昌九生化：贛州稀土跟誰談戀愛 我們說了不算
2013年12月23日 9:57 12126次瀏覽 來源： 新京報 分類： 稀土
“到贛州稀土任職是服從組織命令”
新京報：就任昌九生化董事長前，你曾任贛州稀土副董事長，讓很多投資者解讀出了“稀土注入昌九”的消息。
姚偉彪：從南昌到贛州遠不遠？很遠。我今年四十一歲，孩子還在讀書。我原來在江西省電子集團公司，2007年就擔任了高管。
2010年，江西省電子集團被政府轉(zhuǎn)讓了，高管被分配到其他單位。有同事去了江西師大當?shù)谝桓毙ｉL，還有人到了省廳當紀委書記、當巡視員。我是被分配到了江西省國控。據(jù)我估計，省國控今年的資產(chǎn)規(guī)模，能上千億。
新京報：為何要說這些呢？
姚偉彪：我講這么多，是想說明，無論是從家庭、薪酬和級別來說，贛州稀土對我，沒有任何吸引力。當時正好贛州市政府要從省國資委借調(diào)一個干部，我被推薦了。
說實話，我不愿意到贛州稀土，為此還鬧了半天情緒。我憑什么要到贛州？照顧不了孩子，還兩地分居，還要到一個完全陌生的領域做一個最難的工作。按級別來說，贛州稀土還只是個處級單位。
但組織上的命令，不接受又不行。最后，我提出了到贛州稀土任職的條件：保持省國控的職務不丟。
新京報：為什么今年又到了昌九生化呢？
姚偉彪：做上市公司昌九生化的董事長，會計、法律、證券等知識，都要了解一點。
正好，我對這些知識多少都了解。再者，客觀上講，就昌九生化的情況，我估計沒有干部愿意來任職。我完全是出于想做點事情的目的才來。
新京報：任職昌九生化后，你的改革思路有哪些？
姚偉彪：到了昌九生化后，我提出了恢復生產(chǎn)的想法。我提出，要改變昌九的化工生產(chǎn)工藝，去考察市場的時候，市場也有很多人響應。
后來，有兩個戰(zhàn)略投資者答應投1.2億元，人家也確實投了一些錢進來。后來才證明，這是在閉門造車。
新京報：大股東贛州工投和贛州國資委，有沒有給你硬性指標？
姚偉彪：我主動提出，要把昌九生化止虧保殼作為我的考核指標。這個千斤重擔，是我主動加上去的。怎么樣讓昌九生化止虧保殼，這是核心工作。
責任編輯：TT
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