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　　新年伊始，中國正在或準備到海外投資發(fā)展的企業(yè)收到了由北京市雨仁律師事務(wù)所送上的一份“厚禮”——《俄羅斯中亞國家礦產(chǎn)資源法》一書。
　　“該書是俄羅斯和中亞5國礦產(chǎn)資源法匯編，為雨仁律師事務(wù)所對中國企業(yè)海外礦業(yè)投資研究成果之一，并作為‘雨仁律師系列叢書’的第一部出版。”1月8日，在此書的首發(fā)式上，該書主編、雨仁律師事務(wù)所所長欒政明表示：“推出此書的目的，主要是考慮到這幾個國家對中國礦業(yè)企業(yè)‘走出去’具有重要影響。”
　　俗話說，有需求才會有市場。這本書之所以能引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，關(guān)鍵原因就是中國企業(yè)看好這些地區(qū)。那么，這些過去并不被中國企業(yè)看好的鄰邦，如今緣何成了中國企業(yè)“走出去”的首選？欒政明一語中的：“關(guān)鍵是投資這些國家，有著良好的天時、地利、人和優(yōu)勢。”

　　“三大障礙”讓“走出去”步履維艱
　　改革開放以來，隨著經(jīng)濟全球化的深入以及中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、綜合國力的不斷增強，中國實施“走出去”戰(zhàn)略具備了良好的外部環(huán)境和深厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，對外投資合作發(fā)展迅速。截至2011年底，中國對外直接投資累計凈額達4247.8億美元，其中采礦業(yè)對外直接投資為670億美元，占投資總額的15.8%，主要集中在石油天然氣開采業(yè)、有色金屬開采業(yè)和黑色金屬采選業(yè)。
　　據(jù)清科集團研究中心發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國能源及礦產(chǎn)行業(yè)的并購案例數(shù)量為21起，占海外并購案例總數(shù)的19.1%，同比增長31.3%；并購總金額達147.2億美元，占海外并購總金額的52.4%，同比增長63.07%。
　　但是，中國海外投資并非一帆風順，而是喜憂參半，有的甚至是舉步維艱。據(jù)不完全統(tǒng)計，近些年中國對外投資的失敗率高達60%以上（而部分調(diào)查顯示這一比例高達67%）。
　　“‘走出去’戰(zhàn)略投資不是‘送出去’，其目的是合作共贏。海外投資不是無私援助和‘福利’建設(shè)，而是要有一定回報。”欒政明分析說，中國海外投資失敗或者受挫的原因是多方面的，其中主要體現(xiàn)在3個方面：一是思維和文化方面的巨大差異，導(dǎo)致行動和舉措方面不能很好地對接和落地；二是在選擇投資項目時沒有進行充分論證，投資比較盲目；三是對風險估計不足，沒有對投資地國家的社會、人文、法律等投資環(huán)境進行適時調(diào)研，增加了投資的不穩(wěn)定因素，最終導(dǎo)致經(jīng)營虧損、難以自拔，有些投資項目甚至根本啟動不了，折戟沉沙。

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