關于紫金礦業(yè)階梯式發(fā)展的思考
2014年07月04日 9:20 14346次瀏覽 來源： 中國礦業(yè)報 分類： 貴金屬
走向世界階段（2005年~2014年）
這一階段的基本特點是在壯大國內市場的同時，開始走出國門、走向世界，以建設一流的國際礦業(yè)企業(yè)為目標。
在這一階段內，紫金礦業(yè)踏著中國走向世界的鏗鏘步伐，及時搭上了世界黃金大牛市和中國經濟發(fā)展的高速巨艦。2005年，紫金礦業(yè)以參股加拿大頂峰礦業(yè)公司為標志，成為頂峰礦業(yè)公司第一大股東，實現(xiàn)海外投資零的突破，開始走出國門、走向世界。目前與澳大利亞、塔吉克斯坦、俄羅斯、吉爾吉斯斯坦、蒙古等國家合作勘查開發(fā)礦產資源。國家良好的管理、經營和持續(xù)贏利能力，讓紫金礦業(yè)在資本市場備受投資者青睞。為加快國際化步伐，基于香港上市的成功實踐，紫金董事會在2007年做出了回歸A股的決策。次年，紫金礦業(yè)成功在上海A股上市。
紫金礦業(yè)的資本運營有別于單純的上市融資、兼并或收購，其更加豐富的內涵包括了資本融通、資本管理和資本經營三個層次的內容，將生產經營和資本運營共同構成企業(yè)的經營活動，共同圍繞和服務于企業(yè)的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
在2011年和2012年，紫金礦業(yè)分別實現(xiàn)凈利潤57.95億元和51.97億元，在全國黃金和有色金屬行業(yè)中名列前茅。即使到了全球礦業(yè)行情急速降溫的2013年，紫金礦業(yè)仍然以擁有2.2萬余名職工、668億元資產、生產108540千克黃金(其中礦產金31693千克)、銅產量332792噸（其中礦山產銅125060噸），獲凈利潤29億余元的驕人成績在全球上市黃金企業(yè)中排名第八。紫金礦業(yè)的經濟實力和生產水平又上了一個大臺階。
紫金礦業(yè)并不滿足于已取得的成就。從2014年開始，紫金礦業(yè)全面啟動新一輪的創(chuàng)業(yè)，目標是爭取到2030年把紫金礦業(yè)建設成為高技術效益型特大國際礦業(yè)集團。自此，紫金礦業(yè)進入“全球大發(fā)展”階段。
三大臺階對應體制三次嬗變
從完成原始資本積累到走上全球大發(fā)展道路，紫金礦業(yè)一直在探尋最適合自己的發(fā)展模式?？v觀紫金礦業(yè)發(fā)展的四個階段，每個階段都具備其顯著的特點，而且每個階段都包含了基于不同客觀實際的實踐和認識。正是因為不同階段的不同特點，紫金礦業(yè)在每個階段都可以找到當下最合適的發(fā)展方向，并且根據(jù)內外部環(huán)境的變化和認識的提高，不斷修正其發(fā)展道路和目標，不斷否定過去的經驗，從而才有了從一個階段到另一個階段的前進和上升。
紫金礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，已經邁上了三個大臺階，這三大臺階對應的是企業(yè)體制的三次嬗變。
體制改革體現(xiàn)認識飛躍
新中國成立后的前幾十年里，我國實行的是計劃經濟體制。這種體制雖然能集中力量辦大事，社會主義經濟建設也取得了很大成績，但由于高度集中的計劃經濟體制管得過死，企業(yè)缺乏活力，社會生產力的發(fā)展受到嚴重束縛。黨的十一屆三中全會做出改革開放的重大決策，大一統(tǒng)的“計劃經濟”開始逐漸轉向“計劃經濟為主，市場調節(jié)為輔”。
在這一時期內，我國的經濟活動中的市場調節(jié)比重在一些領域逐步發(fā)展到接近或超過了計劃調節(jié)，經濟體制改革已經迫在眉睫。1992年，鄧小平同志發(fā)表了重要的南巡講話，將經濟體制問題與社會制度屬性問題明確分開。這也為“上杭縣礦產公司”這一“老舊小”國企進行體制改革提供了最原始的動力。
紫金礦業(yè)在這一階段根據(jù)國家關于國有企業(yè)改革的政策導向，基于企業(yè)自身的實際情況，大膽創(chuàng)新、勇于實踐，在企業(yè)的市場化道路上邁出了堅實的第一步。
從1993年到1998年，紫金礦業(yè)一直在摸索著市場經濟環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展模式?；诖穗A段的實踐，1998年到2000年，完成有限公司改制后，紫金礦業(yè)無疑已經找到了真正適合自身同時也符合市場經濟大環(huán)境的發(fā)展方向，并由此邁上了關鍵的初始臺階。
責任編輯：彭彭
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