陽鋁30年興衰路 國企通病拖垮明星企業(yè)
曾一張紙上報8元 如今僅120人留守
2013年01月08日 8:55 14356次瀏覽 來源: 第一財經日報 分類: 鋁資訊 作者: 張國棟
體制之弊
對于陽鋁今天的局面,官方大多將原因歸咎于市場因素。“它的生產能力太小了,規(guī)模也不是很大,成本又高,競爭不過其他企業(yè)。”路毅在接受本報記者采訪時稱。
資料顯示,陽鋁擁有6.8萬噸鋁錠、3萬噸鋁桿、4萬噸鋁合金、5萬噸鋁型材、5000噸鋁焊絲、1.8萬噸碳素材料等產品的生產能力。
但實際上,陽鋁這幾年開工的只有電解二廠,滿打滿算也就4萬噸產能。“電解一廠的設備屬于以前的老槽,比二廠的耗電要高,幾年前就停掉了。”劉建說。
相比上有原料下有加工產品的同行企業(yè),陽鋁的發(fā)展極其被動。“要有一套體系可以形成產業(yè)鏈,才能保持不虧損狀態(tài),但陽鋁只有電解鋁,兩頭都沒有,處于夾縫中。”路毅說。
陽鋁一位中層透露,陽鋁電解鋁的原料都是從山東、山西等地運過來,陽煤集團雖然有原料,但品位不高,不好用。而早前雖然有鋁型材業(yè)務,但使用的是國標,成本太高,價格也高,根本沒多少人用。“拉出去一汽車,只能賣出去一小截,沒市場”。
路毅的測算顯示,以鋁錠為例,陽鋁成本遠大于售價,售價1.5萬元,成本在1.7萬、1.8萬元。此外,與員工開支相比,陽鋁高昂的電費成本更是一大掣肘。
除了成本太高,劉建更認為,陽鋁是倒在了自身管理上,“外面人一看,好像這個廠還不錯,但實際上驢糞蛋子外面光,實質東西不行”。
在劉建眼里,這家地方國有鋁制品企業(yè)遠沒有民營企業(yè)厲行節(jié)約的能力。
一個具有代表性的例子是,陽鋁買回的掃帚明明價格很低廉,但上報的時候是一把30塊錢。“我拿著一張比A4紙略大的月份簽到表去找領導簽字,領導告訴我,表上的內容不能填錯,一張紙要8元錢。”劉建說。
路毅也表示,陽鋁“管理并不到位”。
責任編輯:安子
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