華東有色:地勘單位的資本運(yùn)營專家
2013年05月23日 11:26 12642次瀏覽 來源: 中國礦業(yè)報(bào) 分類: 銅資訊
地勘單位的資本運(yùn)營專家
——華東有色地勘局改革發(fā)展樣本之四
“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司,沒有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過資本運(yùn)作發(fā)展起來的,也沒有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤的積累發(fā)展起來的。”
——諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家 史蒂格勒
如果說“改革”是華東有色地勘局呈現(xiàn)給地勘行業(yè)“一曲勁歌”的一個(gè)個(gè)音符,“資本”則是讓這些音符串聯(lián)起來的旋律。
在他們眼中,資源資產(chǎn)資本一體化其實(shí)不僅僅是地勘行業(yè)主管部門的要求,更是市場規(guī)律所然。
資源是“三資”中的基礎(chǔ)和最為稀缺的環(huán)節(jié),地勘單位恰恰與資源關(guān)聯(lián)度最高。然而,我國的地勘單位大多是事業(yè)單位性質(zhì),體制所限使資本的原始積累尚未完成,資產(chǎn)規(guī)模不大,競爭實(shí)力不強(qiáng),而礦業(yè)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高、投入大、周期長的特點(diǎn),使地勘單位很難在這方面有所作為,資金已成為中國地勘單位做強(qiáng)做大的死結(jié)。
“懷里抱著金娃娃,日子過得緊巴巴”,正是我國地勘單位市場化改革以來的真實(shí)寫照。
于是,資本運(yùn)作,成為華東有色寄予無限期望的新起點(diǎn)。
華東有色地勘局局長邵毅認(rèn)為,地勘單位想要做大做強(qiáng),事業(yè)性質(zhì)是一條“死胡同”。只有借力資本,通過借雞下蛋、以小搏大,才能變“技術(shù)存量”為“發(fā)展增量”,才能使“沉淀”的資產(chǎn)活起來。
為此,華東有色地勘局把資本運(yùn)作放在頭等重要的位置上,成立了資本運(yùn)營處,引進(jìn)了融資高手,改變了以往傳統(tǒng)的依賴銀行借貸負(fù)債經(jīng)營的間歇性融資方式,實(shí)現(xiàn)了向銀行間市場、證券市場、社會(huì)資金等直接性融資方式的轉(zhuǎn)變,利用資本杠桿效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資本的最大增值。
他們以全球視野和國際化經(jīng)營理念領(lǐng)行業(yè)之先,率先搭建首個(gè)地勘產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作平臺(tái),在地質(zhì)勘查領(lǐng)域率先走出了一條技術(shù)與資本相結(jié)合的新金融時(shí)代發(fā)展之路,成為了資源行業(yè)中資本運(yùn)營專家和資本運(yùn)營市場的礦業(yè)專家。
(一)
其實(shí)在起步之初,華東有色地勘局并無資源底氣。
2006年,該局只在福建有一個(gè)鉛鋅企業(yè),全局加在一起的礦權(quán)面積還不到100平方千米。
對(duì)于這樣一個(gè)連“金飯碗”都沒有的地勘單位來說,想走企業(yè)化路子面臨著“無米之炊”的尷尬。
通過并購和技改,他們使福建的鉛鋅企業(yè)選礦日處理量提升至1200噸,成為當(dāng)?shù)氐谝患胰债a(chǎn)能達(dá)千噸級(jí)以上的選礦廠。
有了資源,還要研究如何把自有資金使用好。
在邵毅看來,道理其實(shí)很簡單:“資源埋在地下只能是沉默的石頭,資金存入銀行只能是懶惰的貨幣。”
“以前只要有一點(diǎn)資金就建大樓、建賓館、搞貿(mào)易的這條發(fā)展之路首先要被破除。”來到華東有色后,邵毅明確要求,把自有資金作為長期投資、資本運(yùn)作的起點(diǎn)。他用有限的自有資金投資礦權(quán)項(xiàng)目,為向銀行借貸打造了載體。
2008年的國際金融危機(jī)使全球大宗商品價(jià)格暴跌,上市礦企資產(chǎn)嚴(yán)重縮水。剛剛進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、恢復(fù)地礦主業(yè)不久的華東有色,抓住宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的有利時(shí)機(jī),上演了境外并購的“處女秀”并大獲成功。
他們以1.3億元人民幣的投資收購澳大利亞上市礦企Arafura公司25%的股份,成為了擁有世界級(jí)稀土礦床上市公司的第一大股東。
從此,華東有色正式入主澳大利亞稀土上市公司,成功收購海外優(yōu)質(zhì)礦山資源,并一舉成為了全國地勘系統(tǒng)中首家控股收購海外上市公司的單位。
這一以少贏多的成功并購使華東有色敏銳地意識(shí)到資本運(yùn)作正是尋覓已久的、能夠充分發(fā)掘礦產(chǎn)資源金融屬性的金鑰匙,也是撬開地勘單位跨越式發(fā)展大門的惟一途徑。
可以說,華東有色的資本運(yùn)作征程便肇始于這次成功的境外并購。
隨后,一系列中國地勘單位資本運(yùn)作零的突破便都貼上了華東有色的標(biāo)簽。
責(zé)任編輯:安子
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