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　　9月10日，集團公司選拔推薦70年代企業(yè)領導班子副職后備干部建議人選和80年代優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象建議人選專項工作會在民豐公司二樓會議室召開。
　　集團公司領導李鳳軼、雷正平、陳琳、尹曉暉、鄧高潮、高行芳，總經(jīng)理助理、副總師、各職能部室、中層以上管理人員以及職工代表等參加了會議。會議由黨委書記雷正平主持。
　　選拔推薦70年代80年代后備干部是集團公司按照中鋁公司黨組有關精神要求，進一步加大年輕干部培養(yǎng)力度，滿足公司干部隊伍建設需要而開展的一項工作。該項工作的開展為公司大膽選拔政治上靠得住、工作上有能力、作風上過得硬、干部員工信得過的年輕干部創(chuàng)造了有利條件，為促進公司可持續(xù)健康發(fā)展打下堅實的人才基礎。
　　與會人員對14名70年代企業(yè)領導班子副職后備干部建議人選進行了民主投票推薦。
　　李鳳軼總經(jīng)理在會上就進一步深化企業(yè)內(nèi)部管理改革、加強干部隊伍建設、提升管理水平作了講話，并就如何實現(xiàn)紅線目標提出了要求。李總在會上強調，要把控虧增盈放在當前工作的首位，嚴防死守，想盡辦法，千方百計實現(xiàn)紅線目標，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向前推進。各單位要以運營轉型為抓手，圍繞控虧增盈、提高經(jīng)濟效益扎實開展工作。營銷工作要走在前面，生產(chǎn)、技術等要做好各方面的保障。要高度重視質量工作，特別是要重視軍工產(chǎn)品的質量，做到企業(yè)越是在最困難的時候，越是要提高產(chǎn)品質量，確保萬無一失。5S現(xiàn)場管理工作要盡快進入實施階段，特別是環(huán)境條件比較差的單位更要加緊實施，確保盡快收到實效。要深化內(nèi)部管理改革，切實提高管理水平，按照中鋁總部對“治庸問責”工作的要求，切實加強干部隊伍的建設，杜絕“不作為，慢作為”現(xiàn)象，切實提高干部隊伍的整體管理水平。要大力開展形勢教育，充分調動廣大干部、職工的工作積極性，激發(fā)工作激情，并在思想上形成“多創(chuàng)造效益，多增加收入”的觀念，積極行動，扎實工作，全力確保紅線目標的實現(xiàn)。