對標一流 勇于擔當
記江銅德興銅礦采礦場場長助理周宏
2015年04月20日 9:4 15846次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 再生金屬資訊
十年多來，為了更好地維修保養(yǎng)進口電動輪汽車，為了提升員工維修與操作技能，確保大車安全運行，他為機械裝備開出了一劑劑良方，為礦山企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。他就是榮獲“2013~2014年度江銅集團公司級勞動模范”，原江銅集團公司德興銅礦采礦場汽運二工段段長、現任采礦場場長助理周宏。
初見周宏，留給我們的印象是戴著一副眼鏡、中等個頭、性格直爽的一個人。然而多次約見，他總以工作為由反復推辭。于是我們走進該場汽運二工段，從他的同事中了解點滴。
汽運二工段地處富家塢采區(qū)，屬于電動輪運行和維修一體的綜合性工段，目前有170個員工，十幾個工種，擔負著26臺不同車型，像R190、EH3500、730E和830E等載重量為172～220T的大型進口露天采礦設備點檢、維護、保養(yǎng)及安全生產運輸等繁重工作。
“前些年，除了830E車型較新外，其余設備老化嚴重。在維修上，既要降成本，又要每班保證18臺車出勤率，工作壓力非常大。”該段副段長俞敏說。
設備老化，故障率必然升高；故障多，意味著維修成本上揚。面對安全生產與成本效益的雙重壓力，周宏自2004年擔任該段段長職務以來，定制度、出措施、強執(zhí)行。
在日常工作中，每天開展維修碰頭會，嚴把設備檢修質量；巡視檢修現場，督促檢修安全質量，查看技術攻關進程，提升作業(yè)效率；加強與多工序、多工種的溝通交流，找準切入點，問計于員工，增強維修、操作人員的責任心和服務意識。
“周宏在任段長期間，經常告誡廣大駕駛員，要嚴守操作規(guī)程，把安全放在第一位。通過近10年的管理，大家的凝聚力很強，每年都超額完成任務。”該段值班副段長吳祖春說，“去年電動輪設備可開動率，同比2013年高出2個百分點。”
2014年，周宏與調度、養(yǎng)防二工段溝通協(xié)作，在保有原500臺階電動輪停車場的基礎上，新開辟使用320臺階停車場，以及在保證車輛性能工況完好的前提下，對各種潤滑油進行調整，進一步降低了電動輪燃油與潤滑油的無功消耗，同比上年減少油料成本近300萬元。同時，加強了進口胎、國產胎的動態(tài)運行檢測、維護，降低了輪胎異常損耗，有效延長了電動輪輪胎的使用壽命。
2015年，周宏上任場長助理崗位，同往年相比，雖說承擔工作量更多、責任更重，但在作業(yè)現場，他說出的話，讓人震撼給人力量。他說：“今年，我將以‘對標一流’管理為契機，扎實做好兩個采區(qū)電動輪設備管理工作，力爭電動輪可開動率達到88%、利用率達到75%，為完成全年生產任務提供設備保障。”
?。▍侨绮?吳榮貴）
責任編輯：趙天寧
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