突出兩個(gè)重點(diǎn)（扭虧增盈、安全和諧穩(wěn)定），狠抓三個(gè)關(guān)鍵（爭(zhēng)市場(chǎng)、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)），做好七項(xiàng)工作。
　　江鎢集團(tuán)工作措施具體堅(jiān)決：以2009年戰(zhàn)勝?lài)?guó)際金融危機(jī)時(shí)的勇氣與斗志，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)。
　　－—全力以赴打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。以邊際貢獻(xiàn)為線(xiàn)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，力抓滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)出效率；細(xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化走勢(shì)研判、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，一品一策，搶單促銷(xiāo)，提高波峰段操作能力，全力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡；嚴(yán)格勞動(dòng)用工管控，節(jié)能降耗、收舊利廢，降低單位產(chǎn)品制造成本，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性開(kāi)支；實(shí)施“保量、增利、減虧”激勵(lì)新舉措，嚴(yán)格企業(yè)工資總額與績(jī)效掛鉤，鼓勵(lì)鎢礦山企業(yè)保量保利，鼓勵(lì)盈利企業(yè)增收增利，鼓勵(lì)虧損企業(yè)控虧減虧（減虧面達(dá)到100%），以企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的完成保集團(tuán)扭虧增盈總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　——深化企業(yè)改革。推進(jìn)管理機(jī)制再市場(chǎng)化，健全資金競(jìng)爭(zhēng)性使用機(jī)制；積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)；大力深化“三項(xiàng)制度”改革，完善干部能上能下、員工能進(jìn)能出，收入能升能降、內(nèi)部分配按貢獻(xiàn)大小拉開(kāi)差距的約束激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生活力。
　　——推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。優(yōu)化內(nèi)部資源配置，集中力量打造優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)、收縮低效業(yè)務(wù)；合理安排工程項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化規(guī)范化，充分發(fā)揮項(xiàng)目投資效益；突出產(chǎn)業(yè)高端和高成長(zhǎng)性，用好政策，強(qiáng)化攻關(guān)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
　　——強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。抓好科研平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)與攻關(guān)，注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加速成果轉(zhuǎn)化和品牌建設(shè)。
　　——推進(jìn)依法治企。強(qiáng)化法治江鎢、平安江鎢、誠(chéng)信江鎢、和諧江鎢建設(shè)。
　　——提升黨建水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
　　一企一策，立軍令狀。在集團(tuán)公司工作會(huì)上，各企業(yè)與集團(tuán)公司簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，下發(fā)了企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀、節(jié)能減排責(zé)任狀、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀，對(duì)集團(tuán)全年扭虧增盈等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解與落實(shí)。
　　東風(fēng)吹放花千樹(shù)，萬(wàn)紫千紅又一春。時(shí)代賦予了發(fā)展新的使命與機(jī)遇。江鎢集團(tuán)一定能打贏2015扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，并收獲更加美好的未來(lái)。