中鋁青海分公司踐行科學發(fā)展觀綜述
2012年10月16日 14:4 8299次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 鋁資訊 作者： 張君迎
運營轉型：強本固基促發(fā)展
2011年8月11日，該公司正式啟動了運營轉型工作，積極消除管理短板，加強基礎管理。在總部運營轉型領導小組的正確領導下，該公司按照“領導重視是關鍵、全員參與是基礎、科學方法是手段、深化改革是動力、專業(yè)團隊是保障”和運營轉型要管基礎、管長遠、管根本的要求，堅決擯棄“一蹴而就”和“一陣風”思想，以建立一個強有力的工作機制、打造一支專業(yè)化的變革隊伍、創(chuàng)建一個高效的工作機制、制訂一套可操作的激勵考核辦法為基礎，實現運營轉型工作在該公司的全面覆蓋，增效一千余萬元。
為確保運營轉型工作取得實效，該公司專門成立了運營轉型領導小組，領導班子成員每人掛鉤一個運營轉型開展單位，加強監(jiān)督指導，提高工作效率。該公司還以正向激勵為導向，制訂了《運營轉型激勵辦法》，將運營轉型工作作為績效考核工作中的重要內容，對各單位實施情況和效果進行考核，為運營轉型工作的廣泛開展提供了制度保障。該公司培養(yǎng)的15名內部培訓師對基層管理人員、班組長及部分現場生產技術骨干開展了48期培訓，共培訓2617人次，為運營轉型全面實施培養(yǎng)了骨干隊伍。通過科學系統(tǒng)的培訓，企業(yè)員工感受到了一次前所未有的“頭腦風暴”，極大地解放和開闊了企業(yè)加強基礎管理的思路，企業(yè)各項主要技術指標均達到或超過歷史最好水平。截至今年5月末，該公司運營轉型工作已覆蓋所有33家二級單位。運營轉型工作實施至今，該公司共實施改善項目81個、改善活動1424個；通過運營轉型的深入實施，該公司在改善技術指標、優(yōu)化作業(yè)流程等方面取得了一定成效，第二電解廠噸鋁陽極消耗實現了歷史最好水平?？鐔挝弧⒖绮块T實施的石油焦混配項目有效降低了陽極生產成本，提高了陽極質量，為電解生產延長陽極交換周期、降低陽極消耗打下了基礎，也為中鋁公司構建原材料混配的CBS模塊提供了經驗。運營轉型不僅獲得了經濟效益，更凝聚團結了該公司員工的心，為該公司今后的發(fā)展積聚了力量。
責任編輯：安子
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